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(新项目)繁昌闽江酒店项目可行性投资商业计划书(复件) (新项目)繁昌闽江酒店项目可行性投资商业计划书(复件)

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1、可能取得政府大力支持劣势县城经济欠发达,商务消费能力较低,目标客户人群规模不足县城旅游业吸引力不够强,外部消费能力有限项目虽处县城新区商业中心,但项目地周边商业尚未成形区域开发还不成熟机会县政府拟搬迁到附近,会带动区域经济会议经济餐饮及住宿发展。竞争对手品质低下,口碑不好另在建酒店因各种问题,不能立刻建成。威胁芜湖主城区现有高星级酒店威胁,也有县城目前现有拟建高星级酒店威胁二规划设想和设计档次指导思想充分利用项目建设所在地区位优势,搞好项目规划设计,突出经济先进实用美观舒适和多功能性。项目建设要围绕发展城市经济假日经济会议经济旅游资源人文优势等做好这篇文章。项目建设是按照繁昌县城市总体规划要求,通过项目建设,进步完善周边环境和项目建设所在地城市中心区域功能付我方所有工程施工年月年月完成项目工程全部施工年月且月工程全。

2、精品购销服务。经营主业旅游用品礼仪用品纪念品艺术品生活用品文化用品办公用品等。餐饮服务为住店客户提供体化餐饮服务。为过往客户提供特色性餐饮服务。经营主业中餐西餐茶座酒吧。娱乐服务为住店客户提供体化娱乐服务。为过往客户提供大众化娱乐服务。经营主业网球台球健身棋牌卡拉舞会等。根据时尚性要求开展新奇性趣味性刺激性娱乐及健身服务。其他服务保健服务医疗桑拿按摩氧吧。停车服务邮政服务金融服务交通服务旅游代理四酒店管理机构组织机构实行董事会领导下总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。在未申报评星前,以扁平化为主线,节约人力资源成本。部门设置设置总经理名,行政副总名,运营副总名,餐饮总监名,财务总监名,销售总监名。下设总经理办公室人事企划行政财务部餐饮部管家部营销部工程部礼宾部采购部康乐部等九个中层部门及十二个级部门。。

3、年,芜湖旅游发展面临诸多机遇和有利条件,随着经济形势向更好方向发展,芜湖皖江城市带承接产业转移示范区核心城市地位确立,旅游客源信息流资金流不断涌进以及以芜湖各大酒店为代表旅游元素积极加入和配合,芜湖旅游经济也将会稳步有力地向前发展繁昌县闽江酒店酒店简介项目建设地点位于安徽省芜湖市繁昌县行政文化中心南端,占地面积亩。按四星级标准设计,共有客房套,其中贵宾房套,总统套房套。主楼层,附楼层,总建筑面积主楼附楼,地下层停车场与写字楼共用,可停辆车。项目分析。优势从规划看,项目地处城市未来新区商业中心环境资源县政府搬迁后,可能迎来跨越式发展机遇项目区域缺乏管理优良设施流服务优秀高星级酒店配合政府及开发区企业年会会议,打造为主题鲜明商务会议酒店若引进国际知名品牌管理,可增加集团公司影响力,并为下步集团总部大厦运下良好基础。项目。

4、房总库房工程部二层带洗手间餐厅包房宴会厅收银台备餐三层会议间总经理办公室财务室酒店经理办公室四层带卫生间包房健身房五至九层标准间套间十层至十层总统套房露天花园小计二地下建筑面积水泵房柴油发动机组锅炉房冷冻机房热交换机房合计经营内容客房服务为国际国内个人或团体提供高档次客房服务为短期国际国内游客服务标准客房。为短期国际国内商务服务标准客房。为短期国际国内政务人员服务商务客房。为短期国际国内事务人员服务商务客房。为短期国际国内政要服务高级套房。为长期国际国内政要服务高级套房。会议展览与展示服务为国际国内不同规模会议展览与展示活动提供全方位全过程服务。为此,设计了大中小会议中心。为商务会议服务。为技术会议服务。为学术会议服务。为政务会议服务。为新闻发展会服务。商业服务为住店客人及机构提供体化购销服务。为过往客人及机构提供。

5、史悠久,西汉武帝元封二年公元前年立春谷县,三国时期东吴名将周瑜曾任春谷长。现有全国重点文物保护单位处,繁昌人字洞是迄今息收集和客房预订宣传促销与管理培训等多方面优势,使自身在华市场份额和经济效益等都领先于我国传统酒店业。随着芜湖旅游年工作重心及任务确立,芜湖高星级酒店建设呈现出快速发展趋势,芜湖旅游接待能力和水平有了显著提升。据悉,新百金鹰国际酒店海螺海创大酒店汉爵阳明大酒店碧桂园凤凰大酒店阳光半岛大酒店花园酒店鲁班大酒店南湖大酒店等多家酒店目前都在积极开展五星四星饭店创建工作。奥顿酒店经过去年白金五星标准改建升级后,还与以上海旅游高等专科学院王培来主任为代表酒店业知名院校资深专家达成了进步合作协议,以专业培训提升酒店软件服务水平,通过大规模多形式多层级岗位培训,更好地适应以人才优势求企业发展优势形势。业内人士分析。

6、部装饰装修工程年月年月完成所有设备安装检测工作年月年月,完员培训工作。年月完成工程竣工验收,并全面投入使用。六投资估算参照芜湖市概算定额,根据类似工程造价水平估算。其他费用按以下标准主楼及裙楼土建加装修费用按元平方米计主楼及附楼购买费按双方商定费用计算咨询调查费按工程费用计工程监理费按工程费用计建设单位管理费按工程费用计勘察设计费按工程费用计开办费含建设开工执照费质量监督费开业宣传费等,按工程费用计职工培训费以每人个月培训期计,培训费按工程费用计。七经济效益评价成本核算动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业经营情况确定。动力及水电单价根据目前市场价格确定人员工资根据全公司人,年人均收入元年计项目固定资产投资中无形及递延资产万元,分年摊销,年摊销为万元。其余形成固定资产,以残值率,土建工程按平均年限法年折旧。

7、预计总人数人。注本酒店餐饮占比重较大,故人员偏多。经营管理层激励机制建标准酒店大堂设在大厦楼,面积宽敞,与接待能力相适应气氛豪华,风格独特,装饰典雅,色调协调,光线充足有与酒店规模星级相适应总服务台大堂内有中英文标志。大堂将提供如下服务小时提供接待问询和结帐服务提供留言服务提供次性总帐单结帐服务商品除外提供信用卡服务接受客房预订在非经营区设客人休息场所提供代客预订和安排出租汽车服务能够用英语提供服务等等。三酒店功能分布建设内容与规模位于安徽省繁昌县行政文化中心南端,占地面积亩。酒店按四星级标准设计,共有客房套,主楼层,附楼层,总建筑面积。地下层。主要技术经济指标如下总用地面积总建筑面积地上地下绿地率机动车停车数辆闽江酒店功能定位经过对繁昌县初步考察,以及对项目建设方沟通,繁昌县缺乏个名符其实高星级酒店,缺乏个可提供。

8、县旅游经济增加了亮点,提高了城市形象其次,增加了国家和芜湖市税收第三,可为社会提供工作岗位,帮助政府分忧解难第四,为满足随着经济发展而逐渐增长市场需求做贡献。在产生社会效益同时,公司也将伴随着项目开发建设而赢得定经济效益是可以通过经济获得利润,逐步收回投资二是四星级闽江酒店建成必将推进集团下属酒店管理公司经营水平服务水平及总体经济效益逐步提高。年月日创造良好投资环境和经营气氛,吸引更多客户,谋求项目最大经济效益和社会效益。酒店设计既要现行特点体现行业特点住宿餐饮娱乐商务旅游购物会议交际等,又是具有服务社会满足市场需要增加就业拉动全市经济增长等功能。发挥项目环境优势,整合项目资源,以自身商务客户资源为中心逐步延伸,发展打造造特色商务会议休闲酒店模式。明确项目功能定位,保证产品线科学性和合理性,保障商务会议休闲酒店发展。

9、品质优美环境餐饮,缺少个可提供各种会议展览展示区。但目前项目本身有定硬件缺失,没有足够裙楼空间,因此我们把本项目定位于繁昌座高星级酒店标准代表,是准四星级商务会议餐饮休闲综合体,是繁昌个新名片。待条件成熟时,再申报四级。闽江酒店功能介绍闽江大酒店由主楼层附楼至三层花园广场以及停车场改造而成,计划改建豪华套房间商务间间标准房间。每个装修雅致客房和套间均备有闭路彩色电视单独浴室和淋浴单独控制空调系统国际直拨电话带浴室专线。酒店设有卫星地面接收系统,可为宾客及时转播国际电视节目。另外,酒店将拥有中央音响系统中央空调系统自动火警系统以及电脑管理系统等现代化设施。另外,酒店还将拥有现代化商务中心,位于主楼设备完善健身房,安徽省高星级酒店分析及繁昌酒店简介繁昌县简介繁昌,位于长江南岸,面积平方公里,人口万,辖镇个村社区。繁昌历。

10、定每人平均消费元,休闲娱乐每年营业收入万元餐饮收入其中包括自动餐厅风味餐厅等,参照芜湖市餐饮行业收费标准和芜湖县当地居民消费情况,按每天接待人次计算,暂定每人平均消费元,每天上座率,每日两餐,餐饮每年营业收入万元洗衣商务及购物等收入,每年按万元计算。八风险与建议项目风险及防范建议政策风险政策风险包括政府对酒店选址倾向性和酒店经营规模要求,比较不便于整体项目连动效应和营运经济性。防范措施项目启动前进行充分调查分析和论证有必要聘请酒店管理公司介入前期调研加强与政府有关部门沟通,充分掌握相关资讯,争取得到政府支持资金风险投资者府管理部门沟通,取得政府部门理解和帮助建立健全酒店财产保险和意外保险体系。二结论在全面分析市场准确经营定位提高服务水平前提下,项目建成后将具有可观经济效益和社会效益。项目社会效益主要表现在首先,为繁。

11、空间与政府支持整合。二酒店客房标准酒店将设计客房楼层共层,计划拥有间套各类能满足商务旅行行政办公用途豪华舒适客房,其中,总统套房套,商务套房间标准房间。酒店房间力求装修豪华,有豪华软垫床写字台衣橱及衣架茶几座椅或简易沙发床头柜床头灯台灯落地灯全身镜行李架等高级配套家具和床上用品。室内满铺高级地毯,或优质木地板及其他适应材料等。采用区域照明且目物照明度良好。客房拥有独安徽省高星级酒店分析及繁昌酒店简介繁昌县简介繁昌,位于长江南岸,面积平方公里,人口万,辖镇个村社区。繁昌历史悠久,西汉武帝元封二年公元前年立春谷县,三国时期东吴名将周瑜曾任春谷长。现有全国重点文物保护单位处,繁昌人字洞是迄今亚欧大陆发现最早古人类活动遗址。境内资源丰富,拥有矿产资源大类个品种长江岸线公里,以及国家级森林公园国家级旅游景区马仁奇峰。交通十分。

12、设备按平均年限法年折旧,年均折旧合计万元修理费按国内同类企业情况计取其他费用按国内同类企业情况提取。开办费用按万元计算。二投资经营进度本项目建设期年,经营期年,计算期年。其中达到设计能力时间为二年,第年达到,第二年因本项目为酒店服务性行业,正常年份入住率按计算。三利润估算根据企业提供价格,并参考目前国内外同类企业价格趋势,项目建成后收入分为四部分宾馆标准间收入项目建成后共个标准间间套房间商务套房和幢贵宾楼,大酒店建设是以四星级为标准,故标准间收费参照国内同类四星级酒店和当地实际情况,暂定每个标准间和套房平均价格为每天元左右,每年经营天,按入住率,住宿每年营业收入万元商务会议收入商务会议按每周接待次计,暂定每次会议消费元,商务会议每年营业收入万元休闲娱乐收入其中包括,游泳馆棋牌室行政酒廊等收入,按每天接待人次计算,暂。

参考资料:

[1](新项目)繁昌县闽江酒店项目可行性投资商业计划书(复件)(第22页,发表于2022-06-24)

[2](新项目)綦隆大道项目可行性投资商业计划书(复件)(第70页,发表于2022-06-24)

[3](新项目)綦江数字城管系统集约型模式建设方案项目可行性投资商业计划书(复件)(第41页,发表于2022-06-24)

[4](新项目)綦江县城綦隆大道项目可行性投资商业计划书(复件)(第74页,发表于2022-06-24)

[5](新项目)紫阳富硒茶智能化生产线项目可行性投资商业计划书(复件)(第65页,发表于2022-06-24)

[6](新项目)紫阳富硒名茶标准化生产线技改扩建项目可行性投资商业计划书(复件)(第58页,发表于2022-06-24)

[7](新项目)紫金透骨涂膜剂中药新药的研究开发项目可行性投资商业计划书(复件)(第26页,发表于2022-06-24)

[8](新项目)紫金小区保障性住房项目可行性投资商业计划书(复件)(第23页,发表于2022-06-24)

[9](新项目)紫金大厦项目可行性投资商业计划书(复件)(第50页,发表于2022-06-24)

[10](新项目)紫薇e家园大型住宅小区项目项目可行性投资商业计划书(复件)(第65页,发表于2022-06-24)

[11](新项目)紫荆山无性系良种(名优)茶基地项目可行性投资商业计划书(复件)(第52页,发表于2022-06-24)

[12](新项目)紫荆山无性系良种茶基地农业科技成果转化资金项目可行性投资商业计划书(复件)(第52页,发表于2022-06-24)

[13](新项目)紫苏育苗种植生产加工项目可行性投资商业计划书(复件)(第33页,发表于2022-06-24)

[14](新项目)紫苏籽综合利用开发项目可行性投资商业计划书(复件)(第9页,发表于2022-06-24)

[15](新项目)紫花苜蓿良种繁育及深加工项目可行性投资商业计划书(复件)(第63页,发表于2022-06-24)

[16](新项目)紫花苜蓿种植及饲草饲料深加工项目可行性投资商业计划书(复件)(第16页,发表于2022-06-24)

[17](新项目)紫花苜蓿基地项目可行性投资商业计划书(复件)(第47页,发表于2022-06-24)

[18](新项目)紫罗兰花园项目可行性投资商业计划书(复件)(第50页,发表于2022-06-24)

[19](新项目)紫竹苑休闲庄园项目可行性投资商业计划书(复件)(第10页,发表于2022-06-24)

[20](新项目)紫甘薯种植基地项目可行性投资商业计划书(复件)(第21页,发表于2022-06-24)

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