1、领导和总经理审批。审批时间按文件紧急程度及时签署审核审批意见。签报单签毕，应立即跟办，事项牵涉其它部门的，应由部门助理将签报内容递送相关部门，并协调签报事项，相关部门应配合完成。请示的工作事项办毕后，承办部门负责人承办人应及时向有关领导汇报办理情况，同样分口头或书面报告，便于领导统筹安排下步工作。具体工作流程，另行制定详细的签报工作流程。第二章员工述职与面谈制度述职是种下级对上级的汇报总结与建议，是必要的管理方式，述职者须以客观为基础进行工作之述职，以责任奠定自己言行的基础述职是总结回顾计划展望在管理中的重要手段方式面谈是种平等民主开放的沟通机制，是重要的管理方式，面谈双方应以坦诚架起沟通的桥梁，以信任建立起交流的平台面谈是关怀关注关心的三关态度在管理中的现实体现，面谈无固定时间限制述职及面谈者需准备述职报告述职报告纲要及其它文。
2、有要求回复的，收件人同样应认真审阅并签署意见行政人事部负责监督协商与调查争议事件总经理负责对争议事件作最终评审回复时间紧急程度具体要求特急必须个工作时回复紧急必须四个工作时回复急件必须八个工作时回复个工作日般必须三个工作日回复收件人接到请示人需回复的报告或请示，必须在以上规定的紧急程度要求内予以答复，否则视为同意，下属部门可按报告或请示的内容执行因回复人未能回复，而给下属部门个人工作造成不良影响，或者影响其工作的开展，将处罚扣压人绩效分数。如产生不良后果由收件人承担全部责任请示人领导扣压报告或请示，给下属部门个人工作造成不良影响，或者影响其工作的开展，将处罚扣压人绩效分数请示人未能及时将待回复文件发出，处罚请示人绩效分数如因请示送报延迟导致回复人回复无效而产生不良结果，由请示人承担全部责任。第六部分财务管理制度第章员工借款管理规。
3、女员工产假期间基本工资照发，不再享受现金福利补贴和期间的绩效奖金陪产假配偶符合国家生育政策的男性员工，凭医疗单位开具的证明可享受天有薪陪产假，陪产假按自然天数计算，遇公休日法定节假日不顺延也不能以薪金方式补偿员工。年休假公司员工累计工作已满年不满年的，年休假天已满年不满年的，年休假天已满年的，年休假天。公司可根据实际生产工作的具体情况，统筹安排年休假在农历春节期间与春节假期同脑由公司统按需要配臵，其它外围设备根据需要购臵后由行政人事部统安排放臵与保管员工电脑的软硬件标准和配臵由公司统制定，员工不得擅自拆卸计算机或自行安装更换硬件设备各部门的公共信息将放在企业内部网站的共享栏内。希望您在第时间阅读其中的文件，这将会帮助您更快地得到所需信息所有计算机都连接网络打印，可随时进行打印。如有安装设臵问题请与行政人事部专员联系。第五部分运作。
4、辅助资料实习生试用期员工除对应上述述职及面谈外，也应配合行政人事部做好定期面谈工作行政人事经理必须接受所辖范围员工述职，并接受总经理委托对相关人员进行相关面谈。行政人事部负责述职与面谈工作的指导与安排工作，具体述职由行政人事部联合总经办统组织安排执行为了保障信息的有效传递与良好的沟通氛围，对面谈周期做如下规定逐级面谈每月最少次各部门负责人与本部门所有员工每季度最少应沟通次，公司总经理每月应保证全员的沟通率面谈双方对每次面谈记录均需做好详细的文字记录并归档管理。总经理将不定期抽查述职及面谈情况。第三章回复制度回复定义各种请示重大情况反映合理化建议工作请求各种申请各种重大决策方案，以及要求收件人回复而上报的各种材料数据等回复方式请示人要求对方决策并回复的文件，必须在文件中予以注明，回复人必须按工作程序研究决策并认真负责任的予以回复，。
5、工离职物品移交单，然后前往各相关部门办理物品交接部门物品和工作交接职务上所保管和使用的切公司文件，由接替人或接交人接收。正在进行中的工作事项计划事项上级指令的交接，接交双方进行必要的口头沟通及书面交接。交接时，其上级应对交接过程进行督促公司物品交接办公用品工作制服退宿舍员工入职时配发物品等移交行政人事部。财务欠赊物品由财务部收回。离职员工的薪酬结算交接完成后，离职员工将个人考勤表交行政人事部核实，并核算离职工资，然后连同员工离职物品移交单交行政人事部经理审核，转财务部复核后，员工签认。在公司发薪日统转入当事人工资发放指定银行卡帐号中员工离职时，其薪酬中的基本工资绩效工资福利工资按正常程序结算以个人佣金作为效益奖金的人员离职时，除应扣除部分外，其他部分按项目提成方案执行如果公司曾出资送员工参加各种培训或进修，并签定相关的培训协议的。
6、见员工借款管理出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则不予报销差旅费，并依情节轻重论处原则上公司员工外出办事，可向公司申请派车，按车辆管理制度执行，公司在无车可派情况下，交通公具应首选公交车，特殊情况需乘坐出租车时，事前须经部门负责人批准交通费膳食费住宿费凭有效发票据实报销，超出标准，费用自理。公关费详见公关费用管理，由部门负责人及总经理核定，凭据报销。员工旅费，应据实提供发票，不得虚报。如有虚报除将其虚报款项追回外，并视其情节轻重予以惩处。第三章费用报销管理规定本规定所指的费用主要指企业为满足正常业务与管理需要而发生的经济利益的流出，包括管理费用销售费用财务费用及劳务费用。具体包括办公费差旅费市内交通费汽车费业务招待费会议费广告费活动费通讯费房租水电费招聘费和经营。
7、提交加班申请，经批准后方视为加班。如果未提交申请的员工滞留时间公司不按加班计算。加班工资，由行政人事部核实后随工资起发放。所有人员要先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况，需提前由主管领导审批，并告知前台，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。迟来或早走分钟以内计为迟到或早退，每次罚款乐捐元分钟以上计为旷工，旷工日扣除当日所有薪资和福利费用并按奖惩制度进行处罚。员工外出须到前台做好记录，否则按迟到早退或旷工处理。部门项目助理或文员于每月日前上报月度考勤表，各项目组人员考勤经部门及项目负责人签字后，考勤移送人事专员处统汇总经行政人事部经理确认后由总经理助理审批，由人事专员交财务经理，作为财务部核算工资的依据。请销假病假员工请病假时须附公司指定医院或县级以上医院的医疗证明，否则按事假处理。病假期间不计入正常出勤。事假公司不允许事。
8、个人借款，员工离职会签时，因为签字人工作失误导致借款没有清理的，相关签字人应负责赔偿欠款。备用金借款管理个人因公司业务需频繁垫支资金的，可从财务部借支适当数额的资金作为备用金写明借款理由和用途，并按规定审批额度和流程办理备用金额度不能超过元，要求专款专用，严禁将备用金挪做它用员工离职职位调动或个人经手业务停止前务必到财务部归还或冲销备用金，若接替者需要借支将备用金，应重新办理借款手续。第二章员工外出管理制度分外出出差两种。外出指外出当日可往返，出差指外出当日无法返回因公外出，经部门负责人同意后方可外出，外出前必须在前台登记。因公出差，必须填写出差申请单，并在前台登记外出由部门负责人审批，出差日内由部门负责人审批，日以上由总经理审批出差人员如需借款，必须提交经审批后出差申请单及经费使用申请报告，由所在部门负责人签字后报总经理审批，。
9、，员工在辞职时应按培训协议的相关条款支付应付的培训费用第七章出勤管理工作制度公司总部办公时间公司正常出勤时间为每周工作天周六执行大小周休息制，星期日照常休息，每天工作小时。周至周五工作时间为小周周六作息时间为工作用餐时间不计入出勤时间。项目驻场办公时间根据项目的不同需要而定，采取排班或轮休为主的综合计时制。凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。公司可根据需要变更和调整工作时间。二考勤制度出勤实行指纹考勤打卡，员工每天上下班需打卡。月内如有特殊原因未打考勤卡，部门项目负责人三次不含以上签注异常情况申报表无效。指纹考核与门禁开关共用。公司由前台文员统计每天员工的上下班考勤情况，并负责将出勤情况报行政人事部备案。因工作需要的加班，公司支付加班工资工作日法定节假日或补休休息日，加班工资按国家规定执行。但加班必须填写加班申请单提。
10、理制度第章请示报告制度公司实行工作请示汇报回复和结果报告的行政管理模式，即对上级交办的工作任务，必须在规定的时间内汇报工作的进度及具体的落实情况，对超出员工职权范围以外的工作事项，必须以书面或口头请示的方式进行呈报。同级或部门间按照工作程序交办的协作任务，应以上级领导签字确认的签报单或工作联络单为准，协作方应在约定的时间内主动回复给对方，并说明工作落实及完成的具体情况。请示汇报回复分口头与书面两种，般事项以口头请示进行呈报，有决定权限的主管上级领导口头回复即形成决定，可即时执行。对于重要或重大的事项，必须以书面签报单形式呈报，经书面签批后方可执行。为提高工作效率，紧急事项可先口头呈报，事后书面补报签批。请示或报告工作应坚持逐级请示报告的原则，非特殊情况，不得越级请示或报告工作。签报单的报送，需经本部门项目审核，根据各级权限再报分。
11、请假或先假后请，否则作旷工处理。事假天数不包括固定休息日和节假日，事假期间工资及福利费用按实际出勤天数发放。婚假符合婚姻法规定结婚的正式员工，结婚半年内根据公司工作安排可享受七天有薪婚假以结婚证登记日期为准。员工婚假按自然天数计算，遇休息日法定节假日不顺延，也不以薪金方式支付给员工个人。员工在本公司服务期间只享受次有薪婚假。员工申请婚假需提前申请假期，事后周内结婚证复印件及休假申请单经行政人事部确认后核准有薪婚假丧假员工直系亲属死亡的，可申请天有薪丧假员工或配偶直系亲属中旁系亲属死亡，可享受天有薪丧假，丧假不能以薪金方式支付给员工本人。申请方式同婚假，先请假，事后核准是否有薪产假公司正式女员工，符合国家生育政策的，可休产假天其中产前休假天。难产的增加产假天。多胞胎生育的，每多生育个婴儿增加产假天。实行晚育者周岁后生育第胎增加产假。
12、般借款借款人填写借款单部门经理核准财务经理核准总经理签核出纳付款项目借款借款人填写借款单项目经理核准项目常委核准财务经理核准总经理签核出纳付款因公司业务需要从公司借支的资金，必须专款专用，严禁公款私用写明借款事由和用途，按照各项费用规定的流程办理借款需要提交申请报告订单或合同的，借款时务必提交上述资料的复印件以下两种情况原则上不允许发生新的借款以前的借款超天没有清理以前的借款累计金额超过元，长期出差人员因为特殊原因，借款超出下述两项规定的，必须经部门经理总监确认后，方可办理新的借款因员工在外地出差需要别人代借款的，必须由部门经理总监指定代理人，出纳将所借款项通过网上银行汇往借款人出差人账号代借款的第责任人为借款人第二责任人为部门经理总监办理借款时，借款人应在借请款单上注明预计的还款或冲销借款日期员工离职或岗位调动前务必到财务部核。
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