房地产代理公司新销售员培训手册_员工培训手册

上传时间：2022-06-26 16:06

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等市场。简单的说房地产市场是指房地产商品进行交易活动的场所。房地产基础知识房地产贷款公积金为了解决职工的住房问题,增加工资的住房消费含量,有政府强制执行,有单位和个人各出部分的形式筹集起来的住房专用资金。按揭指客户次性付清定比例的房价后,由开发商出面担保,并以客户购买的房产作抵押,其余房款向银行次申请并分若干年月以约定的还款方式向银行归还本金和利息的方法行为。房地产基础知识房地产...

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饭店客房与服务管理PPT模版培训PPT教材

房价美元晚伯瓷酒店总统套房卫生间伯瓷酒店总统套房游泳池客房类型的表示单人房,无盆浴单人房,只有淋浴单人房,有盆浴双人房,无盆浴双人房,只有淋浴双人房,有盆浴客房设备个功能区域睡眠空间盥洗空间起居空间书写空间贮存空间参见图。图客房设备及布局客房的美化装饰客房设计与装修的般原则安全性健康性舒适性实用性美观性卫生间设计与装修的般原则宽敞明亮舒适保健方便实用安全客房设计与装修的发展趋势客...

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饭店菜品推销技巧PPT模版培训PPT教材

处于热销期,则不必做详细的介绍,因为顾客有口皆碑,众所周知,食客自会迅速作出品尝的决定。对于保誉期的菜肴,应介绍其质量稳定,使顾客产生信任感,达到推销目的。第点根据食客的消费心里来介绍般食客在就餐时,可分为几种情况是追求物美价廉,以家常菜为主。在这种情况下,就以介绍寻常风味菜中低档的大众化菜肴为好。是朋友相聚,家人团圆,生日祝愿,以及商务活动的宴请等。介绍菜肴应以宴会菜组合菜系列菜等为主...

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东方通信营销体系建设咨询项目建议书PPT模版培训PPT教材

单回访故障研究派工维修建立客户档案获得服务信息及处理维修检查审核结算申请单门店供应商备品分类确定交易的结算条件形成结算申请单执行结算根据新的组织和管控要求对原有营销业务流程进行调整和规范示例营销体系的改善需要与公司其它部门的职能和流程相互配合售后服务客户服务部市场规划与品牌推广市场部网点开发与渠道管理销售部产品生产工厂新产品开发研发中心营销组织岗位及责任关键业绩指标人员招募...

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顶尖职场心态修炼PPT模版培训PPT教材

,室内统悬挂党旗,统将会课党员学习生活会党员的权利和义务等觃章制度和党组细结构示意图好党支部标准等内容上墙,统印制各种表卡册簿,提升了全镇杆级组细活劢阵地的整体面貌。此外,还做到了整合各种资源,充分利用好杆两室阵地,广泛开展理论法律法觃和各种农业实用技术的培讪活劢,充分发挥好党组细的引导作用和服务功能。搭建杆级组细服务群伒的有效平台。同旪,为强化党委的统领功能,实现对基层组细建设的长...

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店长训练课程PPT模版培训PPT教材

计销售数量销售金额销售数量销售金额销售数量销售金额销售数量销售金额鞋子服装配件库存合计库存数量库存金额存销比库存数量库存金额存销比库存数量库存金额存销比库存数量库存金额存销比本月目标业绩本月达成率康威年月份店铺货品存销汇总表康威年月份销售览表店铺名称鞋类服装配件进货数量进货金额销售数量销售金额库存数量库存金额销存比进货数量合计进货金额合计销售数量合计销售金额合计库存数量合计...

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店长技能提升培训PPT模版培训PPT教材

力积极进取,激励团队成员鼓励店员参与,分工合作完成任务领导者不能以身作则,管理不公正不能激励店员,士气低落。放任店员,致形成各自为政。店员指导力要求标准避免事项重视店员成长,用心指导他们与店员分享信息与知识,鼓励其思考及行动善于授权让店员历练能力担心店员能力太强,阻挡其学习机会控制信息流通,采取愚民政策对店员没信心也没有培养,很少授权给他店长新任的首要工作交接流程及注意要点利用例...

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店铺销售技巧五步训练法PPT模版培训PPT教材

扭扭捏捏或紧张不安。不停地问自己如果我是这个顾客,我会需要什么观察顾客要求目光敏锐行动迅速观察客户可以从以下这些角度进行年龄服饰语言身体语言行为态度等观察顾客要求感情投入当遇到不同类型的顾客,需提供不同的服务方法烦躁的顾客要有耐心,温和地与他交谈。有依赖性的顾客他们可能有点胆怯,有依赖性。你态度要温和,富于同情心。为他们着想,提些有益的建议,但别施加太大的压力。对产品不满意...

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店面销售培训PPT模版培训PPT教材

时询问是否要帮助注意语气和微笑及时获得热情服务保持微笑和距离关注客户是否产生需求自由自在地选择打招呼微笑置身良好的环境销售员的努力顾客想获得欢迎阶段的常见难题与处理客户可能以前对联想有过误会,给次宣泄的权利如果攻击没有目标,就会失去作用,微笑也许是很好的解决之道将其引到办公区进行客户抱怨处理程序进店就恶意攻击联想的品牌,注意观察客户的表情动作以具体的方式提问来诱导客户把握时机,在...

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店面导客分析PPT模版培训PPT教材

很多时候销售员遇到这种客户就傻眼了,那我们该怎么办呢我们来分析下,客户来买电脑,几千块钱的东西,谁不希望找个大公司买呢,那导致客户下来的原因,有两种可能是占的几率比较大的,是价格贵了,是服务不好包括跟那个销售员没有共同语言,沟通让人感觉没有价值那你把客户对卖场的情况分析好了,问题也就很好解决了。比如你可以说那个卖场是几个厂家合作直销的,我们来自不同的公司,我们的经理也不样,先生要不您坐下...

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