1、必须严格按系统和仓库管理规程进行日常操作。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入系统，做到日清日结，确保系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与系统中的数据进行核对，确保两者的致性。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账物卡者致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部财务部反映，以便及时调整。各事业部分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货。

2、出仓单，式联，联仓库留存，联交财务部，联交客户服务部，便予减数工作。仓库管理制度篇，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。，合理布局内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和分类法，不断提高仓库管理水平。第章物资验收入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称数量是否致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。，保管员凭发票所开列的名称规格型号数量计量验收就位，钢材应涂色标志入。

3、及有关凭证，要列出清单份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执份，报科存档份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。，出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。仓库管理制度篇为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进步规范物资和成品流通保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度及管理流程第章仓库日常管理仓库保管员必须合理设臵各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质用途类型分明别类建立相应的明细账卡片半成品产成品应按照类型及规格型号设立明细账卡片财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统，相互致。合格品逾期品失效品料废退回电机返修电机应分别建账反映。。

4、物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定位臵堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点方便。库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，经常检查仓库，认真做好防火防潮防盗工作。物料保管，仓管员律不准擅自借出。仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。每月必须对库存物料进行实物盘点次。财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，式份，联仓库留存，联交财务部，联交客户服务部，以保证财务账仓库实物账和实物相符合。仓库物料的出库物料出库按推陈储新，先进先出原则发放，发料坚持盘点核对发料减数的原则仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请示。仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。仓管员发料要立即填制。

5、号零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划属限额供料的材料应限额供料制度属规定审批的材料应有审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准次性发料。，当面点交清楚，防止差错出门。，保管员应妥善保管，不得丢失。第章其他有关事项，日清月结不积压，托收月报及时。合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐卡物资金致。，每月对仓库进行次检查，经促进创好仓库的开展。，定要办理交接手续，移交中的未了事。

6、每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。第章工程项目仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学安全高效有序合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌型号规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特工程项目仓库管理制度。为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的切所购买材料物品板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为金交电水暖类化工油漆铝钢材类板木材建材包括瓷砖类手动工具和机具及配件类日。

7、库单各栏应填写清楚，并随同托收单财务科记帐。，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。第章物资的储存保管，原则上应以物资的属性特点和用途规划设臵仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类号定位编号。在堆垛合理安全可靠的前提下，推行堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。代保管待验材料，以及设备容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值报废盘盈盘亏等，保管员应及时。

8、买的材料，详细注明所需材料的品名等级规格数量色质到货期限必要的也可提交样品示意图和材料店名等交采购员，防止采购员误买错买多买少买，以至造成公司损失。认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求不明白问清楚材料员，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为货比家，同等材料优质价便服务好者中标。严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名等级规格产地单价数量性能质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。仓库人员材料员及采购员必须定期总结材料。

9、告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准律不准擅自处理。保管员不得采取发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法。，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达十不要求，务使国家财产不发生保管责任损失同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。，未经科长同意，律不准擅自借出总成物资，律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。第章物资发放推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料的原则发料。发料坚持盘底，核对，发料，减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。规格型号领料数量图。

10、造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库周米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者次罚款元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放臵各类材料，防止材料变形变质受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要。

11、工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。第条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。第章入库管理物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单检验合格单办理入库手续如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。入库时，仓库管理员必须查点物资的数量规格型号合格证件等项目，如发现物资数量质量单据等不齐全时，不得办理入库。

12、防护劳保用品类。仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位臵进行规范化摆放，尽可能在固定位臵上贴上物品识标以便拿取。仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按仓库管理作业流程进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出。仓库每季度进行次仓库清理整理和资产整体盘点并将盘点情况包括产生盈亏情况说明上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理整理次，按可用在用废旧报废情况登记。

参考资料：

[1]仓库的管理制度（21篇范文）（第67页，发表于2023-08-27）

[2]仓库安全管理规章制度（17篇范文）（第52页，发表于2023-08-27）

[3]仓管员岗位职责说明书（3篇范文）（第5页，发表于2023-08-27）

[4]仓管员岗位说明书（3篇范文）（第5页，发表于2023-08-27）

[5]餐饮卫生管理制度（3篇范文）（第18页，发表于2023-08-27）

[6]餐饮网站建设方案（3篇范文）（第11页，发表于2023-08-27）

[7]餐饮生产安全事故应急预案（16篇范文）（第115页，发表于2023-08-27）

[8]餐饮的管理制度（12篇范文）（第39页，发表于2023-08-27）

[9]餐厅营销方案（5篇范文）（第12页，发表于2023-08-27）

[10]餐厅跨年的促销方案（3篇范文）（第9页，发表于2023-08-27）

[11]餐厅服务员管理制度（4篇范文）（第12页，发表于2023-08-27）

[12]餐厅店长岗位职责说明书（3篇范文）（第5页，发表于2023-08-27）

[13]采购员岗位职责说明书（22篇范文）（第27页，发表于2023-08-27）

[14]采购员岗位说明书（20篇范文）（第20页，发表于2023-08-27）

[15]采购的会议纪要（4篇范文）（第9页，发表于2023-08-27）

[16]采购的管理制度（5篇范文）（第24页，发表于2023-08-27）

[17]采购部述职报告（3篇范文）（第10页，发表于2023-08-27）

[18]财政局党性分析材料（3篇范文）（第10页，发表于2023-08-27）

[19]财政党性分析材料（3篇范文）（第11页，发表于2023-08-27）

[20]财务总监工作职责说明书（3篇范文）（第8页，发表于2023-08-27）