企业人力资源管理及员工情绪管理PPT模版培训PPT教材

上传时间：2022-06-26 16:06

文档列表

级。海尔培训效果的评价短期效果评估每次培训结束后进行。由学员对培训教师培训资源课程设臵授课方式培训效果进行书面反馈。长期效果评估培训结束个月后,由学员所在部门的负责人对学员反映在实际工作中的培训效果进行评估。培训改进提高根据学员的反馈及培训效果的跟踪,培训组织者和培训教师要针对存在的问题不断改进,使培训更加切合实际,更加有效。海尔培训的特点价值观念与管理理念培训是海尔培训中的核...

共191页 PPT 文档在线阅读

企业全面品质成本管理与控制实战训练PPT模版培训PPT教材

未战而庙算不胜者,得算少也多算胜,少算不胜,而况无算乎商场如战场強弱机危分析法強弱机对策对策危对策对策第章竞争分析优势劣势机会威胁发挥优势利用机会克服劣势利用机会发挥优势避开威胁克服劣势避开威胁表格机会与威胁概念机会在环境变化中,对企业的生存和发展是有利的积极的正向的方面。威胁在环境变化中,对企业的生存和发展是不利的消极的负向的方面。优势与劣势概念优势与竞争者相比...

共108页 PPT 文档在线阅读

企业培训师成长训练标准教程PPT模版培训PPT教材

企业内训师成长训练讲师刘百功标准教程职业理念导论专业表达基础专业现场掌控专业培训组织专业编导艺术培训师的修练课程纲要职业理念导论培训是最佳的成长途径现代培训的特点和趋势现代培训与传统教育的区别企业内训的大关键要素在职人员的学习特点现代企业学习之道训练与修炼课堂人生培训师的角色认知培训师重角色培训内容的表达者培训课程的设计者培训活动的组织者导演编培训师能力模型变通力表达力专业...

共83页 PPT 文档在线阅读

企业内部培训师教程PPT模版培训PPT教材

训目标。目标原则具体可衡量可达到相关性时间界限课程构思构思图记录分析信息的种图示技术。用途策划构思项新的工作或任务。培训中,识别明确需求。构思图的优点主题明确层次清楚反映迅速信息量大分析关联性帮助回忆发挥创造性不断完善记录完整系统策划构思图方法从中间主题开始连接相关要素将要素展开分析关联性醒目颜色标示构思图示例培训主题方法时间内容目的地点成本谁学员教师委托者设备工具方式目...

共152页 PPT 文档在线阅读

企业领导者识、用、育、留人艺术PPT模版培训PPT教材

务。为改进办公水平,提高工作效率,我们在办公经费紧张的情况下,积极协调资金,新购进电脑台打印机台,基本上保证了办公室工作人员每人台。抓廉政,严格执行党风建设责任制在廉洁自律方面,班子成员始终坚持律人先律己,严兵先严将,坚持以勤为本,尽职尽责,带头加强政治理论学习,带头按照党员领导干部廉洁自律的有关规定要求自己,保持了良好的职业道德风范。是坚持民主集中。认真执行办公室党组民主,坚守岗位,需要...

共42页 PPT 文档在线阅读

企业创新管理培训PPT模版培训PPT教材

创新管理的主要特点方式创新表现方式有种创新的理论基础是大理论组成第部分当前企业内部创新管理变革内容管理目标的变革管理对象的变革管理方式的变革管理中激励方式的变革管理重点的变革管理者角色的重新定位管理考核系统的变革管理者素质的变革企业竞争力的变革企业组织的变革企业合作模式的变革企业稳定机制的变革网络信息技术应用模式的转变员工队伍管理方式的改革现代企业内部创新管理关键环节企业外...

共23页 PPT 文档在线阅读

奇正集团公司绩效考核指标体系PPT模版培训PPT教材

和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业各部门指标说明营销公司指标销售目标完成率销售费用率货款回收计划完成率战略成熟网点率办事处综合分析报告市场占有率广告投放有效率和君创业研究咨询...

共110页 PPT 文档在线阅读

品类规划与品牌量化管理PPT模版培训PPT教材

何运用这项理论的标准操作步骤与规范。品类规划与品牌量化管理模版培训教材。品类管理对企业管理的意义产品角度的总体规划企业目标的有效承接战略规划的具体体现后台管理与支持的起始点品类的般逻辑企业角度消费者角度设计逻辑接受逻辑品类的发展零售业在货架空间管理上首次应用品类概念国际先进企业在产品与品牌方面,沿用品类管理思想品类与品牌管理的原理总监品类经理品牌经理市场分析广告媒介经理促销终...

共86页 PPT 文档在线阅读

培训师培训课程PPT模版培训PPT教材

案例海尔集团以人为本的培训机制海尔的价值观念培训海尔培训工作的原则是干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。在这前提下,首先是价值观的培训,什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干,这事每个员工在工作中必须首先明确的内容„„下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任！对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须完成的个项目„„海尔的实战技能培训技能培训是...

共57页 PPT 文档在线阅读

培训师培训PPT模版培训PPT教材

参加最新专业培训的机会。良好的表达能力与个人素质的提高。记住给别人培训的过程,其实我也在提高。角色定位编导演培训课程的开发设计者培训内容的表达者培训活动的组织者表达力变通力学你未知,进而教你所知培训师专业培训师做你所知,进而教你所做职业培训师精你所做,进而教你所教课程的结构设计课程设计的原则符合学习者的需求需要兴趣能力以及过去的经验明确的目标系统理论课程设计目标设定信息和资...

共42页 PPT 文档在线阅读