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(新增)港澳华庭休闲步行街项目可行性分析计划建议书(留底) (新增)港澳华庭休闲步行街项目可行性分析计划建议书(留底)

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1、高,消费者购物不仅是为了满足生活基本需要,而且视购物为集游玩娱乐休息获取信息为体种休闲与精神享受形式。因此为适应这潮流,商业业态出现了朝多功能体化发展综合性步行街形式,结合本地块市中心地理位置,项目定位于高品质休闲步行街,能够在浙江都具有较高知名度,辐射周边五县二区。步行街功能售卖功能是步行街基本功能,它必须向顾客提供齐备商品具有生活功能是它另特征。本项目具备以下特点经营品种齐全。无论是当地产品还是进口产品,高档品还是大众化产品都能并存。包含每顾客层面,青年人追新猎奇时髦品,老年人银发商品,儿童专用品等,无论顾客产龄如何,到这里购物都能买到自己需要产品。提供休闲场所。步行街内有满足日常生活体闲娱乐运动餐饮等服务设施,为人们提供个购物与享受合好去处。统用万元八总成本万注在整个项目建设过程中将严格控制各项建设成本,降低管理费。

2、市场定位物业定位随着人们生活水平提高,消费者购物不仅是为了满足生活基本需要,而且视购物为集游玩娱乐休息获取信息为体种休闲与精神享受形式。因此为适应这潮流,商业业态出现了朝多功能体化发展综合性步行街形式,结合本地块市中心地理位置,项目定位于高品质休闲步行街,能够在浙江都具有较高知名度,辐射周边五县二区。步行街功能售卖功能是步行街基本功能,它必须向顾客提供齐备商品具有生活功能是它另特征。本项目具备以下特点经营品种齐全。无论是当地产品还是进口产品,高档品还是大众化产品都能并存。包含每顾客层面,青年人追新猎奇时髦品,老年人银发商品,儿童专用品等,无论顾客产龄如何,到这里购物都能买到自己需要产品。提供休闲场所。步行街内有满足日常生活体闲娱乐运动餐饮等服务设施,为人们提供个购物与享受合好去处。统结合国内外商业街发展最新态势,得出了令。

3、不能吸引投资者和消费者,形成卖不掉物业或卖掉了也开不出商铺现象,影响项目形象。财务风险。资金压力大,前期亿元,般半年后才能销售,财务成本会很大,若前期准备时间延长,风险会更大。市场风险。推盘策略选择。推盘时应形成旺销局面,以聚合人气,若到时宏观上出现不景气局面,则销售价将达不到预期价格,影响整个投资回报率。经营风险。由于我公司专业于住宅开发,尚无很大商业中心开发经验,在人才准备上也显示出不足,这将影响项目进程。增加经营风险。三风险防范加快项目立项和前期策划设计准备时间,确保在年年中即能正式开盘销售,加快各项工作协调。寻找到步行街专业策划代理机构和设计队伍,力争拿出市场定位准确超前设计建筑物,为项目推广制造亮点。进步市场调查,把嘉兴商铺市,万平米。平均售价为万元第四部分项目市场定位和营销策划市场定位物业定位随着人们生活水平。

4、商铺上,若不能形成有效之人气,就不能吸引投资者和消费者,形成卖不掉物业或卖掉了也开不出商铺现象,影响项目形象。财务风险。资金压力大,前期亿元,般半年后才能销售,财务成本会很大,若前期准备时间延长,风险会更大。市场风险。推盘策略选择。推盘时应形成旺销局面,以聚合人气,若到时宏观上出现不景气局面,则销售价将达不到预期价格,影响整个投资回报率。经营风险。由于我公司专业于住宅开发,尚无很大商业中心开发经验,在人才准备上也显示出不足,这将影响项目进程。增加经营风险。三风险防范加快项目立项和前期策划设计准备时间,确保在年年中即能正式开盘销售,加快各项工作协调。寻找到步行街专业策划代理机构和设计队伍,力争拿出市场定位准确超前设计建筑物,为项目推广制造亮点。进步市场调查,把嘉兴商铺市,万平米。平均售价为万元第四部分项目市场定位和营销策划。

5、,对经济结构进行战略性调整,继续实行积极财政政策,促进消费,加大投资力度,刺激经济进步回升。我们也将加入,与世界经济接轨,充满活力宏观经济环境有利于投资。二嘉兴市经济现状及发展嘉兴市位于长江三角洲南翼,地处浙北杭嘉湖平原东部,东北紧邻上海市,西连杭州和湖州,市区距上海杭州均不足公里,铁路公路航运等水陆交通资金利润率以万元利润为基数第八部分总体经济评介综上所述,我们认为这个地块具有巨大商业机会,以全部物业出售计算二年可实现利润万元以租售并举方式计算,三年收回成本,以后在拥有第二三四层物业时每年可获万元稳定物业出租收入,物业自身还能不断升值,所以说回报是巨大这个项目完成同时可以实现嘉兴港澳公司质飞跃,树立良好企业形象。为嘉兴城市建设增添新世纪光彩。二项目风险因素分析本项目风险集中在内商铺及二三楼商铺上,若不能形成有效之人气,。

6、,缩短前期准备时间半年为限,尽快进入招商阶段,减轻前期资金压力大所造成财务压力。整个项目期限定为二年,即年月前期准备设计阶段年年月施工阶段年年月销售招商阶段年月日开业第六部分项目收入测算全部物业出售方案建筑分层面积指标楼商铺平方米二楼商铺平方米三楼商铺平方米四楼写字楼平方米共平方米㏎单价核定由于前述之市场定位及租售价格推算表,根据可能之需求,我们把每层均价核定为楼元平方米二楼元平方米三楼元平方米四楼元平方米销售金额为四楼平方米万元三楼平方米万元二楼平方米万元楼平方米万元总计销售额为亿元二租售并举方案楼全部出售平方米元平米亿二三四楼出租,出租率为二楼租金元平米月,三楼租金元平米月,四楼租金元平米月租金总额为二楼万三楼万,四楼万,总计万元年在第三年进入经营期后,每年可获得万元出租收入,出售收入加第年出租收入约为项目总投入,即。

7、鼓舞结论,坚定了中标决心。本项目土地概况本项目地块位于嘉兴市中心最佳商贸区心脏地带,出让土地面积平方米,东侧为建国路,北侧为环城路,南侧和西侧分别为繁华勤俭路和少年路。二本项目土地规划要求地块规划为以南北步行休闲广场为主,集商办娱乐和文化等多种功能为体综合用地。地块平均容积率为。建筑密度不大于。绿地率不小于。硬地率不小于。建筑高度沿建国路侧以低层为主,高度控制在米以下,靠近少年路侧高度控制在米以下。第二部分中标背景分析我公司对本项目看好是基于我们对今后嘉兴乃至浙江以及全国经济增长持乐观看法,中国未来经济走向将极大地改变中国普通居民生活水平,人民消费水平将进步提高。这将会刺激现有商业格局改变,提高商业形态品味,集商贸娱乐文化休闲为体大型商业中心将会出现,港澳房产将抓住这历史机遇,不仅实现自身飞跃发展,也将带动整个嘉兴城市建。

8、以上各项措施,我们可以有效防范风险,顺利完成项目,实现预定目标。年租金价推算表月租金年年年年年年年元平米月元平米月元平米月若以年为投资回报期,则售价分别为万平米,万平米,元平米。平均售价为万元。若以年为投资回报期,则售价分别为万平米,万平米,万平米。平均售价为万元第四部分项目市场定位和营销策划市场定位物业定位随着人们生活水平提高,消费者购物不仅是为了满足生活基本需要,而且视购物为集游玩娱乐休息获取信息为体种休闲与精神享受形式。因此为适应这潮流,商业业态出现了朝多功能体化发展综合性步行街形式,结合本地块市中心地理位置,项目定位于高品质休闲步行街,能够在浙江都具有较高知名度,辐射周边五县二区。步行街功能售卖功能是步行街基本功能,它必须向顾客提供齐备商品具有生活功能是它另特征。本项目具备以下特点经营品种齐全。无论是当地产品还是。

9、商业文化发展,为二十世纪新嘉兴带来个标志性建筑和商业中心。宏观经济出现重大转折,经济增长新周期来临年是中国经济周期谷底年中国大多数经济指标处于景气低迷状况,全国增长率只有,为年以来最低,投资增长率只有,为年以来最低,社会消费品现价零售额增长率只有,为年以来最低,因此年将是我国经济谷底。年中国经济出现稳定回升在出口拉动及政府扩大内需政策下,年我国经济稳步回升,固定资产投资前三季度达,比年同期提高个百分点,技改投资前三季增长工业生产在前三季度保持持续两位数增长,工业产品销售率达,工业维持发展表明经济后势潜力巨大今年前三季度物价也开始止跌回升,全国居民消费价格总水平累计上升,而去年同期为,这种种迹象都表明中国经济已经走出低谷,开始了新轮经济周期。年经济将进步增长年是新世纪开始,也是我们实施十五计划开始,中央政府将继续以发展为主。

10、开不出商铺现象,影响项目形象。财务风险。资金压力大,前期亿元,般半年后才能销售,财务成本会很大,若前期准备时间延长,风险会更大。市场风险。推盘策略选择。推盘时应形成旺销局面,以聚合人气,若到时宏观上出现不景气局面,则销售价将达不到预期价格,影响整个投资回报率。经营风险。由于我公司专业于住宅开发,尚无很大商业中心开发经验,在人才准备上也显示出不足,这将影响项目进程。增加经营风险。三风险防范加快项目立项和前期策划设计准备时间,确保在年年中即能正式开盘销售,加快各项工作协调。寻找到步行街专业策划代理机构和设计队伍,力争拿出市场定位准确超前设计建筑物,为项目推广制造亮点。进步市场调查,把嘉兴商铺市场运作规律吃透,做好各项招商准备工作。加强财务宏观调控,衔接好资金周转,减轻财务负担。进步选聘各类专业人才充实我们开发经营管理队伍。通。

11、口产品,高档品还是大众化产品都能并存。包含每顾客层面,青年人追新猎奇时髦目录第部分项目基本情况第二部分中标背景分析第三部分嘉兴商贸市场分析第四部分项目市场定位和营销策划第五部分项目成本测算第六部分项目收入测算第七部分项目收益分析第八部分总体经济评介核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第部分项目基本情况嘉兴市土地管理局于二年十月三十日发布了嘉兴市国有土地使用权招标公告嘉土第号。对编号为号地块即本项目地块进行公开招标,吸引了众多房地产开发商关注和参投,我公司进行了认真细致市场调查科学研究分析,并聘请了国内流商业投资专家进行分析测算用低,故商品价格低,受到大众欢迎。再如食品蔬菜配送业首次在嘉兴开始出现,这些形式出现反映了市场发展规律,二商铺售价由于目前没有较多个案支持,我们仅选取些近年价格作为参照系少年路楼底均价元平方米建。

12、方式可以用三年收回成本,以后项目公司拥有第二三四层物业共平方米,每年可获得万元出租收入。第七部分项目收益分析项目总成本万元项目总收入万元扣营业税等万元税前利润万元注若不免所得税,则税后净利为万元若能免所得税,则净利仍为万元销售保本价格元平方米楼面地价元平方米资金利润率以万元利润为基数第八部分总体经济评介综上所述,我们认为这个地块具有巨大商业机会,以全部物业出售计算二年可实现利润万元以租售并举方式计算,三年收回成本,以后在拥有第二三四层物业时每年可获万元稳定物业出租收入,物业自身还能不断升值,所以说回报是巨大这个项目完成同时可以实现嘉兴港澳公司质飞跃,树立良好企业形象。为嘉兴城市建设增添新世纪光彩。二项目风险因素分析本项目风险集中在内商铺及二三楼商铺上,若不能形成有效之人气,就不能吸引投资者和消费者,形成卖不掉物业或卖掉了。

参考资料:

[1](新增)港湾房地产开发项目可行性分析计划建议书(留底)(第84页,发表于2022-06-24)

[2](新增)港口陆域和加工物流区(区A、B地块)填海造地工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第108页,发表于2022-06-24)

[3](新增)港口陆域和加工物流区填海造地工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第76页,发表于2022-06-24)

[4](新增)港口陆域和加工物流区地块填海造地工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第78页,发表于2022-06-24)

[5](新增)港口码头项目可行性分析计划建议书(留底)(第70页,发表于2022-06-24)

[6](新增)港口码头作业区11号泊位工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第160页,发表于2022-06-24)

[7](新增)港口生产与航运管理类专业领域实训基地项目可行性分析计划建议书(留底)(第32页,发表于2022-06-24)

[8](新增)港口新型机械设备生产项目可行性分析计划建议书(留底)(第65页,发表于2022-06-24)

[9](新增)港南区粮食储备中心库项目可行性分析计划建议书(留底)(第55页,发表于2022-06-24)

[10](新增)港区码头工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第37页,发表于2022-06-24)

[11](新增)港区油品码头工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第97页,发表于2022-06-24)

[12](新增)港务局长沙湘江旅游客运中心项目可行性分析计划建议书(留底)(第79页,发表于2022-06-24)

[13](新增)港中旅燕郊温泉休闲度假项目可行性分析计划建议书(留底)(第19页,发表于2022-06-24)

[14](新增)渭河流域水土保持综合治理冶峪河项目可行性分析计划建议书(留底)(第74页,发表于2022-06-24)

[15](新增)渭河流域水土保持综合治理冶峪河项目区项目可行性分析计划建议书(留底)(第74页,发表于2022-06-24)

[16](新增)渭河水污染防治关键技术研究与示范项目可行性分析计划建议书(留底)(第33页,发表于2022-06-24)

[17](新增)渭子沟王红兵猪场项目可行性分析计划建议书(留底)(第29页,发表于2022-06-24)

[18](新增)渭南高新区天时商业街项目可行性分析计划建议书(留底)(第40页,发表于2022-06-24)

[19](新增)渭南朝阳公园国贸都市花园住宅小区项目可行性分析计划建议书(留底)(第38页,发表于2022-06-24)

[20](新增)渭南技术学院新校区项目可行性分析计划建议书(留底)(第46页,发表于2022-06-24)

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