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公司聘用与离职管理规定 公司聘用与离职管理规定

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公司聘用与离职管理规定
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1、提前天书面申请,第二个月须提前天管理人员技术人员提前天书面申请。试用期满转正后辞职普通员工辞职需提前天书面申请,特殊部门经济管理类技术类和高层管理人员人员辞职需提前天书面申请,不依规定期限辞职,需扣取个月的工资抵扣合同违约金。④工作满年以上的个别员工有特殊原因需紧急辞职的,必须经总经理核准同意后方可提前办理离司手续。任何原因辞职都必须向人力资源部呈交离职申请离职申请书必须要有本部门直属主管部门主管签批,否则不上班将按旷工处理。辞职程序辞职员工本人申请由部门主管至人力资源部领取员工离职表转申请人经直属主管部门主管签批报人力资源部复核分管副总审批科长主任级以下总经理核准科长主任级或以上人员人力资源部通知办理离职手续辞退员工因严重违反规章制度规定,违法乱纪,故意。

2、借出公司技术文件零件工具等资料给非公司员工或公众人士者。因疏忽职守造成事故,使公司蒙受经济损失及其他切损害公司利益者。本公司内任何违反安全条例或从事任何足以危害安全活动者。在公司内任何地方贿博和不道德行为者。故意疏忽职守或拒绝接受部门主管合理合法之命令或指派工作者。上班时间,未经部门主管批准而擅自离开岗位和公司者。代替他人伪造出勤记录次以上者。在公司内殴打他人和互殴打的责任方情节轻微者。对同事暴力威胁恐吓妨碍公司工作正常进行,经劝阻不悔改者。利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉受损者。协助本行业其他公司为其雇用有关人士,因而损害公司利益者。酒后上班三次以上者。在公司范围内禁烟区吸烟三次以上经劝阻不改者。有其他类似行为或奖惩规定辞退情形者。开除员工因严重违。

3、员工般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合约的有关规定予以确定。新员工试用期原则上不超过三个月。试用期内认为不适合本岗位工作时,可申请调换岗位,如三次调换工作岗位仍不能胜任工作的,辞职必须提前日提出申请批准,可解除双方劳动合约,按试用期标准结算工资。试工期又称适应期,试工期内无论任何原因离职只能享受结算基本工资待遇试工期普工员工天,其他人员天。新聘人员试用期满前,由各部门主管或车间主任进行考核,考试合格者由部门主管为其申请转正车间由本车间主任负责申请转正。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动关系。如员工因违反公司的各项劳动纪律规章制度及法律法规,公司立即停止其试用期机会。④工龄时间的计算试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。试用。

4、违反合理合法之命令或工作安排工作效率低表现差擅离职守,工作业绩技能等未能达到公司要求,经教育警告无效,公司将立即给予辞退违纪人员公司按规定处罚后处理,如有下列情形之者,公司有绝对权力立即辞退违反国家法律法规触犯国家法律者。旷工超过天和当月累计旷工次者。半年内记过次,年度内记过次者。涂改工卡单据虚报工时,伪造账目印信报表欺骗公司等不良行为者。犯有瞒骗和不诚实品行不端者。严重影响公司内部团结,蓄意煽动员工闹事或怠工摆工的具体事实者。盗窃他人钱物公司物品情节轻微者。对外勤怠工受贿辱骂用户和意图要求客户付小费及索取好处者。利用工作职权,收受别人金钱实物和教唆别人从事贪污者。非经公司安排许可,为获取额外收入对外提供与本职有关技术者。出卖公司技术资料及商务情报者。擅自。

5、级等证书的有效性。人力资源经理初试了解应聘人的基本情况含工作经验工作技能个人综合素质品质等。总经理复试并确认含薪资待遇入职时间综合素质等的确认。入职由人力资源经理根据普通员工项的入职流程协助人事专员办理入职事宜。体检公司指定特殊岗位的工作人员必须在入职前在公司指定的医院进行指定项目的体检,并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者,方可依照劳动合约被公司录用。公司指定特殊岗位的员工应当在规定的时间进行身体健康体检时间为年次,以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病或其他疾病,将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。应聘人员体检费用自行承担,工作满个月后由人力资源部统报销工作期间的体检及费用由后勤管理部门统安排统报销。以下情况均将被视为不符合录。

6、律法规规定的行为,情节重大或奖惩规定的其他相关情形者。离职赔偿故意无故损坏含违章作业公司财物者,除应赔偿经济损失之外,另给予经济损失倍的处罚。个人原因损坏他人财物者,应全额赔偿他人经济损失或协议赔偿部分损失。因工作失误造成公司损失,公司将根据情节轻重要求部分赔偿或全额赔偿损失。离职人员的审批权限。普通员工含后勤人员离职由部门直属主管签批部门主管经理审核,报人力资源部复核,呈分管副总审批。办公管理人员技术人员电工机修司机研发技术人员等离职由部门直属主管主任或科长级部门主管经理签批由人力资源部复核分管副总审批,总经理核准。部门主管或主任及以上人员离职由部门主管经理人力资源部签批分管副总审批,报总经理核准。离职的手续办理离职人员应到部门主管或车间主任处索取员工离。

7、。员工希望为其他个人企业各类机构临时工作,应该获得公司事先书面批准公司有权随时撤销上述批准。未经批准,员工首次接受其他报酬时,亦将被视为其主动向公司提出辞职。背景调查应聘与经济有关的职位人员如司机业务采购财会人员等,根据需要人力资源部负责其背景调查,核实应聘人员家庭情况验证有效证件个人工作前期工作情况其他公司离职情况调查等。条件允许时要到应聘人员家庭进行家访。岗位说明书编制各部门主管车间主任或各部门负责人岗位工作人员人力资源部共同编制岗位说明书,作为新进员工岗前培训和劳动合同附件之用人力资源部至少每年次考察员工岗位说明书的适宜性,必要时进行修改,修改后的岗位说明书经审核批准后重新发布。入职手续办理如实填写相关人事资料表格按入厂须知或制度规定的培训要求签名确。

8、者。结伙纠众,扰乱公司秩序,具有事证者。罢工怠工或鼓动他人怠工,情节严重者。在公司内聚赌或有伤风化的行为者。私自留宿不良分子于公司或宿舍不听劝止,致发生事故者。请假期间内往他处工作经查明属实者。记大过满两次,且经公司核定者。受雇期间填报虚假履历或使用虚假证件者。故意损耗机器工具原料产品及其他公司所有物品或故意泄露技术商业秘密,使本公司蒙受较大损害者。张贴散发煽动性文字图画图书足以破坏劳资感情者。偷窃盗卖同仁或本厂财物者。酒后上班造成公司损失事故者。在公司内无故殴打他人者。有煽动摆工具体事实者。因工作疏忽玩忽职守,造成公司重大经济损失元以上者。公司内大吵大闹,上班酗酒打架者。违反辞退项目情节严重者。严重违反公司其他规章制度规定和有其他类似行为者。有其他违反法。

9、用条件曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者。判处有期徒刑,尚在服刑者被剥夺公民权力者通辑在案者。经公司指定医院体检不合格者。④未满周岁者。有欺骗隐瞒行为者。患有精神病或传染病者。酗酒吸毒者。不具备政府规定的就业手续者。亏空拖欠公款尚未清偿者。⑩工作能力不符合要求者。聘用规定本公司实行亲属回避制度凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,否则将视为欺骗行为。般情况下员工的亲属如父母岳父母配偶子女兄弟姐妹等不得在同部门工作特殊情况必须经总经理批准。如员工与公司另名员工结婚,公司管理部门有权调动任何方的工作部门或工作地点。公司是员工唯的雇主。④员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作。未经批准,员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动即使是无偿的。

10、期转正式员工后,合同期内员工要终止劳动合约,普通员工需提前个月申请管理技术人员须提前日申请,违约扣月底薪作为赔偿金合同期满前个月员工行考核,合格者予以留用,转为正式员工,按正式员工计算待遇。不合格者依情形采取延长试用期或辞退等方式处理。对延长试用期者,待遇依试用期待遇计算,至期进行再考核延长试用期最长不超过个月,考核不合格者不予留用特殊情况须经总经理批准。调动因工作需要,结合员工意愿和实际工作能力,可以公司内部办理岗位调动,由员工填写员工异动申请表,经相关各级领导审批后生效人力资源部执行。离职辞职试工期离职所有新入职员工试工期内离职享受基本工资待遇普通员工天,技术管理人员试工期天,不享受其他福利待遇。试用期内辞职试用期内第个月员工辞职需提前天管理人员技术人。

11、递交体检合格证明书原件核对并递交学历证书原件或其他技术职称原件含特殊岗位操作证④核对并递交身份证原件当地政府规定的各类就业证件原件,交彩色寸照近照张需要办理的其他手续办理厂牌办理考勤事宜住宿人员由后勤管理部门分配宿舍不住宿人员必须向人力资源部申请并签定外宿安全协议书。入职培训入职培训由人力资源部专员对入职新员工进行入职培训内容含企业文化企业简介规章制度薪酬福利含吃住作息时间注意事项环境卫生等培训。岗前培训由用人部门组织对新员工进行岗前安全学习培训操作岗位技能培训质量意识培训环境卫生培训,各岗位操作流程培训新员工须用人部门主管确认该员工培训合格后方可上岗。产品知识培训管理人员及相关新入职人员需要培训产品专业知识,由生产技术部门或业务部门负责培训考核。试用新聘。

12、公司规章制度规定工作疏忽造成公司重大经济损失,经查证属实情节严重,公司将立即给予开除处理开除者不计发所有工资,特殊情况情况酌情处理,并保留移送公安机关追究刑事责任的权利。员在有下列情形之者,公司立即给予开除处理利用本公司名义,在外招摇撞骗,致使公司信誉遭受重大损失有具体事证者。贪污挪用公款,证据确凿者。未经批准查阅工作范围以外档案,向外或无关人员泄露公司之机密资料包括员工薪金给公司造成严重危害或不良影响者。故意破坏机件或损毁重要公物者。参加非法组织,意图破坏公司有事证者。在公司内互殴或殴打他人情节严重者。不听各级主管人员的合理指挥,且行为粗暴情节严重查证属实者。本人或唆使他人公然威胁主管或以暴力威胁同事有事证者。调派工作,无故拒绝接受或有公然侮辱上级的行为。

参考资料:

[1]地铁工程部管理办法(第18页,发表于2022-06-24 20:24)

[2]地产公司组织设计和编制管理制度(第4页,发表于2022-06-24 20:24)

[3]地产公司绩效考核制度(第23页,发表于2022-06-24 20:24)

[4]地产公司工程停止点隐蔽检查管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:24)

[5]地产公司财务管理制度(试行)(第19页,发表于2022-06-24 20:24)

[6]地产电商合作管理办法(第8页,发表于2022-06-24 20:24)

[7]道路运输车辆卫星定位(GPS)监控制度(第13页,发表于2022-06-24 20:24)

[8]道路工程项目(二标段)监理细则(第97页,发表于2022-06-24 20:24)

[9]道路工程顶管施工监理细则(第25页,发表于2022-06-24 20:24)

[10]道路工程安全生产管理体系及保证措施(第12页,发表于2022-06-24 20:24)

[11]档案管理制度公司(第6页,发表于2022-06-24 20:24)

[12]档案、物品借阅管理制度及流程(第8页,发表于2022-06-24 20:24)

[13]单位消防安全制度(第15页,发表于2022-06-24 20:24)

[14]单位消防安全管理制度汇编(第19页,发表于2022-06-24 20:24)

[15]单位食堂管理制度(第16页,发表于2022-06-24 20:24)

[16]单位焊材库管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:24)

[17]单位电梯使用管理制度(第42页,发表于2022-06-24 20:24)

[18]单位电梯管理规章制度(第42页,发表于2022-06-24 20:24)

[19]单轨机车管理制度汇编(第27页,发表于2022-06-24 20:24)

[20]担保业务管理制度(第21页,发表于2022-06-24 20:24)

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