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(定稿)世联常州星河国际整体定位与物业发展建议235PPT2010.ppt(最终定稿) (定稿)世联常州星河国际整体定位与物业发展建议235PPT2010.ppt(最终定稿)

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1、运河分支长沟河贯穿整个地块,并依托明星产品启动,主动占位第梯队并通过系列手段奠定和不断拔升项目价值大盘整体开发策略成功开发策略明星产品创新产品现金流产品多元化产品对应条件景观资源产品力配套成熟社区案例总结大盘整体开发策略双盘驱动以波托菲诺作为统形象,形成纯水岸与天鹅堡两个不同类型的。

2、品牌系列化星河品牌整合产品系列化建议将企业产品线系列化,利于全国化复制的同时,形成各自鲜明的特征,利于品牌的传播与打响。星河系列星河丹堤星河国际城市型中高端社区资源型豪宅社区分级原理分级标准系列命名命名原则适用项目起刚需为主无印系列“无”为切万物的起始点。星河国际承刚需兼改善六合系。

3、础地块编号占地面积容积率建筑面积用地性质建筑限高建筑密度商住混合居住市政设施合计备注号地块为已知的期控规,二期控规尚无。年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载地块特征水系丰富地势平缓分区较多。优势资源整个地块地势平缓,水系丰富。

4、目价值与城市价值星河国际年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载城市豪宅的领先标签关键点打造标签产品品牌系列化标签项目规划领先标签完善的教育产业链标签公共配套增值标签全会所概念标签户型产品优化标签独特的滨水特色文化美食街标签产品。

5、教育和自住,是现金流产品地块首改和再改产品,主打低密度和水景资源,是明星产品地块刚需和首改产品,配合完善的配套和居住氛围,为主力回现产品地块再改和享受型产品,主打水景资源和完善大盘,是溢价产品货后付款房策网海量房地产资料免费下载项目地块分析具体各地块的用地性质和技术指标如下规划布局。

6、楼盘交替开发三盘驱动以国际社区作为统领,形成碧林,蓝岸,橙郡三盘,交替开发开发模式最后经过现行市场的论证,本项目应选择“多项目驱动”,才能保证销售目标的达成!路劲旗下“御城”与“天隽峰”合计年销售万方年月销售万方,至年底有望突破万方。武进市场目前最佳的年去化量为万方左右,如双盘同时。

7、“六”为和顺美满的象征。星河国际转改善为主十乐系列“十”为十全十美圆满之意。星河国际星河丹堤合改善及享受型九仰系列“九”是古代数字最高的象征。星河国际星河丹堤将中国经典传承的思想理念注入项目乃至企业品牌中,打造“品质品味”内外兼修的品牌特征。星河国际项目划分与分级建议划分为个项目开。

8、排双拼主流产品升级尺度扩大与功能性提升经济型产品全面创新。商业打造常州独无二的,特色型创新型目的地商业。附件客户研究定位及需求特征附件二产品研究及定位“城市愿景人文大盘多元物业形态”“城市愿景”,区域赋予的属性,常武体化的趋势,融城轨道交通规划利好,区域城市化进程的加速。凸显城市感。

9、,按地块自身影响因素,可将项目价值排序相对独立考虑。分级原理分级标准系列项目定位起刚需为主无印系列承刚需首次改善为主六合系列转首次改善再次改善为主十乐系列合改善及享受型九仰系列地块地块地块地块地块地块地块综合性产品组合,结合特色水岸商业,起树立片区形象的作用地块刚需和首改产品,主打。

10、引领引领未来常州的生活方式!基于以下的研究,得出我们超越创新与引领的方向客户研究刚需改善,各自特征及需求起势紧抓区域内主流改善为主,刚需为辅产品研究商业公寓别墅,各自发力点趋势前瞻,培养区域外客户刚需先导,改善跟进公寓刚需产品提升赠送尺度,改善产品提升居住品质。别墅独栋限量定制化联。

11、国际感。“人文大盘”,项目自身的庞大气魄,春秋古韵之上的城市大盘“多元物业形态”,整体开发策略下,多种物业形态赋予项目更多元的生活方式。项目整体属性定位年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网桥在跨越水岸岛屿之间形成了奇妙的过渡和穿越的趣味性,亦连接。

12、售的话可达到万方左右。常州市场目前最佳的年去化量为万方。按常州市场的最佳销售销售速度计,预计保持双盘同时销售最优结果可达到万方年,则可完成年的销售计划开发目标年销售期,年销售目标万方预计年年开发模式多盘驱动差异化的使命重新定义常州城市豪宅标准!差异化的模式多盘驱动此前所想,皆属平常。

参考资料:

[1]组数教学PPT(课件) 演示稿33(第27页,发表于2022-06-25)

[2]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿41(第17页,发表于2022-06-25)

[3](定稿)雅居乐地产工程监控管理手册197PPT.ppt(最终定稿)(第197页,发表于2022-06-25)

[4]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿33(第17页,发表于2022-06-25)

[5](定稿)郎溪万盛嘉苑房地产项目可行性项目研究报告(81页).ppt(最终定稿)(第82页,发表于2022-06-25)

[6]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿29(第17页,发表于2022-06-25)

[7](定稿)贵财经实有为(信息化软件)公司商业计划书(50页)(第51页,发表于2022-06-25)

[8](定稿)航安高科有限责任公司航空鸟撞预警防范系统商业计划书.pdf(第28页,发表于2022-06-25)

[9]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿36(第17页,发表于2022-06-25)

[10]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿27(第17页,发表于2022-06-25)

[11]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿35(第17页,发表于2022-06-25)

[12]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿28(第17页,发表于2022-06-25)

[13](定稿)果蔬吧(面膜、果蔬汁)商业计划书(35页)(第37页,发表于2022-06-25)

[14](定稿)杭州万象城(商业广场)开业商业计划书(115页)(第116页,发表于2022-06-25)

[15]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿35(第17页,发表于2022-06-25)

[16](定稿)成都城南项目规划思路及可行性分析研究报告_117页_2011年(第117页,发表于2022-06-25)

[17]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿30(第17页,发表于2022-06-25)

[18]我们的校园优选PPT课件(教学版) 演示稿32(第17页,发表于2022-06-25)

[19]小括号精选PPT课件(含内容) 演示稿33(第20页,发表于2022-06-25)

[20]小括号精选PPT课件(含内容) 演示稿40(第20页,发表于2022-06-25)

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