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公司施工组织设计管理制度 公司施工组织设计管理制度

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公司施工组织设计管理制度
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1、浮运就位对接等水上水下作业盾构隧道深基坑施工,盾构设备安装拆卸,盾构进出洞施工,特殊地质环境区域盾构隧道掘进施工,盾构隧道掘进常见问题处理等水上工程中的打桩船作业施工船作业边通航边施工作业等水下工程中的水下焊接混凝土浇注等大江大河中深水作业的工程爆破工程所有涉及爆破的分项工程大型临时工程中的大型支架模板便桥的架设与拆除桥梁码头的加固与拆除模板架设与拆除工具式模板工程包括滑模爬模飞模工程。二混凝土模板支撑工程搭设高度及以上搭设跨度及以上,施工总荷载及以上集中线荷载及以上。三承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载以上。脚手架搭设高度及以上落地式钢管脚手架工程。序号项目分部分项工程架设与拆除。

2、及安全技术措施附件编制施工组织设计。施工组织设计的分类,施工组织设计分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计。危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项方案,超过定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案必须经外部专家论证,工程管理部负责报上级,邀请有关专家附件二附件三。项目的施工组织设计宜在开工前编审完成,但最迟应在工程开工后天内编制评审完成。施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。项目部应依据施工组织设计,并根据工程的具体情况编制阶段性季度月周的各项施工计划和专项施工方案,以保证项目管理目标的实施。公司总工办总工负责对照施工图纸和规范标准强。

3、型临时工程中的大型支架模板便桥的架设与拆除桥梁码头的加固与拆除码头加固与拆除工程跨径以上行车便桥架设与拆除桥梁的加固与拆除工程模板架设与拆除各类工具式模板工程包括大模板滑模爬模飞模等工程。二混凝土模板支撑工程搭设高度及以上搭设跨度及以上施工总荷载及以上集中线荷载及以上高度大于支撑水平投影宽度且相对无联系构件的混凝土模板支撑工程。三承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系。脚手架架设与拆除搭设高度及以上的落地式钢管脚手架工程。二附着式整体和分片提升脚手架工程。三悬挑式脚手架工程。四吊篮脚手架工程。五自制卸料平台移动操作平台工程。六新型及异型脚手架工程。其他危险性较大的工程边通车边施工作业大型机械装拆工程特种。

4、二提升高度及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。三架体高度及以上悬挑式脚手架工程。其他超过定规模危险性较大的工程以上高空作业采用新技术新工艺新材料新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。其他超过定规模危险性较大的工程视具体情况而定施工组织设计管理制度目的为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全,依据建设工程安全生产管理条例,制定本制度。适用范围本制度适用于公司及各项目经理部。编制依据中华人民共和国安全生产法国家主席令第号国务院关于进步加强企业安全生产工作的通知国发号施工组织设计的编制审核批准流程工程开工前应按公司湖北经天路桥有限公司施工组织设计施工方案编制内容。

5、量和安全施工的技术措施,用少量的人力财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计般应根据工程规模大小结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计或施工方案。中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计小型项目和般工程编制施工组织设计或施工方案。大面积加固工程重要的扩建改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。编制施工组织设计的基本内容施工组织设计般包括四项基本内容施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。施工进。

6、工程重要的扩建改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。编制施工组织设计的基本内容施工组织设计般包括四项基本内容施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。施工进度计划。施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水电动力及运输仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备依据。施工组织设计编制的权限施工组织设计编制审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。工程施工组织设计发放范围及管理经批准后的单。

7、状况建设监理设计和承包单位施工组织总设计目标建设地区自然条件状况主要技术经济指标施工准备施工组织准备要有项目组织机构图施工现场准备施工技术准备施工部署及主要建筑物构筑物的施工方案施工部署主要建筑物构筑物的施工方案施工总进度计划施工总进度计划表或网络图施工总进度保证措施施工总质量计划施工质量总目标及分解施工质量保证措施施工总资源计划劳动力总需要量计划表主要材料和与制品总需要量计划表施工机具和设备总需要量计划表施工总平面布置施工总平面布置图施工总平面概述及管理二单位工程施工组织设计工程概况工程性质和作用建筑和结构特征分部分项工程划分及工作量特殊工序的确定建造地点特征主要技术经济指标施工准备筋混凝土拱桥拱圈施工。

8、明时间地点交底人签字,保存记录并归档。管理内容与要求编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备组织施工的全面性的技术经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计般应根据工程规模大小结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计或施工方案。中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计小型项目和般工程编制施工组织设计或施工方案。大面积加固。

9、度计划。施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水电动力及运输仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备依据。施工组织设计编制的权限施工组织设计编制审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。工程施工组织设计发放范围及管理经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员专业施工队。项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后,列表登记发放,发放范围为项目技术负责人内业技术人员资料员等。附则本办法自发布之日起执行。附录附件施工组织设计施工方案编制内容及安全技术措施施工组织总设计工程概况工程构成。

10、设备施工施工临时用电起重吊装工程采用新技术新工艺新材料新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程其他危险性较大的工程视具体情况而定附件三超过定规模危险性较大分部分项工程序号项目分部分项工程不良地质条件下有潜在危险性的土方石方开挖滑坡和高边坡处理滑坡体处理以上高边坡处理桩基础挡墙基础深水基础及围堰工程以上人工挖孔桩开挖土质基坑深度超过含,或深度未超过,但地质条件不良或周围环境及地下管线复杂深水基础及水深以上围堰工程桥梁工程中的梁拱柱等构件施工等桥梁悬浇悬拼施工桥梁转体顶推施工斜拉桥悬索桥塔索施工隧道工程中的不良地质隧道高瓦斯隧道水底隧道等溶洞暗河瓦斯岩爆涌水突泥等不良地质隧道掘进施工沉管隧道施工中沉。

11、支架拆除跨径以上梁高以上柱墩等构件施工预应力结构张拉施工跨线桥梁的施工隧道工程中的不良地质隧道高瓦斯隧道水底隧道等断层浅埋偏压严重等不良地质隧道施工竖井斜井辅助坑道施工隧道洞口施工隧道围岩突变区段的掘进施工水上工程中的打桩船作业施工船作业边通航边施工作业等打桩船作业施工船作业水上平台作业,船舶调谴和拖航作业等陆用施工机械上驳船组合作业边通航边施工作业港口码头大型设备的安装与拆除洪汛高发区的江河等处港口码头的基坑及结构物施工受热带气旋突风洪水或风暴潮等灾害性天气影响的区域施工无掩护水域或急流险滩水域施工序号项目分部分项工程水下工程中的水下焊接混凝土浇注等水下打捞拆除焊接设置设施等作业水下混凝土浇筑爆破工程大。

12、性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化,施工方案施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改补充,并经原审批单位批准后执行。施工组织设计的交底经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点施工部署任务划分施工方法施工进度各项管理措施平面布置等。交底手续应表。

参考资料:

[1]电梯使用和运行安全管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:25)

[2]电梯使用管理与维护保养规则(第21页,发表于2022-06-24 20:25)

[3]电梯日常安全管理制度(第30页,发表于2022-06-24 20:25)

[4]电梯控制柜接触器不闭合的检查及解决办法(第13页,发表于2023-09-15 10:48)

[5]电梯行业协会财务管理制度(第12页,发表于2022-06-24 20:25)

[6]电梯管理制度及应急预案(8篇)(第42页,发表于2022-06-24 20:25)

[7]电梯安全生产责任制度(第23页,发表于2022-06-24 20:25)

[8]电商产业中心店门店管理制度和考评标准(第79页,发表于2022-06-24 20:25)

[9]电气集团股份有限公司知识产权保护管理办法(第20页,发表于2022-06-24 20:25)

[10]电气公司质量管理制度(第22页,发表于2022-06-24 20:25)

[11]电气公司计量管理制度(第26页,发表于2022-06-24 20:25)

[12]电力有限公司员工奖惩实施细则(第19页,发表于2022-06-24 20:25)

[13]电力设计公司市场营销管理条例(第56页,发表于2022-06-24 20:25)

[14]电力建设有限公司安全管理制度(第23页,发表于2022-06-24 20:25)

[15]电力建设股份有限公司节能减排统计监测办法(第27页,发表于2022-06-24 20:25)

[16]电力建设工程管理制度(第346页,发表于2022-06-24 20:25)

[17]电力公司技术监督实施细则(第162页,发表于2022-06-24 20:25)

[18]电力队设备管理制度汇编(第19页,发表于2022-06-24 20:25)

[19]电力安装公司安全生产管理制度(第12页,发表于2022-06-24 20:25)

[20]电动车制造有限公司电动助力车制造项目安全预评价报告(第79页,发表于2022-06-24 20:25)

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