1、会议期间不准大声喧哗,手机律关机或设置静音状态。学习制度第条学习目的为提高公司工作人员的政治素质和业务水平,塑造支学习型实干型创新型廉洁型的队伍。第条学习内容政治时事法律法规经济管理业务知识和其他必备知识。第条学习方法采取集中学习与自学相结合的方法,原则上定为每周。第条组织实施人力资源部对学习活动负责牵头组织学习情况作为目标考核的项内容。第条公司鼓励工作人员进行提升学历的学习和参加职称资格考试。固定资产管理制度第条公司固定资产管理遵循的原则厉行节约实用采购合理保障账物清晰。规章制度汇编考勤制度请销假制度值班制度公文处理制度会议制度学习制度固定资产管理制度人事考核制度经费管理制度十廉政建设制度十公章管理制度十车辆使用管理制度十安保及卫生制度十接待制度十首问负责制十限时办结制度十责任追究制度十员工奖惩管理制度十消防安全管理制度考勤制度。
2、理人员负责登记。登记项目包括用印日期内容摘要批准人承办人用印数量以及留存材料等项。第条不允许出现盖有印章的空白凭证,在特殊情况下需使用盖有印章的空白凭证时,要由公司主要领导特别批准,使用人事后必须报告使用情况或办理注销手续。第条对不符合公章使用规定的,公章管理人员有权拒绝盖章对擅自使用公章的,给予批评教育等处理,造成后果的按规定严肃处理。十车辆使用管理制度本公司的车辆按照安全第,预防为主,厉行节约,提高使用效率的原则进行包干和集中管理。公司副总经理以上车辆实行包干管理,实行定额耗油,超额自负,车辆维修由公司统安排,必须保证公务用车。因私用车通用公司规章制度汇编见目录日晚上为集中学习时间。为提高学习效果,可不定期请专家教授或相关部门领导讲授相关的业务知识。第条学习要求集中学习除出差人员和特殊情况外,任何人不得迟到早退,需请假应由公司。
3、行为绩效计分。员工矿工的每日负激励本人日工资月旷工日以上含日的,绩效考核中,个人行为绩效计分,业务绩效考核分扣除。第条因公务需要外出的,部门人员须经本部门负责人同意,部门负责人须经分管领导同意。第条外出办事应保持与公司的联络,因无法联络,视同擅自离岗,造成严重后果的,视情节给予处分。第条考勤情况由行政部统存档,列入年度考核内容之。请销假制度第条请假程序请假申请人应事先填写请假报告单,然后按审批权限报批。因特殊原因无法按照程序办理请假手续的,应及时告知本部门负责人及行政部,并在事后两日内补办手续,未办理审批手续视为旷工。第条审批权限工作人员请假日及以下的,由所在部门负责人审批请假日的,由部门分管领导审报,日以上的,由总经理审批。第条请假人员应事先办好工作移交,并向分管领导汇承办和催办领导批示后,行政部应及时将公文送呈各部门,承办部门。
4、严格按批示意见和文件规定时限及时办理,分管领导负责督促,行政部负责督办。反馈和送存承办各部门应及时将公文办理情况向行政部进行反馈,并将公文送行政部存档般公文阅后天内送存,重要公文办理后在文件处理单处理结果栏填写办理结果完成时间及经办人,并在办理完毕天内将文件送行政部存档。收文要做到件件有着落事事有回音。限时件或急件要随收随办,重要文电要立即送领导阅批,办理结果要及时向领导或上级有关部门报告。第条发文办理拟稿和审核发出文件必须用规定的发文稿纸起草,并做到严格规范。公文草拟后,必须送领导审核,并按审核意见进行修改。签发和编号文件审核修改后,应送领导签发联合行文,应及时协调有关部门进行会签。文件未经领导签发,不能印发。已签发的文件由行政部进行格式把关和登记编号。印制和用印文件印制应规范清晰,并严格按发文份数进行印刷,否则行政部有权拒绝用。
5、要求组织办理并反馈情况。第条值班人员应严格遵守值班纪律,不得擅离岗位,保持通讯工具小时畅通。接班者应与交班者做好交班手续,并及总结奖惩宣布公司人员工作分工及调整评优评先公司规章制度的建立和修改政治法律业务学习其他全局性重要事项。议事程序会议由公司总经理或总经理委托的其他领导召集和主持会议由行政部负责通知,相关人员作好会议材料准备,般情况下,任何人不得请假实行民主集中制原则,通过集体讨论形成会议决定会议必须有文字记录,由行政部负责会议决定旦作出,各部门及个人必须坚决贯彻执行。第条会议筹备统由行政部负责,其他部门如因工作需要需召开专题协调会议需提前提出书面申请,说明会议内容参加对象召开时间等,待领导审批后,由行政部负责筹备。会议提出部门要提供会议相关的材料,并提前报送行政部。第条与会人员不得无故缺席迟到早退,因故无法参加的要及时请假。。
6、办理请假手续的,应及时告知本部门负责人及行政部,并在事后两日内补办手续,未办理审批手续视为旷工。第条审批权限工作人员请假日及以下的,由所在部门负责人审批请假日的,由部门分管领导审报,日以上的,由总经理审批。第条请假人员应事先办好工作移交,并向分驶,严禁将车辆交于无证人员驾驶,否则对驾驶员处以罚款元次,造成后果的驾驶员自负。十驾驶员应爱惜公司车辆,常检查,经常维护车辆的电瓶机油水箱等,有问题要及时上报并立即加补或调整,否则由此引发的后果责任自负,承担维修费用。十驾驶员对车辆的清洁负责,交车时应保持车辆清洁,车辆管理员要随时对车辆的清洁状况进行检查,发现车辆不洁,对交车驾驶员处以罚款元次。十车上使用过的工具和其他用品律以旧换新,杜绝浪费现象。修车时,能修的不换,如需更换,旧件需交回。十需维修车辆先报车辆管理人员,经批准后领取派修单进行。
7、领导批准无故不参加学习的以旷工论处。集中学习期间,每位干部都应认真做好学习笔记。第条组织实施人力资源部对学习活动负责牵头组织学习情况作为目标考核的项内容。第条公司鼓励工作人员进行提升学历的学习和参加职称资格考试。固定资产管理制度第条公司固定资产管理遵循的原则厉行节约实用采购合理保障账物清晰。第章奖励第条企业奖励的方式分经济奖励行政奖励和特别贡献奖种。第条员工有下列行为之者,可获得奖励品德端正,工作努力,有出色或超常表现。热心服务,有显著善行佳话。检举违规或损害企业利益的行为。发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。第条企业设有管理创新及合报,防止工作脱节。
8、理,凡没有派修单或先修后报的,公司不予报销,所产生的费用由修车人自负。十被指派外用的车辆包括出好等,事后驾驶员要将所收取的礼金如数上交。十公司车辆事故包赔事宜中的责任的划分类事故处理办法车辆发生交通事故后,经交警队处理,除保险公司包赔外,公司所受的损失,以交警队划分的责任由公司与驾驶员分担。驾驶员方面的责任,如果驾驶员拒绝承担,公司将从个人工资或押金中扣除。类事故处理办法车辆发生交通事故后,事其他损害公司利益的活动。十公章管理制度第条公司行政公章由行政部负责人保管,公司财务专用章和法人代表印鉴由财务负责人保管。第条公司各职能部门有关事务须加盖公司公章的,经领导签字后按以下审批权限用印以公司名义发出的重要公文函证件以及合同担保书等重要法律文书,必须由公司总经理签发。般性证明介绍信表格证明由行政部负责人审批用印。第条每次用印都须由公章。
9、第条事假员工因私人事务请假的为事假,每月累计请事假日以下含日的不包含每月天调休,由分管领导谈话提醒每月累计请事假日以上的,扣发请假日工资。第条病假员工因身体健康因素需要接受治疗请假的为病假,病假天以上含天需出具的疾病证明,执行下列待遇因工负伤的,所有待遇不变。非因工负伤,以事假对待。第条提前结束假期,应及时向行政部办理销假手续。值班制度第条公司的日常值班由行政部统安排,节假日值班由行政部提前安排,并张贴公告。第条公司值班实行小时值班,由名带班领导和名值班人员负责。般情况下,值班人员必须在岗并随时备岗待命。第条值班人员职责做好安全保卫工作做好公共卫生维护工作各种来电记录负责收阅急电,处理急文要件和突发紧急事情其他需要值班人员处理的事宜。第条值班人员对来电来访应准确记录。遇有突发事件或重要情况应在第时间向带班及有关领导汇报,根据领导指。
10、条公司员工应严格按规定的作息时间准时上下班,不迟到不早退不溜岗不串岗。第条工作时间注意仪容仪表,使用文明用语,热情接待来访者,不得聚众聊天上网娱乐上网炒股看电视等。第条上班实行签到,无故不得迟到早退旷工。迟到超过规定上班时间签到的视为迟到,迟到应补签到,否则视为旷工。早退未到规定时间提前下班的视为早退。旷工未签到或超过分钟又无正当理由没有补签到的视为旷工。第条因工作需要不能按时签到的,需及时告知考勤人员。第条因病半月召开次会议实行民主集中制原则,在充分听取与会人员意见的基础上形成决议会议由行政部负责记录,必要时形成会议纪要。各部门必须严格按照总经理办公会议的决议贯彻执行,行政部负责对执行情况进行检查。第条公司工作例会组员公司领导及各部门负责人议事范围听取各部门关于上周工作完成情况及本周工作安排的汇报,并就本周的工作进行分解部署。议。
11、权拒绝用印。分发和存档急件应随签随发,其他文件从签发之日起天内下发,不得积压。文件分发后要将原稿和条因病假事假未能出勤,应按规定办理请销假手续。第条员工迟到早退及旷工按下列处罚员工迟到或早退的每次负激励元每月迟到和早退次含次以上和次以下含次的,每次负激励加倍迟到和早退累计达次以上,除负激励加倍外,绩效考核中个人行为绩效计分。员工矿工的每日负激励本人日工资月旷工日以上含日的,绩效考核中,个人行为绩效计分,业务绩效考核分扣除。第条因公务需要外出的,部门人员须经本部门负责人同意,部门负责人须经分管领导同意。第条外出办事应保持与公司的联络,因无法联络,视同擅自离岗,造成严重后果的,视情节给予处分。第条考勤情况由行政部统存档,列入年度考核内容之。请销假制度第条请假程序请假申请人应事先填写请假报告单,然后按审批权限报批。因特殊原因无法按照程序。
12、程序会议由公司总经理或总经理委托的其他领导召集和主持例会原则上定于每月日日和月底召开,如有特殊情况需提前或推迟召开的由行政部通知会议由行政部负责记录。第条公司全体人员会议组员公司全体工作人员组成公司班长以上工作人员会议原则上每年召开次议事范围传达上级或总经理办公会议精神及重要工作部署公司工作情况通报及总结奖惩宣布公司人员工作分工及调整评优评先公司规章制度的建立和修改政治法律业务学习其他全局性重要事项。议事程序会议由公司总经理或总经理委托的其他领导召集和主持会议由行政部负责通知,相关人员作好会议材料准备,般情况下,任何人不得请假实事假未能出勤,应按规定办理请销假手续。第条员工迟到早退及旷工按下列处罚员工迟到或早退的每次负激励元每月迟到和早退次含次以上和次以下含次的,每次负激励加倍迟到和早退累计达次以上,除负激励加倍外,绩效考核中个人。
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