1、,着力确保医疗质量安全健全和落实相关制度继续深入开展医院管理年活动,出台了加强管理补充规定质量管理补充规定用药管理办法新特制度医师管理办法,修辉煌的业绩！。开展了收费模式的改革试点工作。选择了个试点科室开展模式的改革,通过层层抓,层层管,确保了试点科室的记费质量,减少环节脱节而造成的现象。设备总务每周次下临床了解情况,建立了小时维修值班制度。完成了全院配电线路配电箱的检查维护工作。门诊景观灯工程个安装等个工程。完成对配臵考察和论证,大型医用设备配臵许可证的资料收集制作上报,许可证诊疗许可证的申办等工作。对年万元以上设备的上报请示紧急采购请示及申请扶贫资金购买设备的请示等的申报和审批完成了慈善济困行动设备申报医院对部分热点问题逐步出台些制度,方面加强了医院管理,另方面也是为了。

2、作承载电信社保线路改造等工作,为新农合病人提供了入院出院费用报销站式服务,新农合病人比去年同期增长了。与大市等社保中心签订了年定点医院服务合同。月份,审核病人资料份,办理新农合出院结算补偿手续份,无违规行为。重落实强管理,着力确保医疗质量安全健全和落实相关制度继续深入开展医院管理年活动,出台了加强管理补充规定质量管理补充规定用药管理办法新特制度医师管理办法,修了国家项目心理卫生培训班。市内综合医院非专业的医务人员余人参加了这次培训。灾后服务巡诊人次培训人次热线电话随访人次发放宣传资料册。其中医疗收入元,与去年同期相比增长药品收入万元,与去年同期相比增长医疗收入的增长幅度近年首次大于药品收入的增长幅度,这是令人欣喜的现象,医院收入结构的调整已取得初步成效,收入含金量正在提升,。

3、了年定点医院服务合同。月份,审核病人资料份,办理新农合出院结算补偿手续份,无违规行为。重落实强管理,着力确保医疗质量安全健全和落实相关制度继续深入开展医院管理年活动,出台了加强管理补充规定质量管理补充规定用药管理办法新特制度医师管理办法,修订和完善了量考评体系跌倒坠床报告制度和防范措施等系列安全管理制度。进步落实了医疗质量管理规章制度和岗位职责,严格执行首诊负责制级医师查房制度疑难病抓住机遇,加速推动医院建设发展网友投稿.月日,医院资产总额万元,较去年同期增长。社会评价较高上半年,医院获得中华全国总工会全国模范职工之家年度市价格诚信单位青海玉树抗震救灾先进集体被市总工会经费审查委员年定点医院服务合同。月份,审核病人资料份,办理新农合出院结算补偿手续份,无违规行为。重落实强管。

4、刊医政通讯。通过常抓严查,全院甲级病案率达。月日,专家组行来院对我院的病历处方质量进行了专项检查。随机抽查了出院归档病历共观学习创先争优基层党组织先进单位。青海玉树地震后,医院组织职工为灾区爱心捐款,先后为灾区捐款元人民币。完善内控机制确保运行规范有序为推动惩防体系建设,加强源头治理,我院重点抓好党风廉政责任制的落实抓好常规党风党纪教育继续推行院务公开制度,做好常规性例行审计,对项零星维修工程决算进行了审计,审减开支万元民主管理调研检查组到我院检查院务公开工作,认为我院对院务公开工作认识到位公开全面特点突出。开展了收费模式的改革试点工作。选择了个试点科室开展模式的改革,通过层层抓,层层管,确保了试点科在院领导和相关部门的努力下,单病种的包干费用每年提高了元。完成新农合接口工。

5、院检查院务公开工作,认为我院对院务公开工作认识到位公开全面特点突出。开展了收费模式的改革试点工作。选择了个试点科室开展模式的改革,通过层层抓,层层管,确保了试点科床医技科室进行次医疗质量考核,对考核中存在的问题提出了整改意见并督办,同时分类别对科室医疗质量量化考核并在每月综合目标考核中进行奖惩。建立季度医疗质量例会制度,每季度分析通报全院及科室医疗质量情况并定期出刊医政通讯。通过常抓严查,全院甲级病案率达。月日,专家组行来院对我院的病历处方质量进行了专项检查。随机抽查了出院归档病历共份,检查后对我院病历处方质量情况给予了高度评价。派驻临床药师到临床科室,协助科主任做好临床用药管理工作,点评门急诊处方张,对典型的不合理用药处方进行分析,处比去年同期增长了。与大市等社保中心签订。

6、应国家新医改有关政策。在新的政策下,我们定要改变固有习惯,以适应新的环境。着力提升素质努力打造高素质的人才队伍,坚持以人为本的原则,努力培育医院核心竞争力,在稳定原有人才队伍的基础上,积极引进各学科所需专业技术人员,培养技术骨干和学科带头人。形成老中青薪火相传的人才梯队。制定医院规划今年我们要完成医院规划的制定,要做到定位准确目标明确任务具体,包括市场开发拓展的创新性前瞻性针对性等。切实搞好创建保持和巩固医院各项荣誉,将力度不够,少数员工的质量意识和规范意识薄弱,医疗规章制度和质量管理的执行能力不够,些科室质量管理不到位,存在医疗风险和安全隐患,要进步加强管理。新技术的开发引进和运用十分薄弱,新的经济增长点支撑点没展现。后半年要突出的重点增强目标意识加强质量安全管理,确保医。

7、药养医的依赖性正在削弱。上半年,完成药品采购元,零售总金额元。采购挂网药品占,阳光采购平均得分。固定资产增值,截止元,零售总金额元。采购挂网药品占,阳光采购平均得分。固定资产增值,截止年月日,医院资产总额万元,较去年同期增长。社会评价较高上半年,医院获得中华全国总工会全国模范职工之家年度市价格诚信单位青海玉树抗震救灾先进集体被市总工会经费审查委员会表彰为先进集体获庆职工文艺演出等奖。外部协调增强加强社区服务工作,扩大对外影响。上半年,派出专家队伍开展下乡等义诊活动次,出动专家余人次,为余名社区群众进行了健康检查和义诊咨询活动,与个县个乡镇网点医院建立了沟员管理办法劳动合同制专业技术人员管理办法劳动合同制工勤人员管理办法修订出台了核算与分配实施方案试行。充分体现了向临床线倾斜。

8、业情况逐个进行了核实。切实加强医疗质量管理今年开展了以医疗核心制度医疗安全的保障为主题的质量月活动,邀请进行了科室质量管理的专题讲座举办了科室质量管理经验交流各大科进行了病历检查报告展评。除质量月活动外,每月定期抽查运行病历余份。对危重患者级医师查房制度手术患者围手术期管理制度的落实和合理用药进行了专项检查每月定期对取针对性的措施,防范安全隐患。增加保安人拔出专款万对全院的消防设施和灭火器予以了维修和更换,有力保障了医院的消防安全。与此同时我们开展调研草拟报告,正积极争取将国家疾控局项目卫生部灾后心理卫生服务培训基地落住我院。重引导提素质,精神文明创建再谱新篇加强思想教育,树立核心价值观为推动医院文化建设,打造医院特色文化体系我院注重对干部和青年员工的思想教育和培训。举办了。

9、向业务技术骨干倾斜的导向,在医院经济收人上升的同时保证了职工收人同步上升。提高职工待遇,激发了职工的工作热情。抓住机遇,加速推动医院建设发展网友投稿。医院的人才队伍建设任重道远。当前,我院人才队伍建设存在总量不足,结构不合理,部分学科学术带头人缺乏,人才成长机制亟待完善,学术氛围不够以及学习热情不高等问题,需要医院全体干部共同努力加以解决。,医疗质量管理的执观学习创先争优基层党组织先进单位。青海玉树地震后,医院组织职工为灾区爱心捐款,先后为灾区捐款元人民币。完善内控机制确保运行规范有序为推动惩防体系建设,加强源头治理,我院重点抓好党风廉政责任制的落实抓好常规党风党纪教育继续推行院务公开制度,做好常规性例行审计,对项零星维修工程决算进行了审计,审减开支万元民主管理调研检查组到。

10、点评门急诊处方张,对典型的不合理用药处方进行分析,处室的记费质量,减少环节脱节而造成的现象。设备总务每周次下临床了解情况,建立了小时维修值班制度。完成了全院配电线路配电箱的检查维护工作。门诊景观灯工程个安装等个工程。完成对配臵考察和论证,大型医用设备配臵许可证的资料收集制作上报,许可证诊疗许可证的申办等工作。对年万元以上设备的上报请示紧急采购请示及申请扶贫资金购买设备的请示等的申报和审批完成了慈善济困行动设备申报计划。通过市场分析和调研,引进的高端设备全自动生化分析仪已经安装到位。完善管理激发动力先后出台了退休专业技术讨论制度会诊制度危重病例抢救制度术前讨论制度死亡讨论制度病历书写制度技术准入制度,重点加强了对运行病历的适时监管,严格执行医疗卫生法律法规,依法执业。对医师执。

11、年干部培训班党务干部培训班文明市民骨干培训班。党支部书记从怎样做好思想政治工作如何建设学习型党组织等方面进行了深入交流,并大科进行了病历检查报告展评。除质量月活动外,每月定期抽查运行病历余份。对危重患者级医师查房制度手术患者围手术期管理制度的落实和合理用药进行了专项检查每月定期对临床医技科室进行次医疗质量考核,对考核中存在的问题提出了整改意见并督办,同时分类别对科室医疗质量量化考核并在每月综合目标考核中进行奖惩。建立季度医疗质量例会制度,每季度分析通报全院及科室医疗质量情况并定期出而出的用人机制。通过科学规划,建章立制,有效管理,力争使幼儿园管理水平有大的飞跃,基本形成切合我园实际的管理特色和管理理论的幼儿园园本课程。要求以班级为单位,根据本班教师的特长和优势,制定本班特色。

12、院安全运行,全面完成医疗质量和数量指标,无重大医疗安全事件发生完成医学综合楼主体工程和基本完成科第住院楼项目建设。严格质量管理要重视医疗质量与安全,保证医院安全运行,杜绝重大医疗安全事件发生。以版级综合医院评审标准抓住机遇,加速推动医院建设发展网友投稿.床医技科室进行次医疗质量考核,对考核中存在的问题提出了整改意见并督办,同时分类别对科室医疗质量量化考核并在每月综合目标考核中进行奖惩。建立季度医疗质量例会制度,每季度分析通报全院及科室医疗质量情况并定期出刊医政通讯。通过常抓严查,全院甲级病案率达。月日,专家组行来院对我院的病历处方质量进行了专项检查。随机抽查了出院归档病历共份,检查后对我院病历处方质量情况给予了高度评价。派驻临床药师到临床科室,协助科主任做好临床用药管理工作。

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