1、施时间也不进行详细控制，则可能使项目完成时间遥遥无期，最终造成项目无法完工。延期完工或者完工后无法达到预期目标风险。管理风险管理风险是指由于旅游投资项目参与各方主要从业人员技术素质和职业道德欠缺，使旅游投资项目开发管理不善而带来不利影响可能性。如旅游投资项目管理人员管理能力经验风险偏好将直接影响项目施工质量和进度旅游投资项目设计人员业务素质低，引起工程出现大量设计和遗漏等，影响经营者获取各种信息准确性和决策科学程度经营管理水平高低，决定了民营资本投资旅游项目投入产出大小。选择与有资质管理机构进行合作，减少项目开发和管理中风险，提高项目投入产出比，实现项目投资利润最优化。资金回收风险主要表现为应收账款风险。可能会出现由于各种原因，特别是人际关系原因，每年都会送出为数不少人情票，合计在起这是笔数量可观资金，只是收不回来。另。

2、责任和义务。凤溪生态乐园日常管理服务工作岗位要充分吸收本地居民，使他们在该项目中受益。如果忽视或损害了本地社区居民利益，本地居民可能不支持旅游项目建设与运转，政府也可能出面干预，如果处理不好，最后就有可能会给投资者带来损失。其它风险指除前述九种风险以外其它风险。如在旅游项目建设运转过程中出现种种未曾预料到意外情况财产损失安全事故等，有些情况会严重影响旅游项目经营运行，给民营投资者带来意外风险。虽然这种风险无法确定何时发生，却是可以防范和降低。第九章组织管理人力资源需求及安全消防组织管理构架按照景区管理体制改革要求，凤溪生态乐园开发与管理，将实行项目业主负责制管理体制，即由本项目业主具体负责该景区建设资金筹措工程项目实施建设建成后经营与管理，承担项目相应债权债务责任等。该项目业主单位已获得对景区开发经营权限。该公司内部组。

3、并有可能成为亚太地区经济发达地区之。经济快速发展，使居民消费水平提高，消费结构也由大众型向享受型转变。统计数据显示，年长三角城市居民人均消费支出突破万元，达到元，比上年增长。其中服务性消费支出增长迅猛，人均服务性消费支出达元，比上年增长，增幅高于同期实物性消费支出个百分点，在家庭消费性支出中所占比重达。安徽省同属泛长三角地区，同时作为旅游大省，面临着巨大潜在客源市场和旅游业发展机遇。安徽省经济发展新突破年生产总值亿元，按可比价格计算，比上年增长，人均生产总值元折合美元，比上年增加元。居民消费水平进步提高，旅游出行需要增加，省内潜在客源市场扩大，作为省内旅游第市场，随带动作用。二促进罗岭镇乃至宜秀区经济结构调整和经济发展罗岭镇应抓紧施工阶段偷工减料，以次充好，会严重影响项目工程质量。如果项目没有设定个明确实施计划，对项目。

4、性。如旅游投资项目管理人员管理能力经验风险偏好将直接影响项目施工质量和进度旅游投资项目设计人员业务素质低，引起工程出现大量设计和遗漏等，影响经营者获取各种信息准确性和决策科学程度经营管理水平高低，决定了民营资本投资旅游项目投入产出大小。选择与有资质管理机构进行合作，减少项目开发和管理中风险，提高项目投入产出比，实现项目投资利润最优化。资金回收风险主要表现为应收账款风险。可能会出现由于各种原因，特别是人际关系原因，每年都会送出为数不少人情票，合计在起这是笔数量可观资金，只是收不回来。另外，由于整体信用环境差，旅游企业间拖欠账款现象比较多见，容易造成应收账款难以顺利回收问题。收益分配风险指由于收益分配不均或者不合理而可能给民营资本投资旅游项目带来不利影响。般而言，谁投资谁收益，但是本地政府肩负着本地经济发展，居民就业等多重。

5、进产业结构调整创造经济新增长点有利于发展农业旅游，可以在解决农民就业解决三农问题等方面发挥特殊作用，做出特殊贡献有利于丰富优化本地旅游产品，增大旅游者消费选择，增加本地旅游资源基数，扩大旅游经济覆盖面，并大大增强了本地旅游业发展后劲。项目区申报为国家级景区，与小龙山余家湾石塘湖等区域旅游资源与旅游产品，整合共同开拓市场，联合营销，构建整体旅游形象，共同打造品牌旅游路线，使之成为罗岭镇创建优秀旅游乡镇重要突破口，成为沿江旅游新明珠。第二章项目背景宏观背景经济背景长三角经济辐射强化近年来，长三角经济始终在较高平台上运行，经济增长速度保持全国领先。年长三角地区总量达万亿元，占全国经济总量平均增幅达到。十五长三角经济占我国经济总量比例将会进步提高，预测到年占全国比重为，根据经济发展规律，长三角必将是我国区域经济发展重要增长极，。

6、，由于整体信用环境差，旅游企业间拖欠账款现象比较多见，容易造成应收账款难以顺利回收问题。收益分配风险指由于收益分配不均或者不合理而可能给民营资本投资旅游项目带来不利影响。般而言，谁投资谁收益，但是本地政府肩负着本地经济发展，居民就业等多重责任和义务。凤溪生态乐园日常管理服务工作岗位要充分吸收本地居民，使他们在该项目中受益。如果忽视或损害了本地社区居民利益，本地居民可能不支持旅游项目建设与运转，政府也可能出面干预，如果处理不好，最后就有可能会给投资者带来损失。其它风险指除前述九种风险以外其它风险。如在旅游项目建设运转过程中出现种种未曾预料到意外情况财产损失安全事故等，有些情况会严重影响旅游项目经营运行，给民营投资者带来意外风险。虽然这种风险无法确定何时发生，却是可以防范和降低。第九章组织管理人力资源需求及安全消防组织管理。

7、机构，将根据开发经营和管理需要而设置。项目公司人员编制，拟根据近期工程将完成旅游基础设施及可开发景区游览区范围确定。具体人员编制见下表表公司经营及管理人员定员表序号部分名称单位定员备注景区经理室人含正副经理二景区办公室人三景区财务部人四迎宾园区经营管理部人五生态农业观光园区管理部人六水上游客活动区经营管理部人七湖滨休闲度假区经营管理部人八山林运动休闲区经营管理部人九景区营销部十景区开发建设工程部人十景区规划设计部人十二景区环境保护及设施维护部人十三景区安全保卫部人合计人按上表测算力。安庆市凤溪生态旅游发展有限公司筹应加强宣传力度，如创建企业网站及时更新和发布生态农业旅游区信息等，推广生态农业旅游，吸引大批游客，发展本地经济，使农民得到更多优惠。规划优先，市场细分凤溪生态乐园开发定要经过科学论证合理规划，方可进行。尽快进。

8、极牵动作用。项目地址适中，区位较好。该项目建成后市场前景看好，树立社会主义新农村建设典范，对投资者将产生丰厚回报，对罗岭镇宜秀区社会经济将产生积极促进，建议尽快启动项目建设。作为项重要工作来抓，取得了定成绩。石塘湖农业旅游示范点被评为全国农业旅游示范点，涌现出了像杨桥镇余湾村余墩村鲍冲村五横杨亭村等批旅游村，像红灯笼外婆家天源垂钓中心鲍冲农家大院杨亭茶场等众多农家乐示范户,使许多农民过上了富裕生活。该区还利用旅游业产业优势，将旅游产业促进社会主义新农村建设作为旅游业发展重要目标，积极发挥旅游在拓宽农民增收渠道增加农民就业机会和提升农村文明等方面作用，以旅助农，城乡互动，推动宜秀区农业旅游更快更好发展，从而为建设社会主义生产发展生活富裕乡风文明村容整洁管理民主新农村做出积极贡献。凤溪生态农业旅游区建设，改变罗岭镇目前旅游。

9、景区总体规划和详细规划，做好旅游资源详细调查和反复论证工作，须深入调查基础设施自然景观及人文景观可展示性。对潜在游客进行深入细致调查研究和细分，根据本地资源特色，准确定位目标市场，在此基础上有针对地开发可行性项目。切不可哄而上盲目开发。树立自己特色品牌，加强市场竞争力。软硬兼施，环境塑造加强软环境建设主要是指政府要制定促进生态农业旅游发展优惠政策，创造个具有激励性和较强吸引力投资环境，如区政府鼓励政策，税收方面优惠政策等。加强硬环境建设，硬环境建设是指建设发展生态农业旅游所必需配套设施，如基础设施建设交通条件建设水电条件建设通讯条件建设等。资源整合，品牌打造项目区适时申报全国农业旅游示范点。从发展前景看，工农业旅游将成为我国旅游业发展中支生力军和个重要发展后劲。安庆市凤溪生态旅游发展有限公司筹生态农业示范点申报，有利于。

10、种植等方式增加经济收入，以减少景区经营风险。目前景区仍处于待开发状态，如何利用景区内现有资源，策划出真正适合景区发展符合旅游者兴趣产品是景区开发重中之重，因此，加强对景区周边景点考察和分析，寻找差异化产品，是景区项目策划主要工作。二结论合理开发凤溪生态乐园，进行景区旅游基础设施和自然生态环境保护项目建设，符合省委省政府提出将安徽建成个旅游大省旅游经济强省，并将旅游业尽快培育为我省支柱产业之战略目标要求，也符合安庆市社会经济发展目标要求，有利于将安庆市丰富具有特色旅游资源优势尽快转变为经济优势，发挥旅游经济应有效益，促进城市社会经济全面而迅速向前发展。凤溪生态乐园生态环境较好，区位优势明显，具备旅游业开发基础条件。综上所述，凤溪生态乐园项目建设正适应了罗岭镇宜秀区安庆市旅游业迅猛发展需要，对促进第三产业和生态农业发展起到。

11、品结构单市场层次不高旅游低水平开发无品牌旅游区无规模旅游产业无龙头旅游企业等现状，打造宜秀区首家集休闲度假农业生态文化观光体验为体国家级旅游景区，成为宜秀区旅游新亮点，成为宜秀区经济新增目录第章总论项目概况二研究范围与方法三研究依据四研究结论和建议第二章项目背景宏观背景二项目地概况三投融资背景四项目战略意义第三章旅游资源条件评价资源现状分析二资源品质状况三项目区资源条件四资源开发价值第四章旅游市场分析与预测市场分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,二游客量预测第五章景区空间布局和项目设计景区空间布局依据与原则二景区空间布局规划三分区开发方向及旅游项目设计四旅游投资预算第六章效益评价经济效益评价二社会效益评价第七章生态环境影响评价区域环境状况评价二影响环境因素分析三项目生态效益四区域环境保护措施第八章风险分析外部风。

12、架按照景区管理体制改革要求，凤溪生态乐园开发与管理，将实行项目业主负责制管理体制，即由本项目业主具体负责该景区建设资金筹措工程项目实施建设建成后经营与管理，承担项目相应债权债务责任等。该项目业主单位已获得对景区开发经营权限。该公司内部组织机构，将根据开发经营和管理需要而设置。项目公司人员编制，拟根据近期工程将完成旅游基础设施及可开发景区游览区范围确定。具体人员编制见下表表公司经营及管理人员定员表序号部分名称单位定员备注景区经理室人含正副经理二景区办公室人三景区财务部人四迎宾园区经营管理部人五生态农业观光园区管理部人六水上游客活动区经营管理部人七湖滨休闲度假区经营管理部人八山林运动休闲区经营管理部人九景区营销部十景区开发建设工程部人十景区规划设计部人十二景区环境保护及设施维护部人十三景区安全保卫部人合计人按上表测算过农林。

参考资料：

[1]（新增）凤庆两江生态农业园项目可行性分析计划建议书（留底）（第27页，发表于2022-06-24）

[2]（新增）凤庆两江农业庄园项目可行性分析计划建议书（留底）（第37页，发表于2022-06-24）

[3]（新增）凤山休闲森林公园项目可行性分析计划建议书（留底）（第18页，发表于2022-06-24）

[4]（新增）凤凰洲生态旅游度假村项目可行性分析计划建议书（留底）（第20页，发表于2022-06-24）

[5]（新增）凤凰星城项目可行性分析计划建议书（留底）（第24页，发表于2022-06-24）

[6]（新增）凤凰新城市政综合管沟项目可行性分析计划建议书（留底）（第93页，发表于2022-06-24）

[7]（新增）凤凰影视文化基地闻松轩旅游度假村项目可行性分析计划建议书（留底）（第26页，发表于2022-06-24）

[8]（新增）凤凰山社区整村推进规划项目可行性分析计划建议书（留底）（第13页，发表于2022-06-24）

[9]（新增）凤凰山村保洁鸡蛋加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第10页，发表于2022-06-24）

[10]（新增）凤凰山庄生态农业公司总部基地项目可行性分析计划建议书（留底）（第120页，发表于2022-06-24）

[11]（新增）凤凰城国际公寓酒店项目可行性分析计划建议书（留底）（第30页，发表于2022-06-24）

[12]（新增）凤凰城住宅小区项目可行性分析计划建议书（留底）（第30页，发表于2022-06-24）

[13]（新增）凤凰县“神秘湘西”主题公园项目可行性分析计划建议书（留底）（第15页，发表于2022-06-24）

[14]（新增）凤凰光学股份有限公司COB格式微型摄像模组产业化项目可行性分析计划建议书（留底）（第45页，发表于2022-06-24）

[15]（新增）凤凰路道路项目可行性分析计划建议书（留底）（第47页，发表于2022-06-24）

[16]（新增）凤冈绥阳场110kV输变电工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第164页，发表于2022-06-24）

[17]（新增）凤冈县实验幼儿园项目可行性分析计划建议书（留底）（第36页，发表于2022-06-24）

[18]（新增）凤冈县医院项目可行性分析计划建议书（留底）（第27页，发表于2022-06-24）

[19]（新增）凤冈县人民医院项目可行性分析计划建议书（留底）（第27页，发表于2022-06-24）

[20]（新增）凤冈县中药饮片GMP加工项目可行性分析计划建议书（留底）（第33页，发表于2022-06-24）