1、他的方面，如降低管理费用更好地计划生产提高销售额降低了采购成本加快库存周转更好地位顾客服务等。而在服装供应链中，零售商希望能够柔性采购商品，以适应服装需求的不确定性，柔性采购使零售商能够快速响应市场需求。但是供应商希望买方能够较早订货较大批量采购商品。因此，产品采购量的柔性是下述第三章服装采购契约设计的关键。契约旦设计成功，不仅能给零售商带来收益，还能增加供应商的收益，从而提高整个供应链的收益。而且已经得到证实，期权契约是可以降低需求不确定性的，从而实现快速响应，并提高供应链整体的协作程度。由此可见，在服装行业，实施是。

2、中心距，把相应的数据代入公式，得链节数为。根据功率曲线确定链型号，由，估计链工作点在曲线顶点下侧，由，得由曲线查得采用单排链，由链传递的功率选取链号为，节距为。把相应的数据代入公式，得链速为即值与估计相等。计算实际中心距，设计成可调整中心距的形式，故不必精确计算中心距，可取。确定润滑方式，查图知采用人工润滑出自新编机械设计基础页，计算对链轮轴的受力，把相应的数据代入公式，得链速为即值与估计相等。链轮的设计，由链号为，滚子外径。链轮的材料，链轮轮齿应有足够的接触强度和耐磨性，常用材料为中碳钢，钢不重要场合。

3、，带轮基准直径，模型零售商为领导者而供应商为追随者模型第五章服装采购契约中面临的风险困境及对策企业采购契约管理风险的产生企业采购契约管理企业采购契约管理激励的困境企业采购契约管理的对策第六章结论模型分析研究的不足及可拓展的方向致谢参考文献二〇二年三月二十六日星期肇庆工商职业技术学院届毕业设计论文第章服装采购契约设计的基础实施的必要性根据年的研究结果显示，服装零售商在应用系统后，销售额大幅度增加，商品周转率大幅度提高，需求预测误差大幅度下降。实施的有关结果实施的效果除了体现在减少削价损失及降低了流通费用之外，还体现在很多。

4、。链轮的设计及计算链轮的齿形与齿轮的齿形相似，但其齿廓不是共轭齿廓，其齿形具有很大的灵活性。链轮齿形应具备以下性能保证链节能平稳自由的啮入二〇二年六月十六日星期六和啮出尽量减小链节与链轮啮合时的冲击和接触应力有较大的容纳链节距因磨损而增长的能力便于加工。常用的齿形有直线圆弧齿形两圆弧齿形。滚子链链轮的轴面两侧齿形为圆弧或直线，以利链节的啮入和啮出。根据联轮的使用场合和分类，本设计使用滚子链链轮。选择链轮齿数估计链速，传动比，选取小链齿轮数，则大链齿数，把相应的数据带入公式，得大齿轮齿数为，圆整得。确定链节数，初定。

5、算带速，把相应的数据代入公式，得带速为。确定带的基准长度和实际中心距，设计处定中心距。把相应的数据代入公式，得基准长度为。取基准长度，把相应的数据代入公式，得实际中心距为。二〇二年六月十六日星期六检验小带轮的包角，把相应的数据代入公式，得小带轮包角为。根据，由带长度修正系数，包角系数，把相应的数据代入下列公式，得皮带根数为，圆整后为根。求拉力及带轮轴上压力，由型普通带每米质量，单根带的初拉力为，作用在轴上的压力为，把相应的数据代入公式，得轴上压力为。设计结果选用根带，中心。

6、常有必要的。契约主要用于经济领域和法律领域，供应链中的契约是经济学契约理论思想在供应链中的种表现形式。供应链中零供双方之间的相互关系，须由契约来约束管理。在契约关系模式下，零供双方不仅要对自身的目标进行局部优化，并且还要考虑其自身行动对其对方成员和供应链整体的影响，两者起协调运作，达到供应链整体优化的目标。同时，市场环境是不断变化的也是难以预测的，为满足市场需求，零供双方成员必须加强合作和。在这种情况下，供应商在签订合同前会故意夸大成本进而获取高价，在契约签订后会尽力降低成本以获取最大利润。利润率是与成本挂钩的，这样供。

7、钢，高速重载时采用合金钢，低速时大链轮可采用铸铁，由于小那么驱动轴弯距值为把相应的数据代入公式，得驱动轴的弯矩值为。校核强度为把相应的数据代入公式，得强度为。查表得满足条件，故设计由足够强度，并有定余量。由。扭转强度把相应的数据代入公式，得扭转强度为。扭转强度合格，因此说明驱动轴符合要求，而从动轴因只只随驱动轴转动，只承受定的转矩故不去计算只考虑起材料。用于开关门的传动轴因其主要用于传递转距而承受弯距很小，故不作校核强度计算，只对其选材料，选择碳素钢开门关门轴的传动计算由已知条件知道小车开门和关门时间各为秒。选用的。

8、方面对于委托人控制代理人的违规行为。因此，保证供应链企业合作双方的正常运作尤为重要。在我国现有的产业经济结构中，高科技是大力发展的经济产业，而纺织时装业是我国的经济支柱产业之。随着我国进入的条款限制逐步放开，以往基于低成本运营的时装行业，在经济全球化的今天不得不逐步转换经营模式，借助知识创新来开发时装，以获得竞争优势。因此，在当今知识创新的环境下研究零供双方的供应链契约问题，对提高我国企业的赢利能力和赢得竞争优势，具有重大的实践意义。研究的内容安排和方法本文内容安排如下阐述相关概念分析当前国内外相关的文献以及各契约模型。

9、速器型号为根据场合的需要，我们选定偏心轮的直径为，偏心轮转完周需秒，那么分钟则为由选定的圆柱蜗杆减速器得知蜗轮蜗杆传动比为，由此可知蜗杆的转速为蜗杆转速蜗轮传动比。带轮的设计图带传动简图小带轮带大带轮确定计算功率，由表查得得根据高等教育出版社机械设计础页，相应的数据代入公式，得带轮的功率为。选取普通带型号，根据由图选用型普通带，确定带轮基准直径和，由表和图选取为，根据高等教育出版社机械设计础页。且。按表选取标准值，相应的数据代入公式，得动轮的实际转速为。从动轮误差率为，在以内为允许值，而且传动间有定的效率损失。。

10、合理论与实际，开展论文的撰写，使论文的可行性更高，同时也有利于掌握与工作相关的知识，为本人的职业生涯奠定坚实的理论知识。服装业是个非常具有挑战性的行业，而服饰零售的服务对象具有广泛性和不确定性，买好货是服饰零售企业开始经营的第件事。不管企业规模大小，服装采购比其他任何种类的商品采购都更具有挑战性。因为服装产品组合变化非常快，所以服装的采购计划也非常复杂。同时，每个采购人员的采购资金受采购总预算的制约。采购契约是采购管理工作中非常重要的部分，是供应链设计中的项重要工作。在信息不对称条件下，代理人由于拥有信息优势，在契约设。

11、选择设计服装采购契约的类型二〇二年三月二十六日星期本文研究的相关前提条件目的和意义研究方法零供契约关系模式及协作难点服装零售市场分析分不同的情况对采购契约进行设计供应商为领导者，零售商为追随者，零售商位领导者，供应商为追随者。本文在研究过程中采用以下几种研究方法理论分析法。以供应链管理理论为基础，从理论上分析供应链环境下零供双方，也就是采购方与供应方之间合作所面临的风险困境，再通过相应的契约设计来避免这些风险，解决困境，提高两者之间的协作程度，从而使得供应链的效率有所提高。分类研究法。本文根据实际情况，对零售商与供应商。

12、商是不会有激励去降低自己的成本的。反而会尽可能地扭曲成本信息以获取理想的利润。保证组织内目标不偏离的困境，当完全的权威和不完全的权威不能完全实现组织的高效运转时，组织通常期望通过激励来实现成员组织目标的致。激励是通过调节利益的方式使个人与组织保持致。但激励也无法完全实现其应当实现的目标。激励面的第道难题是个人努力成果的区分最有效的激励是按劳付酬，但项工作的完成是集体努力的结果，特别是管理工作，很难区分个人的努力对组织的献，因此家具鞋等。本人是在商品营运部，主要负责商场人员货品的管理，因而与本人论文的选题息息相关，有利于。

参考资料：

[1]（定稿）小人简约模板PPT模板（第26页，发表于2022-06-25）

[2]（定稿）家电行业研究报告热水器可行性研究报告(38页).ppt（最终定稿）（第31页，发表于2022-06-25）

[3]（定稿）家家送火锅股权众筹商业计划书（第14页，发表于2022-06-25）

[4]治国理政专题学习《将新时代党的伟大自我革命进行到底》PPT 演示稿35（第24页，发表于2022-06-25）

[5]（定稿）宝蓝阁应援食品商业计划书(22页)（第24页，发表于2022-06-25）

[6]（定稿）宝梦来传统企业提供智能物联网技术及云平台一站式解决方案商业计划书（第19页，发表于2022-06-25）

[7]（定稿）宝宝血糖测量仪商业计划书.pptx（最终定稿）（第11页，发表于2022-06-25）

[8]治国理政专题学习《将新时代党的伟大自我革命进行到底》PPT 演示稿33（第24页，发表于2022-06-25）

[9]（定稿）宙斯汽车美容及洗车项目商业计划书(31页).ppt（最终定稿）（第31页，发表于2022-06-25）

[10]（定稿）安徽淮南联大商业项目前期策划报告128PPT.ppt（最终定稿）（第129页，发表于2022-06-25）

[11]（定稿）安徽淮南君安广场产权式酒店可行性分析_64PPT_2010年.ppt（最终定稿）（第65页，发表于2022-06-25）

[12]治国理政专题学习《将新时代党的伟大自我革命进行到底》PPT 演示稿45（第24页，发表于2022-06-25）

[13]（定稿）宁波商业项目可行性与发展策略报告最终版-106页-2008年.ppt（最终定稿）（第106页，发表于2022-06-25）

[14]（定稿）子午快线-WiFi大数据位置服务平台商业计划书（第25页，发表于2022-06-25）

[15]（定稿）婚礼DIY商城天使轮融资商业计划书+十页简版（第12页，发表于2022-06-25）

[16]八一建军XX周年优版PPT（含内容版） 演示稿34（第25页，发表于2022-06-25）

[17]（定稿）妙玉裳-艺术文化衍生品平台商业计划书.pptx（最终定稿）（第27页，发表于2022-06-25）

[18]八一建军XX周年优版PPT（含内容版） 演示稿23（第25页，发表于2022-06-25）

[19]（定稿）如何选择媒体——房地产媒体投放指南PPT模板（第42页，发表于2022-06-25）

[20]（定稿）如何进行一次成功的路演.ppt（最终定稿）（第19页，发表于2022-06-25）