1、销售情况，是个重要的部门。 采购部 食疗养生保健中心采购部系食疗养生保健中心下属部门之，受食疗养生保 健中心管理，负责食疗养生保健中心所有食品原料，经营物品的采购，验收进出 物品的记录等工作，是食疗养生保健中心正常运营不可缺少的重要组成部分。 开发部 开发部负责开发新产品以满足不同的需求 组织结构 员工情况 员工人数 大专以上文化程 度大学本科以上 人数比例人数比例 总经理 市场部 开发部 财务部 人事部 吕莹 采购部 三公司经营理念 提供科学饮食方案，提高饮食安全质量，提升国民健康水平。 四公司经营策略 我们的食疗养生保健中心虽然规模并不是很大，但是我们努力取得银行的战。
2、还有，店铺内部的装潢设施有魅力且具美感的吧台陈 设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进步加强广告媒体的宣传效果， 并提供各种服务设施。我们的目标是将病人养成我们店的忠实消费者。 五相对价值增值 食疗养生保健中心同时设置附属餐饮店食疗阁，同时配备流厨师，并 进行严格的安全卫生管理，在保证顾客健康的同时，令顾客吃的舒心，吃的放心。 六公司设施 食疗养生保健中心分为营养咨询室和食疗阁两部分，食疗阁有专用厨房即治 疗膳食配置室。 营养咨询室配备包括安装相应营养软件的计算机身高体重计握力器皮 褶厚度计测量软尺听诊器血压计代谢车人体成分分析仪食物营养成 分分析秤等专业仪器设备。 治疗膳食配制室分为准备间主食制作及蒸制间食品库房餐具消毒间 。
3、洗间膳食分发厅管理办公室统计室。室内墙壁为白色瓷砖，地面耐磨 防滑防静电，配备食品加工制作冷藏冷冻储存运送的各种炊具及设 备，以及配备天平量杯专用治疗盘等称量器具。公司实现从生产到消费的站式运营。我们公司要在医院老年公寓敬老 院等机构进行合作，并努力宣传，提高大众特别是消费人群对我们行业的认识， 最好能让他们接受，对于经常出入医院等机构的中年人也要注意宣传，他们才是 最终的消费者。 我们团队聘用专业的营养专家进行全环节的指导，同时进行试验，推出主打 套餐，把长期食用本产品和普通食品对人体的影响进行对比，更好地进行宣传。 也可以借助媒体手段进行宣传，例如公交电视散发传单微博等。 第三部分产品及服务 产品服务介绍 食疗养生保健中心位于市中。
4、本公司战略定位 在创业初期，本公司将以亚健康人群里的中高收入者为主要服务对象，使本 公司打出健康养生食疗品牌，同时在竞争中成长，培养企业核心能力，在适当时 候走集中型多元化发展道路。 四销售战略 大众化的专业服务内容，食疗养生保健中心是要盈利的，它和普通商品样 都要有核心的产品或服务，并且这种产品或服务是实的，不是虚的，是能运作的 高度专业化的分工体系。 经过分析，我们可以知道，我们的顾客基本是患病人群以及些特别注重养 生的人群。因为消费能力不同，所以，我们针对不同的人群提供不同价位的产品。 我们的食疗养生保健中心可以根据收入水平性别年龄消费爱好等市场因素， 提高生活质量 亚健康人群 公司的定位服务特色 潜在 客户 目标人群。
5、第年第年第年 销售收入 市场份额 第五部分竞争分析 竞争描述 我们的竞争主要存在于各大医院各种养生保健休闲场所，私人医生和市场 上的保健药物，许多顾客认为买了保健品就可以治好病症，从而忽视饮食的重要 性。人们对于食疗认识的不多，也不够重视，而且食疗的速度比较慢，需要长期 坚持，取决消费人群的对食疗的重视程度。 与竞争对手优劣势比较分析 现状优势劣势 医院 在世界各国都基本存在，占有大部 分的市场份额。大部分医院位置比 较固定，门类比较齐全，可方便病 人就诊，是目前病人健康的主要保 健体系 历史悠久群 众信任 常人不熟悉其 养生保健的营 业内容，医院开 展相关养生保 健的服务较少 休闲场所是兴起较晚的种服务。
6、力巨大，值 得投资, 二竞争战略市场的进入障碍 对于食疗，大众要从了解到接受有个过程，这个需要时间，大量的人力和 财力。对于公司的长久发展是个挑战，用于宣传的资金将站我们整个支出的 大部分。 市场人群较为狭窄，主要是病人，首先人群毕竟只是少数，而且对于其本身 来说消费能力也较弱。 第六部分营销策略及销售 营销环境 现代文明和发病率的逐年攀生，亚健康人群的大幅增加，全社会医疗及卫生 支出越来越大，呼唤着健康养生产业的全面发展，因为，国外发达国家几十年的 发展已充分证明，健康养生不仅能提高人民的健康水平和生活品质，更能够大大 降低越来越多的人开始关注自身的健康问题，为了健康越来越多的人不惜花费重 金。 更多人认识到健康的身体才是革。
7、的本钱。于是健康成了投资者们挤破头的 投资热点，健康领域的市场成了座取之不尽用之不竭的大金矿。医疗费用的支 出，这无论个人家庭国家社会都是最大的福音。 二市场定位 我公司将以社会中高层收入者为主要服务对象，我们将通过传单广告等宣 传途径，使社会尤其是中高层收入者开始接受我们的公司和我们的服务理念。由于这块市场当前的空白，我们能迅速占领大部分市场分额。随着人民生活水平 的提高，高收入者不断增加，这部分人群可支配资金可观，衣食无忧，工作压力 大，追求生活质量，且文化程度普遍较高，易接受新鲜事物。随着市场对本公司 服务的认可，我们能迅速发展壮大。 三公司经营战略 我们的发展方向是能够使周围大多数知道了解我们的食疗养生保健中心， 并且还进来消。
8、业，近几年发展较快，主要以短期培养非专方便相关服务丰富，已有目标客户没有细分，服务不专业人士作为从业人员，服务设施和 服务种类有所增加，是目前大部分 人士的主要休闲放松场所 定的市场基 础 业效果差甚至 有副作用，收费 高 私人医生在国外市场相对较成熟国内几乎没有规范的私人医生服务服务全面私人医生数量极少服务面窄 本公司以提供专业健康美味饮食服务为主，国内几乎没有同行业竞争者 目标客户市场 细分明确，专 业健康环 保，符合现代 养生观点 国人尚不熟悉 这种服务方式， 且知名度在开 始时几乎为无 综合以上比较和考虑，我们公司的优势远远大于劣势，只要做好前期宣传， 让顾客了解我公司，等到公司具有了批固定的客户后，市场发展。
9、 服务 目的 天然健康中高收入者据此提供给顾客满意的食品和服务。 五市场规划 公司生存的目标在于追求利润的最大化。在公司筹备期公司运作前期阶段 和服务导入期，由于需要大量费用主要为公司筹建费用营业费用，前期宣传 营销费用市场开拓费用等，故公司成立之初净利润较低。但是在增长期和成 熟期，由于周边市场的开拓，新业务的开展，公司规模以及影响不断扩大，消费 者的接受，经营收入会快速增加，同时由于前期宣传营销效应累积，广告宣传费 用市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润大幅度增长。 公司未来年的销售收入预测融资不成功情况下万元 年份第年第年第年第年第年 销售收入 市场份额 公司未来年的销售收入预测融资成功情况下万元 年份第年第。
10、利于宣传推广。 良好的员工福利对于固定员工而言，为员工提供最优越的文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用。 由于中国市场巨大，餐饮消费增长前景看好。随着人们的生活水平在不断提 高，养生越来越受到人们的重视。我们的主要竞争对手是市场上的那些保健药物，和医院周围不是很令人放心的餐馆饭店。许多顾客会因为以为买了那些保健品就 可以治好病症，从而忽视饮食的重要性。目前中国人去此类店铺消费的人数仍然 不多，但增长势头非常可观。但是由于是新兴行业，因此在中国市场的促销与宣 传十分重要。 二目标市场消费群 患三高糖尿病甚至癌症的病人学习工作压力过大的青少年生活节奏快 引起亚健康的人群老年人孕妇以及关注自身健康的人士。 三公司行业定位 。
11、医院附近，主要为患者及关注健康的人群提供 合理的饮食方案和健康可口的食物在考虑病人身体状况的同时也将他们对食 物的喜好列为重点考虑对象，能满足不同食客的需求。餐厅消费低廉，人均消费 元，是养生的理想场所。 其中，中心下设的食疗阁将针对儿童老人孕妇学生等不同人群， 推出不同的营养套餐，更好地推广我们的品牌。 二核心竞争力或技术优势 完善的会员制度对每位会员详细统计个人健康档案，做到高效合理舒心 的服务。 可信赖的产品品质坚持选用绿色健康的相对于大众市场而言最好的 的食材。 高度的环保意识采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要 求能源的节约利用。 优越的地理位置地处市中心医院附近，周围有社区，学校，商业街等人 流密集场所，。
12、略支 持。同时我们会积极争取各类食材商的支持，有他们的大力支持，我们的食材阁 定能够有较好的的发展。 我们的发展方向是能够使周围大多数知道了解我们的食疗养生保健中心， 并且还进来消费。为此我们会做到 优质的食谱安排，在食疗养生保健中心里我们实行会员制度，凡是加入会员 的顾客，我们将统计个人健康状况身体状况食物喜好并备案，或者顾客可以 直接提供医院近期体检表，我们会在最短时间内由专业人士安排出最合适食物搭 配。 卓越的服务，最直接的，就是食疗养生保健中心的服务人员在接待顾客时， 要有优雅的姿势，且注意服装化装等仪表接待顾客之际，要有适当的表情 态度合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的食疗知识，适时的为顾客做说明， 同时还要具备商谈能力。
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食疗养生保健中心创业项目立项投资可行性分析报告