1、编制工作。参加项目工作会议，作好会议纪要。对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。负责对文件进行复制发放归档，并作好登记。负责对上级和外来文件进行鉴收登记加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期更改内容，按规定执行程序。及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记标识，按规定处理。负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记发放。项目部财务人员岗位职责热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收付凭证，把好收支关，做到收支合法准。
2、料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。项目经理岗位职责负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划技术措施安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部分项分包合同工程质量进度的检查监督。组织制定上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。负责对施工进度工程质。
3、职能部门向有关材料的协调工作。负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。项目部仓库管理员岗位职责在项目部负责人及材料员的领导下负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。负责物资产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。对供应到现场的物资进行入库验收，应懂得常用物资的性能和外观质量按规定放置贮存，建立物资台帐，执行对班组定限，额发料制度。按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关核算资料。物资保管工作，严格遵守十防制度。项目部试验员岗位职责在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计。
4、确。严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或短缺，及时查明原因。定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发现问题及时反映，并查对清对做出处理。妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用注销登记制度。项目预算员岗位职责工程项目开工前必须熟悉图纸熟悉现场，对工程合同和协议有定程度的理解。编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策法规的变化，如人工费材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图施工预算，正确计算工程量及套用定额，做好。
5、定，检查劳动保护服装用品器具的穿着佩带使用情况。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。项目安全员岗位职责在项目部经理和技术负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。项目质检员岗位职责在项目经理的领导下，负责项目部质量。
6、，分解下达班组承担分部分项或单位工程的周旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计上报工程量完成情况及施工生产的协调调度。负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概预算编制，编制主要分部分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部分项和单位工程质量进行检查复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检。
7、控制，具体实施创优工程计划。对分部分项分包工程的施工过程质量进行检查监督控制保存或上报分包方质量记录。对分部分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施。负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定，检查其活动情况，审查上报活动成果。执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产劳动保护工作。执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。项目施工员岗位职责在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工。
8、合格现象组织制定纠正预防措施，并监督落实。审批材料计划和月份进度计划。主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同工程分包合同劳务分包合同的签定。负责组织新技术新工艺新材料在施工中的推广和应用。主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。负责对土建水暖电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术质检试验计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。协调同甲方业主设计单位监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。组织开展活动。推广三新技术的应用。项目总工长岗位职责在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产工程质量安全生产和机械设备管理工作。执行工程项目施工合同，编制上报月份和季年度施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准。
9、管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。执行公司管理方针质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收编号发放回收记录。参与制定上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部分项工程和主要工序质量进行检查记录并标识，对隐蔽工程进行检查记录。按工程质量检验评定标准，检查评定上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。参加公司组织的施工过程质量联检复检，提出上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查记录。负责施工过程中的产品保护。检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验最终检验和试验及检验试验状态进行检。
10、。负责检查鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。认真钻研业务，努力学习新标准新技术，提高检测水平。项目部资料员岗位职责负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。负责对各种文件资料以及质量记录进行有效性标识。协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查评议，督促整改。根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理编目存档，参加竣工资料。
11、文明施工。组织工地质检员安全员班组长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。参加项目经理主持的分部工程质量评定。参加公司领导主持的单位工程质量评定。在项目经理主持下会同技术劳资材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。对施工的物资采购，供应，保证采购物资，满足工程合同需要。制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具备品和低值易耗品购置计划并组织实施。负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。执行物资消耗定额实施对班组限额领发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出上报对采购物资和购置的小型机具工具备品的不合格处置方案，执行纠正预防措施。负责项目部各。
12、状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的般不合格品的处置，组织对纠正预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。负责上下及内外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量安全生产和工期，满足合同要求。对所承担工程项目的生产管理和经营效益负领导责任。负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。项目总工程师岗位职责监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。协助项目经理组织执行质量职业健康安全环境体系文件，主持编制工程项目施工组织设计质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制管理和监督，主持对工程质量的定期检查评议整改及工程质量验评。指导监督项目部的文件资料控制工作和质量记录控制工作。负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不。
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