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浅谈中国民营企业的发展 浅谈中国民营企业的发展

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浅谈中国民营企业的发展
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1、。 中国民营企业的管理体制建设 民营企业加强管理已迫在眉睫 其原因表现在以下几方面 世界经济竞争异常激烈。 金融危机教训深刻。是经济受到严重冲击。二是企业受到严重影响。三是企业家心理受 到严重创伤。 民营企业形势紧迫。民营企业逐渐暴露出许多新问题是短缺的资源与创新不足之间的 矛盾,二是产业产品的低端与激烈市场竞争之间的矛盾,三是传统的思想观念体制机制与现代化 全球化信息化市场化要求之间的矛盾,企业的发展受到前所未有的挑战。 二民营企业加强管理是永恒主题 这是世界经济发展的经验教训。 这是经济发展的客观历史规律。 这是企业生存与辉煌的基础工程。 三民营企业加强管理务实出成效 明确目标任务。通过努力,构建起比较完善的民营企业管理体系,在重点骨干企业基本。

2、形象对内有凝聚力,对外有竞争力。 在三个代表重要思想指导下,大力推进民营企业文化建设,同样要以科学的理论武装人,以正 确的舆论引导人,以高尚的精神武装人,以优秀的作品鼓舞人,从而不断全面提高企业员工的文化素质 和知识层次,建立完善的现代企业管理制度,建立适应社会主义市场经济发展的思想道德体系。 民营企业文化建设中的个重要组成部分是信用文化建设。信用文化建设是构建支撑信用的多 元要素相互作用的实践过程。信用信誉是个企业个地方乃至个国家的精神财富和价值资源, 甚至能成为种特殊的资本。诚信对民营企业来说,更是种稀缺资源,是民营企业所奉行的道德 观价值观的体现,是企业文化的高层次。民营企业定要保护和利用好这资源,这样企业的发展才 会有个坚实的基础。信用诚信是议论较多反映较强。

3、的医药物流企业,物 流信息技术处于国内流国际领先的地位,是国内医药行业唯获得中国物流改革开放年 旗帜企业称号的企业。 中国民营企业的演变模式河北化工医药职业技术学院 从我国民营企业的发展历史看,从上世纪年代初到年代末,民营企业在发展中主要形成了 四种典型的发展模式苏南模式温州模式珠江三角洲模式和中关村模式。随 着社会经济体制改革的不断深化和民营经济的发展,进入新世纪,这四种发展模式已经发生根本转变, 有些模式已经被全新的民营企业模式所取代。 苏南模式。般是指苏南地区的苏州无锡常州等大中城市强经济和技术辐射的集体所有制 乡镇企业发展模式。随着年开始的苏南地区乡镇企业的改制的完成,苏南模式走到了终结, 取而代之的是以现代有限责任或股份有限制度为基础的民营私营。

4、公司管理重 视电子商务等新兴业务的推广等。 在九州通的管理体制中有特色的点是 独创的企业管理模型领导为员工服务,员工为客户服务,客户是我们的上帝。 只有我们用心服务于客户,努力团结每位员工,创造良好的合作氛围,才能使我们的事业更 的发展,我们才能取得更大的成功。 中国民营企业的文化建设 民营企业是当代中国社会的个基层细胞,是社会主义市场经济重要组成部分的个基本单元。 民营企业家肩负着发展经济和促进社会进步的双重历史使命。民营企业不仅是个经济组织,也是社 会的个组成部分。因此,民营企业的文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,而且民 营企业的文化建设,对民营企业的运作与成功有着重要影响,是民营企业提升企业形象,提高企业竞争 力的必经之路。同时民营企。

5、业。 温州模式。般是指浙江省温州地区的以家庭工业和专业化方式为主的个体私营企业发展模 式。民营商业的奇葩,跻身国家最高等级 物流企业,领军国内医药物流事业的发展。我国的医药流通秩序经过年的发展,走向了进步的河北化工医药职业技术学院 规范,资源从分散趋向集中,主流商业增长迅速,企业规模继续扩大,年,医药流通百强企业 销售总额亿元,占同期全国医药销售总额的,其中百强企业中销售总额超过亿元的 占家。九州通,年销售额已经超过亿元,是湖北省最大的民营企业,在全国近万家医药 商业企业中排名第。已经连续年入围中国企业强。随着九州通集团的上市,其发展规模 将继续扩大,发展前景更加广阔,其竞争也更加激烈,期盼九州通会凭借上市的良好契机,努力发展 为中国民营企业的发展做出更大的贡。

6、的个问题,信用缺失是个较为普 遍的社会现象。这就更凸显信用文化建设的重要性和紧迫性。 信用文化可以说也是种资本,特别是在民营企业越过原始积累时期步入发展期更是如此。要由 物质资本的积累转为道德资本的积累,把有形资本转化为无形资本。把信用文化作为民营企业参与激河北化工医药职业技术学院 浅谈中国民营企业的发展 学生姓名刘翠如 学 班级营销班 专业名称医药营销 系部名称制药工程系 指导教师卢海刚 提交日期年月 答辩日期年月 河北化工医药职业技术学院 年月 河北化工医药职业技术学院 目录 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第章绪论„„„„„„„„„„„„„„„„。

7、月日,北京九州通医药物流中心项目顺利通过验收,九州通的嫦娥号顺利 升。年月日,九州通集团有限公司正式改为九州通医药集团股份有限公司。 年月日,九州通医药集团股份有限公司首次发行股成功上市,股票简称九州通股 票代码 近几年,九州通医药集团投巨资在湖北北京河南新疆上海广东山东福建江苏 重庆兰州辽宁内蒙古等地先后建设起家省级子公司大型医药物流中心家地级分销 公司地区配送中心及多个业务办事处配送站,覆盖了国内以上的行政区域。,覆盖了 国内以上的行政区域,形成了国内辐射面最广的医药分销网络。集团在全国近万家医药商业企业 中位列第三名中国民营医药商业企业第名,已连续年入围中国企业强,年排位 位是湖北省最大的民营企业。 目前,九州通是国内唯具备整合物流规划物流实施系统集成能力。

8、„„„„„ 中国民营企业的概念„„„„„„„„„„„„„„„„ 中国民营企业的特点„„„„„„„„„„„„„„„„ 中国民营企业的类型„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章中国民营企业的发展„„„„„„„„„„„„„„„ 中国民营企业的发展历程„„„„„„„„„„„„„ 九州通医药集团的发展历程„„„„„„„„„„„ 中国民营企业的演变模式„„„„„„„„„„„„„ 九州通模式创建的辉煌„„„„„„„„„„„„„ 中国民营企业的管理体制建设„„„„„„„„„„„„ 企业文化建设九州通家文化凝聚人心„„„„„„ 第三章民营企业在发展过程中存在的问题及解决办法„„„„ 中国民营企业发展的制约因素„„„„„„„„„„ 中国民营企业发展道路„„„„„„„„„„„。

9、立 起比较完善的现代企业管理制度,在中小企业初步建立起比较健全的管理制度,管理对经济的贡献度 有明显的提高。 明确管理重点。是抓建立现代企业管理制度。二是抓企业的财务管理。三是抓企业家及专 业人才队伍建设。河北化工医药职业技术学院 明确管理职责。要突出企业的自主管理,这是主体。二要明确监管的重点,即风险管理 信息管理审计管理。三要落实有关部门的职责。 九州通医药集团的管理体制的特点产权清晰控制力强决策快捷运营高效适应市场善 于创新完善的现代化管理制度。集团的用人原则是由子公司提供需求,立定招聘计划,内部和外 部招聘。而在经营和管理上集团也采取了各项措施保证各项目标的顺利完成,如统实行大办事处 管理大力推进分类营销重点关注大客户管理不断提升业务人员素质加强三级。

10、进文 化引导民营企业的发展,对于民营企业的成败与兴衰,对于造就支高素质的民营企业家和员工队伍 具有重要意义。河北化工医药职业技术学院 民营企业文化建设属于精神文明建设范畴,积极推进民营企业文化建设,就是要以先进的企业文 化铸造企业发展的灵魂,就是要在发展物质文明的同时注重企业内部的精神文明建设,就是要使非公 有制经济人士不断提高自身的综合素质,走好自己的路,塑造好自己的社会形象,认清自己所担负的历 史责任和社会责任,真正做个中国特色社会主义事业的建设者。同时,民营企业的文化建设对民营企 业的发展有着重大推动的作用,要通过企业的文化建设来推动企业的发展,使民营企业真正做到物质 文明精神文明政治文明全面发展。 民营企业文化相对其他企业文化来说,具有自己的鲜明特点 。

11、文化建设,还是新形势下各级统战部门和工商联做好非公有制经济人士 思想政治工作的重要环节,是促进非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展相结合的重要 载体,也是提高民营企业竞争力的重要举措。要做好这项工作,就必须认真贯彻三个代表的重要思 想,努力实践先进文化前进方向的要求,大力发展社会主义文化,积极推进民营企业的文化建设。 民营企业文化作为市场经济中的微观文化,是社会主义文化的组成部分。集中体现了企业经营者 与员工的综合素质,寓企业的管理经营资源和文化理念为体,可以说是企业在发展中形成的共同 理想,价值观行为规范的总称,是企业创造的具有企业特色的精神财富的总和,对所有员工具有强烈 的感召力和吸引力。它的发展是企业发展的内在需要,对于民营企业坚持社会主义方向,对于用。

12、自觉性和自主性。民营企业由于有生存和发展的压力,它就需要创造,需要创新,所以企业文化 建设就成为民营企业提高整体素质的重要手段和发展过程中的内在需要。 民营企业文化建设的关键在民营企业家本人。民营企业家个人的文化素质和思想境界在企业 文化建设中起着重要作用,反映了企业家的人生哲学和综合素质,同时也反映了在民营企业家主导下 的整个企业员工队伍的整体素质。 更强调以人为本,民营企业有着天然的灵活的用人机制,倡导种积极进取互助友爱 的团队精神,这就使以人为本的理念有了保障。 更注重创新。优秀的企业文化符合先进文化的前进方向,这不仅是种精神意识,更是种 创造力和生产力。因此,民营企业更自觉地致力于企业的管理文化产业文化人才文化形象文化 的建设,更注重品牌,企业和企业家的社。

参考资料:

[1]企业邮件系统设计任务书(第33页,发表于2022-06-24 07:16)

[2]企业应收账款的风险管理研究(第20页,发表于2022-06-24 07:15)

[3]企业形象设计(VI)与视觉文化时代(第31页,发表于2023-08-08 16:20)

[4]企业形象的个性化设计(第21页,发表于2023-09-14 20:16)

[5]企业物流与物流企业的协调发展研究(第29页,发表于2022-06-24 07:15)

[6]企业信息资源管理模式研究(第21页,发表于2022-06-24 07:15)

[7]企业信息文档管理系统论文(第51页,发表于2023-09-14 20:16)

[8]企业销售管理信息系统设计(第30页,发表于2022-06-24 07:15)

[9]企业销售管理系统设计论文(第32页,发表于2022-06-24 07:15)

[10]企业销售管理系统论文(第31页,发表于2022-06-24 07:15)

[11]企业物流外包决策分析研究(第45页,发表于2022-06-24 07:15)

[12]企业物流成本管理(第26页,发表于2023-09-14 20:16)

[13]企业物流管理系统(第17页,发表于2023-09-14 20:16)

[14]企业物流管理的自诊断与绩效评估体系研究(第122页,发表于2023-09-14 20:16)

[15]企业物流成本核算与降低 (第9页,发表于2023-09-14 20:16)

[16]企业物流成本管理毕业论文(第26页,发表于2023-09-14 20:16)

[17]企业无线网络构建方案设计(第36页,发表于2022-06-24 07:15)

[18]企业物流成本管理01(第27页,发表于2023-09-14 20:16)

[19]企业收益质量及其评价体系分析(第16页,发表于2023-09-14 20:16)

[20]企业文化建设与发展(第16页,发表于2023-09-14 20:16)

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