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国际旅行社员工手册.doc 国际旅行社员工手册.doc

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1、下季度工资标准分以上元, 分分元,分分元,分分元,分以下 元。 附加工资电话津贴全勤奖 提成 单团核算成熟型营运三年以上专线毛利元人以上提成元人,毛利元 人提成元人,毛利元人以下提成元人该提成年终发放。 成长型营运三年以下专线毛利元人以上提成元人,毛利元 人提成元人,毛利元人以下提成元人该提成年终发放。 效益提成按单团毛利的提取效益提成,该提成次月发放。 奖金年度考核总分数在分以上,可给予旅游奖励或下年度干股奖励 考核内容工作态度业务能力服从协调考勤 考核期间个人考核全年考核分数总计达分可全额领取未领部分提成,每降低分提成降 低。 计调人员 工资,每季度个人考核成绩作为下季度工资标准分以上元, 分分元,分分元,分分元,。

2、 考核期间每季度进行考核,考核全年考核分数总计达分可全额领取效益提成,每降低分 提成降低。 财会类人员 工资,每季度个人考核总成绩作为下季度工资标准以分为标准, 分以上发放元分发放元分以下发放元。 附加工资工龄工资元年电话津贴全勤奖社保加班工资元小时 提成出纳员负责催款工作,回款率以下发放元发放元以上发放 元。月末应收账款率达以上,提成律扣减。 国际旅行社 员 工 手 册 二年十月 序言 欢迎加入国际旅行社行列 欢迎加入大家庭,愿这里的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们对人员管理的基本准则,它的目的是帮。

3、经营或变相从事同类业务。公司就上述约定给 予甲方次性补偿费或每月的工资。本条约定不因本合同的解除终止而失效。 第六条员工因职务上的需要所持有或保管的切记录着乙方秘密信息的文件资料图表笔记 报告信件传真磁带磁盘以及其他任何形式的载体,均归乙方所有,而无论这些秘密信息 有无商业上的价值。员工应当于离职时,或者于公司提出请求时,返还全部属于公司的财物,包括 记载着公司秘密信息的切载体。 第七条员工如违反以上任条款,应当次性向公司支付违约金万元无论违约金给付与否, 公司均有权不经预告立即解除与其的聘用关系。员工的违约行为给公司造成损失的,员工应当赔偿 公司的损失。违约金不能代替赔偿损失,但可以从损失额中抵扣。 第二部分工资薪酬及。

4、分以下 元。 附加工资电话津贴全勤奖加班工资元小时 提成当月平均毛利率在以下,按实际收客人数提成元人,当月平均毛利率在以 上,按实际收客人数提成元人该提成次月发放,其余于年终发放。 奖金年度考核总分数在分以上,可给予旅游奖励或下年度干股奖励。 考核内容工作态度业务能力服从协调考勤 考核期间个人考核全年考核分数总计达分可全额领取效益提成,每降低分提成降低。 收款员 工资,每季度个人考核成绩作为下季度工资标准分以上元, 分分元,分以下元。 附加工资电话津贴全勤奖,外勤补助 提成回款率以下的按万分之二提成的按万分之四提成以上的安万分之六 提成。 奖金按年坏账率控制,降低部分的作为收款员年终奖励 考核内容工作态度业务能力服从协调考勤。

5、 总则 第条范围 本员工手册指导本公司的切工作以及与工作相关的事项。 本员工手册适用于本公司的全体员工。员工必须充分理解并严格遵守本手册的规定。 第二条目的 本员工手册旨在通过确立良好的工作秩序和员工之间的关系,以实现本公司的宗旨,规范本 公司的管理,竭诚为客户服务,为企业创造最大化利润。 第三条生效与解释 本员工手册自公布之日起生效。由本公司行政部负责解释。 第四条修改与补充 本员工手册由本公司股东会修改和补充。 第五条手册 本员工手册印制成册,全体员工学习理解并遵守。 本员工手册属于公司财产,其内容属于本公司保密资料,任何人不得外传。 第六条公司介绍 公司服务宗旨 您的满意就是我们最高的荣誉。 公司的经营方向 。

6、于本公司保密资料,任何人不得外传。 第六条公司介绍 公司服务宗旨 您的满意就是我们最高的荣誉。 公司的经营方向 各业务部门全面开放,紧跟市场,以主业带动副业,共享资源,共同发展,实现企业的利润 最大化。 公司的管理结构 公司按照中华人民共和国公司法进行管理。实行在股东会领导下总经理负责制的垂直管理制 度。总经理由股东会任命,向股东会负责。经营管理层副总经理总经理助理总经理秘书部 门经理向总经理负责。部门员工向部门经理负责。全体员工的纪律接受行政办公室的管理,行政 办公室接受全体员工的监督。 公司企业文化 积极拼搏的业务精神轻松默契的合作精神无微不至的服务意识坚持不懈的品牌意识 以上四条是本公司必须建立的企业文化。 。

7、 身份证及其复印件 学历证明或学生证及其复印件 失业证及其复印件 社会保险证及其复印件 必须如实填写应聘人员申请表实习生或员工登记表等个人资料 担保书或推荐书 按规定交纳培训费服装费等费用 如属外来人员大成都以外地区,则须同时提供外来人员暂住证以及婚姻和计划生育证明等证 件如员工个人资料中的任何信息有更改,请及时通知行政部,以确保资料记录准确。 二实习人员和实习期 实习人员从报到之日起,实习期为个月,领取实习人员生活补贴。实习期满后,符合公司 录用标准,公司将根据员工的表现和特长予以转正,并安排合适的工作岗位,签订劳动合同,领取 相应薪酬享受公司福利。 公司可依据实习人员在实习期内的实际表现,延长或缩短实习人员的实习期。 在实。

8、公司的相关政策,寻求公司最高管理层的帮助。总之,愿你在旅行 社的工作顺心,事业顺利, 国际旅行社 总则 第条范围 本员工手册指导本公司的切工作以及与工作相关的事项。 本员工手册适用于本公司的全体员工。员工必须充分理解并严格遵守本手册的规定。 第二条目的 本员工手册旨在通过确立良好的工作秩序和员工之间的关系,以实现本公司的宗旨,规范本 公司的管理,竭诚为客户服务,为企业创造最大化利润。 第三条生效与解释 本员工手册自公布之日起生效。由本公司行政部负责解释。 第四条修改与补充 本员工手册由本公司股东会修改和补充。 第五条手册 本员工手册印制成册,全体员工学习理解并遵守。 本员工手册属于公司财产,其内容属。

9、 各业务部门全面开放,紧跟市场,以主业带动副业,共享资源,共同发展,实现企业的利润 最大化。 公司的管理结构 公司按照中华人民共和国公司法进行管理。实行在股东会领导下总经理负责制的垂直管理制 度。总经理由股东会任命,向股东会负责。经营管理层副总经理总经理助理总经理秘书部 门经理向总经理负责。部门员工向部门经理负责。全体员工的纪律接受行政办公室的管理,行政 办公室接受全体员工的监督。 公司企业文化 积极拼搏的业务精神轻松默契的合作精神无微不至的服务意识坚持不懈的品牌意识 以上四条是本公司必须建立的企业文化。 第部分基本劳动制度 招聘相关 新员工在就职前须提供以下有效证明文件 近期免冠彩照最好为红底寸寸各张 。

10、考勤制度 工资及绩效考核奖惩办法 试用期员工考核 有年以上同类工作经验 解释含有同职位工作经验年以上的试用期员工。 工资元 附加工资无 提成有 奖金无 考核内容工作态度业务能力服从协调考勤 考核期间个月,每月进行考核,考核分数达分可转正,连续个月考核分数低于分即 不予以录用。 主评人部门主管 实习员工 解释含无同职位工作经验或应届毕业实习生的试用期员工。 工资元 附加工资无 提成无 奖金无 考核内容工作态度业务能力学习能力服从协调考勤 考核期间个月,每月进行考核,考核分数达分可转正,连续个月考核分数低于分即 不予以录用。 主评人部门主管 正式员工考核 区域经理 工资,每季度个人考核成绩作为。

11、习使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息, 亦不得擅自实施可能侵犯他人商业秘密的行为。若员工违反上述规定而导致公司遭受第三方的侵仅 指控时,员工应当承担公司为应诉而支付的切费用公司因此而承担侵权赔偿责任的,有权向员 工追偿。上述应诉费用和侵权赔偿可以从员工的工资报酬中扣除。 第五条员工承诺,其在公司任职期间,非经公司事先同意,不在与公司经营同类产品或提供同类 服务的其他企业事业单位社会团体内担任任何职务,包括股东合伙人董事监事经理 职员代理人顾问等等。员工承诺基于劳动关系工作岗位与工作性质所掌握知晓和涉及乙方 商业秘密,保证在终止或解除本合同的三年内,不到同类具有竞争性企业或经营同类业务的用 人单位受聘任职,保证不自己经营或从事包括变相。

12、助你在新的工作中 不感到拘束,并且告诉你些必须了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有 助你在本旅行社充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其我们这样的公司,政策有助于公司卓 有成效井井有条地工作。当我们在起工作时,为了个共同的目标,我们必须建 立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助,礼让, 有效,诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他她将负责你的训练工作安排及你的个 人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通。当他她无 法帮你解决问题时,请咨询公司行政办公室主任,他她会指导你并帮你找出问题的症 结,或引导你运用。

参考资料:

[1]供货商生产技术手册(第30页,发表于2023-09-14 20:33)

[2]供电所标准化作业流程说明手册(第94页,发表于2022-06-24 10:40)

[3]供电公司应知应会手册(第62页,发表于2022-06-24 10:40)

[4]供电企业现场作业危险源辨识手册-变电检修.doc(第55页,发表于2023-09-14 20:33)

[5]供电企业现场作业危险源辨识手册--配网部(第38页,发表于2022-06-24 10:40)

[6]供电企业作业安全风险辨识与防范手册(变电专业)(第41页,发表于2022-06-24 10:40)

[7]供水分公司工作手册(第39页,发表于2022-06-24 10:40)

[8]供水公司客户服务工作手册(第79页,发表于2022-06-24 10:40)

[9]供应链管理有限公司员工手册(第20页,发表于2022-06-24 10:40)

[10]供应商手册(第21页,发表于2022-06-24 10:40)

[11]佰纳足浴休闲会所员工手册.doc(第28页,发表于2022-06-24 10:40)

[12]体育用品有限公司电商客服培训手册(第21页,发表于2022-06-24 10:40)

[13]体育用品公司直营店铺店铺管理手册.doc(第12页,发表于2022-06-24 10:40)

[14]体育品牌零售营运手册(第43页,发表于2022-06-24 10:40)

[15]会议营销规范手册.doc(第17页,发表于2022-06-24 10:40)

[16]会籍经理营销实战自我训练手册.doc(第64页,发表于2023-09-14 20:33)

[17]会籍培训手册(第39页,发表于2022-06-24 10:40)

[18]会所管理工作手册.doc(第49页,发表于2023-09-14 20:33)

[19]会所管理制度(第55页,发表于2022-06-24 10:40)

[20]企管事业部培训考核手册(第72页,发表于2022-06-24 10:40)

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