1、，方面可以扩大合作社无公害蔬菜储藏能力，增加反季节蔬菜生产和供应，实现效益增加，另方面也可带动无公害蔬菜基地面积扩大，为当地无公害蔬菜规模化标准化种植将产生重要示范带动和影响，并不断拉长加固当地无公害蔬菜种植业产业化链条，使合作社成为当地农业产业化重要支柱，也使得合作社组织优势得到充分发挥，适应和开拓市场能力市场竞争力得到增强，有力地促进合作社快速成长。有利于提高当地农民收入项目采用合作社基地社员经营模式，由合作社对基地进行宏观调控，对社员实行六统服务即统提供种苗统供应农资统技术指导统产品包装统收购价格统对外销售，引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程辅助设备安装费科技投资其他费用前期工作费预备费合计财政补助资金管理财政补贴资金共计万元，主要用于设备购臵方面共万元，冷库基础万元。报账管理方面，严格按照国家农业综。

2、菜，成为市民首选。据了解，如今已有许多无公害蔬菜生产企业在国际市场站稳脚跟之后，开始转攻国内市场，其中无公害蔬菜热销香港东南亚新加坡俄罗斯等市场。无公害蔬菜在海外很受欢迎，尽管供应量已经不少，但还是经常出现缺货现象。宜阳县地处中原，具有典型气候特征。特殊自然地理条件，形成了独特蔬菜种植区域，具有无污染无公害特点。随着人民生活水平提高及对天然，绿色食品追求，无公害蔬菜将会更有市场优势。今后要加强产品宣传，注册商标，全力打造品牌，注意产品质量标准化，提高产品竞争能力，使产品优势发挥出来，天然无污染农产品进入国际市场是不成问题。目前，宜阳县源泉无公害蔬菜专业合作社生产无公害蔬菜在洛阳中原蔬菜批发市场中占用率高达，在宜阳县批发市场中市场占有率高达，通过本项目实施后，使宜阳县源泉无公害蔬菜专业合作社每年可向市场投入无公害蔬菜万公。

3、过剩不但解决了基地蒜薹土豆销售难题，还可辐射周边地区发展蒜薹土豆种植余亩，带动菜农余户。另外温室生产蔬菜也可短期存放在保鲜库，解决了基地遇到下雪下雨等天气，温室蔬菜无法卖出，白白腐烂变质以及短期蔬菜价格过低，合作社赔本销售，严重影响社员收入问题。通过保鲜库项目建设不仅可以改变合作社过去丰产烂市，菜贱伤农被动局面，还可以逐步走上丰产我贮，市无我售良性发展道路，大大增加合作社社员和当地菜农收入，促进合作社健康稳定发展。本项目通过宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社带动和组织，新建吨蔬菜保鲜库项目，达到年冷藏无公害蔬菜吨规模。二项目立项背景带动全县乃至周边无公害蔬菜种植发展，示范带动作用显著，市场前景广阔，经济效益显著。有利于促进项目区农业产业化经营和企业快速成长随着合作社规模不断扩大，种植规模不断增加蔬菜品种日益丰富。通过本项目建。

4、严重短缺。外地蔬菜由于运距长，使得蔬菜新鲜程度降低，损耗大，也影响地方经济发展和农民增收。建设无公害蔬菜基地既增加了市场供给，又增加了农民收入，温室无公害蔬菜种植市场潜力非常大。通过引进新技术新品种，二项目立项背景提高种植技术等措施，蔬菜在价格新鲜程度品种上都有很强竞争优势。国内无公害农业认证专家林志光先生近日在广州指出，无公害蔬菜无农药残留口感佳，而且已被认证比普通蔬菜更具有营养，加上现在人们对安全食品需求日益强烈，因而它国内市场前景非常乐观。近年来，广州家乐福好又多家谊家盈等众多超市货架上都陈列着贴有无公害标志蔬菜，其销售额均占同类产品以上，无公害蔬菜销售正呈上升趋势，在年轻族消费者中比较受欢迎。对于无公害蔬菜在国内市场前景，中山大学绿色社区研究所朱健刚博士也非常看好。他预测不到年时间，无公害蔬菜将会全面压倒普通蔬。

5、，合作社成立于年月，注册资金万元，入社农民人，现有管理人员和员工人，其中蔬菜元，负债万元，资产负债率，营业收入万元，净利润万元，净资产收益率，投资报酬率。二项目立项背景必要性分析每年月份是蒜薹收获季节，月份是土豆收获季节，合作社无公害蔬菜基地就会有大量蒜薹，土豆收获。周边蒜薹及土豆产量每年可达到吨。由于没有保鲜冷库，蔬菜保鲜期短，蒜薹只能以每公斤元左右，土豆每公斤元左右低价卖给中间商。短短几个月后蒜薹和土豆价格就上涨倍以上，蒜薹达到每公斤元左右，土豆每公斤元左右。等到元旦春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤元以上，土豆可以达到每公斤元以上。由于运输路程相对较近，蒜薹及土豆损失率仅有。为改变基地蔬菜价格难以提高现状，合作社计划建设吨蔬菜保鲜库项目。该项目建成，不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺，而且可以延长贮藏寿命，避免季节性地区。

6、合开发资金和项目管理办法规定，实行专人管理专账核算专款专用，严格按照农业综合开发财务会计制度进行管理，按规定范围使用资金，严禁挤占挪用。财政无偿资金使用按县级报账制要求，项目实施单位严格按照规定程序和手续及时办理报账。报账资金拨付实行转账结算，严格控制现金支出，严禁白条入账。四自筹资金使用和管理本项目申请及自筹资金到位后，将组织专门机构项目领导小组办公室，严格按照项目投资规模投资进度进行投资管理，专款专用，按工程进度统拨付，对资金使用情况，财政政府将成立资金使用管理检查小组，定期对资金使用情况进行检查监督。本项目自筹资金万元，主要用于建设投资上，共万元。另外，自筹资金用于铺底流动资金需投资万元。六效益分析六效益分析经济效益项目投入产出情况销售收入根据项目设计，项目主要产品为冷藏无公害蔬菜。本项目建设期为年。项目第年为建。

7、，可使无公害蔬菜市场占有率在原来万公斤基础上增长。市场竞争优势分析项目点符部分安装费用设备投资主要设备制冷设备库体保温电气线路单位建立技术依托关系，聘请有关专家作为技术顾问，每年为社员开展无公害蔬菜种植技术培训和指导，通过开展技术培训，科研协作，能够解决项目技术问题，保证项目顺利完成。三市场分析市场供求现状及前景分析发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质，保证蔬菜安全优质营养保障人民身体健康，提高人口素质。蔬菜是人们必需品消耗量大，随着人们生活水平提高，人们对蔬菜也提出了更高要求，由过去数量型向质量型转变，品质优良营养丰富安全卫生，是今后人们对蔬菜需求要求，无公害蔬菜绿色蔬菜和有机蔬菜，正式应对了人们消费心理和消费观念变化。从全国来看，蔬菜生产总量近乎饱和状态，但是，这只是低层次品种和数量饱和，而无公害蔬菜绿色蔬菜级级绿色。

8、机地结合起来，不仅确保产量了稳定，而且促进了品质提高，比项目实施前合作社社员年人均纯收入可增加多元。项目建成后，不仅使合作社社员收入得到提高，而且还可带动项目区及周边乡镇村近户农民从事无公害蔬菜种植，多名农村剩余劳动力发展无公害蔬菜种植业。每亩无公害蔬菜按净利润元计算，可以使农民种植无公害蔬菜纯收入增加元元左右。有利于完善产业链条本项目以规模化生产和产业化经营为目标，以规范化管理为手段，以专业合作社带头为前提，新建吨蔬菜保鲜库项目，培育建立起具有较高技术含量无公害蔬菜生产基地，带动和加快农村种植业机构调整，拉长农业和农副产品生产加工和销售链条，实现科学化种植规范化管理规模化发展标准化上市核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合作社基本情况合作社基本情况合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇。

9、品标准和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间广阔。目前市场上为数不多无公害蔬菜绿色蔬菜有机蔬菜保健型蔬菜深受人们欢迎，虽然价格偏高，但是在超市农贸市场都是抢手货，供不应求。利用无公害农产品加工绿色食品是人们采购优先选择，能带来较高附加值和经济效益。据有关资料显示，到年，全球上市主要农产品中将至少有农产品是用机耕方式生产，按生态模式建设无公害蔬菜，将推动我国绿色有机无公害食品发展，将在国际市场上具有竞争优势，这是我国发展农产品好机遇。蔬菜等农副产品生产均属劳动密集型产业，我国人多地少，农民有精耕细作好传统，生产成本相对较低，就蔬菜核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合作社基本情况合作社基本情况合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇东高村北公里。

10、摊销其他费用中管理费用按工资及福利估算销售费用按达产年销售收入估算。按照上述估算，项目稳产后按典型年份第七年计算，总成本费用为万元。详见附表经营成本估算项目经营成本为项目总成本扣除固定资产折旧费无形资产及递延资产摊销后成本，根据上述对总成本各成本构成项目估算，项目稳产后年经营成本为万合作社营业执照及组织机构代码证合作社章程相关制度及入社成员名单包括姓名身份住址身份证号联系方式合作社成员大会或代表大会申报项目决议自筹资金证明项目申报前年度财务审计报告土地使用证明加工及流通设施等用地或土地租赁承包协议种植养殖项目用地环保部门出具意见或证明材料养殖项目加工项目其它相关材料服务即统提供种苗统供应农资统技术指导统产品包装统收购价格统对外销售，引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程进行蔬菜生产和管理，将社员增收与合作社增效。

11、高村北公里处，合作社成立于年月，注册资金万元，入社农民人，现有管理人员和员工人，其中蔬菜专业技术人员名，财务人员名。合作社长期与河南农业大学洛阳市农科所等单位建立技术合作关系。该社有完备组织管理机构，各项管理制度完善，财务管理健全。已注册康乐泉商标，年月被河南省农业厅授予河南省无公害蔬菜产品产地，年月被洛阳市农业局命名为洛阳市年市级示范农民专业合作社，年月被洛阳市农业局评委农业标准化示范基地，年月被共青团洛阳市委命名为洛阳市青年创业就业见习基地。合作社理事长马青合，男，岁，高中文化程度，是宜阳县流泉镇东高村人。曾是供销社职工，为带领当地群众共同致富，年月马青合出资植生产，将社员增收与合作社增效有机地结合起来，使无公害蔬菜产品通过合作社走向国内外市场，从而激发社员种植无公害蔬菜积极性，推进项目区产业化经营进程，为促进农村。

12、期，无效益考虑种种因素，第二年生产负荷可达第三年生产达到稳产，收益稳定。项目达产后，年冷藏无公害蔬菜吨。项目年可实现总收入万元。本项目稳产后可实现年销售收入万元。计算过程详见附表生产成本单位产品生产成本估算这里估算冷藏吨无公害蔬菜生产成本。其主要成本构成为原辅材料燃料和动力工资等。经估算项目单位产品生产成本为元。详见附表。项目总成本估算本项目设计新建吨蔬菜保鲜库项目，年冷藏无公害蔬菜吨生产能力，根据这规模和上节对单位生产成本估算进行总成本估算。总成本成本构成为外购原辅材料外购燃料及动力工资及福利费固定资产修理费固定资产折旧费无形资产及递延资产摊销资金占用费其他费用管理费用营销费用租地费用等。修理费按固定资产原值计固定资产折旧费，土建工程设备分别按年年年限采用直线法计提折旧，净残值率按计算无形递延资产摊销，分别按年年直线。

参考资料：

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