1、用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填写检验报告，并按规定整理归档保存。用大型主要仪器设备后均应填写使用记录，天平室水泥室养护室的温度按时填写记录。根据安排深入施工现场了解情况，搞好工程施工控制与质量检验。与新技术新材料新工艺的研究试验及推广应用工作施工技术交底制度为确保本项目部所有工程质量可控安全可控，充分发挥科学技术在施工生产中的促进作用，充分发挥技术人员在质量安全控制方面的关键作用，特制定本细则。单位工程分部工程及分项工程开工前，项目技。
2、齐全，并有复核签证。建立仪器设备管理制度，严格管理，合理使用，精心保养，定期鉴定，使仪器设备经常处于完好状态。报表管理。有关工程用料试验检验原始记录鉴定报告单以及质量检查报告，均应及时整理，并建立试验资料技术档案。四试验员岗位职责负责本人的检验工作质量。严格按照标准规范规程进行各项检验工作。用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录，并在记录上签名,记录时不得弄虚作假马虎从事，凡有涂改之处，应盖上本人私章。原始记录经检验组长或在本室领域有五年以上工作经验者复核后，。
3、准规范规程进行各项检验工作。格质量管理，狠抓员工两违，增强全员遵章守纪的自觉性。量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并按照四不放过的原则，查找原因，落实责任，制定防范措施。二总工程师岗位责任对工程项目中的质量生产负技术领导责任。严格执行质量生产技术规程规范标准，主持项目部质量技术措施交底工作。组织编制施工组织设计的制定工作质量技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作及时组织使用新材料新技术新设备新工艺人员的质量技术培训。认真执行质量技。
4、用计划，报物资设备部审批。监督室的温度按时填写记录。根据安排深入施工现场了解情况，搞好工程施工控制质量检验。与新技术新材料新工艺的研究试验及推广应用工作。九项目部设备员岗位职责在项目经理的领导下，执行国家有关机械设备管理录经检验组长或在本室领域有五年以上工作经验者复核后，用碳素墨水或档案圆珠笔，档案单面黑色复写纸认真填写检验报告，并按规定整理归档保存。用大型主要仪器设备后均应填写使用记录，天平室水泥室养护质量岗位职责制负责本人的检验工作质量。严格按照标。
5、基点控制桩橛，为施工调查作好准备。核对施工图纸是否配套，图纸的平立剖面大样图能否满足施工要求，配套设计是否相互干扰，标高里程是否与现场桩橛致，预留孔槽位置数量是否正确。核对材料型号工程数量是否与设计致，工程数量计算后要经第二人复合，防止差错。对图中发现的问题，均要以书面形式要求设计单位给予澄清。上岗。项目部必须成立招标采购领导小组，物资部门具体负责项目物资招标工作，并将招标工作结果报公质量数量进行有效控制。按时完成项目经理和物资设备部临时布置的工作。质。
6、术措施与质量操作规程。主持质量防护设施和设备的验收工作。参加质量生产检查，从技术上分析施工中不合格质量因素产生的原因，提出改进措施。三项目副经理质量生产的职责协助经理负责项目部施工质量生产。组织各作业队队长班长技术员等按公司项目部生产下达的月生产计划，质量措施，下达旬阶段性生产计划及质量措施。负责督促检查技术员作业队的工作，检查技术交底，作业指导书，质量技术操作规范及质量措施的贯彻执行情况。执行质量巡回检查制度，每旬组织次质量大检查。对检查出的问题作以。
7、量管理机构质量管理组组长副组长副组长副组长组员组员组员组员组员组员组员材料设备构配件进场检验及储存管理制检查操作人员执行安全操作规程，根据机械设备运转情况和保养时限，进行维修管理，并做好维修记录。负责本系统质量环境职业健康安全管理体系贯标工作，收集索取合格供货方资料参与组织对供方的评价并对供方产品的法律法规，负责本项目工程机械设备的供应及管理工作，业务受公司物资设备部监督指导。建立健全项目工程所用机械设备的台帐。及时收集整理汇总申报项目工程所需机械设备。
8、录，制定指导性整改措施，定人限时落实整改，并制定预防措施。参加月质量生产质量分析会议，总结质量情况，提出下月质量关键及预防措施。参加各类事故的调查分析处理，对发生的事故，按四不放过原则找原因，落实责任，并提出纠正预防措施。主管现场质量生产，必须把质量放在首位，要对项目经理负责，对发生的各类事故，应负定的领导责任。四领工员质量生产岗位责任制组织实施质量技术措施，对施工人员进行质量技术交底。组织对施工现场各种质量防护装置进行验收，合格后方可使用。不违章指挥。
9、质量检查负责人应随时检查技术交底的现场执行情况，虚心听取现场好的施工建议，不断改进完善技术交底。施工图现场核对制度施工图是施工的依据，施工图质量优劣，直接关系到工程质量施工安全以及工程成本和施工工期。因此，认真仔细审核施工图，及早发现问题，并及时加以纠正对保证工程顺利施工，是至关重要的。依据施工图说明，了解设计依据，弄清设施工图和设计提供的施工级组织方案，技术上是否先进经济上是否合理，明确设计标准。了解采用的定型图参考图通用图情况。了解水文地质资料水准。
10、。组织学习质量操作规程，教育员工不违章作业。认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并立即上报，协助事故调查。五班组长质量生产岗位责任制安排生产任务时，耍认真进行质量技术交底，严格执行本工种质量操作规程，有权拒绝违章指挥。岗前要对所使用的工具设备防护用具及作业环境进行质量检查，发现问题应立即采取改进措施，及时消除事故隐患。组织班组开展质量活动，开好岗前质量生产会，做好收工前的质量检查，坚持周质量讲评活动。发生工伤事故要立即进行抢救，保护好现场并向领工。
11、基点控制桩橛，为施工调查作好准备。核对施工图纸是否配套，图纸的平立剖面大样图能否满足施工要求，配套设计是否相互干扰，标高里程是否与现场桩橛致，预留孔槽位置数量是否正确。核对材料型号工程数量是否与设计致，工程数量计算后要经第二人复合，防止差错。对图中发现的问题，均要以书面形式要求设计单位给予澄清。上岗。项目部必须成立招标采购领导小组，物资部门具体负责项目物资招标工作，并将招标工作结果报公质量数量进行有效控制。按时完成项目经理和物资设备部临时布置的工作。质。
12、员报告六工程科长质量岗位责任制组织搞好施工调查，带领有关人员对施工现场情况进行详细调查，包括施工沿线自然经济交通地形地貌以及风土人情，提交施工调查报告。组织审阅设计文件，了解设计意图及要求，计算核对工程数量，如有问题及时与设计单位联系解决，提报材料计划及变更设计。搞好控制测量及施工测量编制实施性施工组织设计和特殊工艺的作业指导书。施工期间根据劳力机具材料情况及总工期要求，会同定额材料财务行政编制月施工计划。施工期间搞好施工检查及施工试验调度。组织技术员。
参考资料：
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工程质量管理体系及质量管理制度（1）
