1、同质化现象比较严重的类型，因此，中小规模的基金公司将面临更大的市场风险。基金公司同时还要面临资产管理公司和保险公司的潜在威胁，随着市场开放程度的提高，保险公司将很有可能在未来进入基金行业，因此，保险公司也是基金管理公司的潜在竞争者。晋秋红对资产管理业务及其未来发展的研究，硕士学位论文，对外经济贸易大学，武腾龙中国基金管理公司的竞争策略研究，硕士学位论文，西南财经大学，刘晋晋东吴基金资产管理业务发展对策研究东吴基金的发展迫切需要充分挖掘与利用股东资源优势，建立起更为完善的公司治理机制。东吴基金的股东构成为三方东吴证券上海兰生集团和江阴澄星集团。目前的股东构成在基金的市场拓展中没有明显突出的市场优势，因此，公司需要在股东结构调整中从基金公司发展的战略高度把握完善治理结构的重要意义，可以考虑引进。

2、金产品拓展特定客户资产管理业务系统提升公司品牌第章结论与展望附录参考文献致谢刘晋晋东吴基金资产管理业务发展对策研究第章绪论研究背景改革开放三十多年来，我国国民经济在保持了快速增长的同时，国民收入分配格局的变革也推动着全社会金融财富的稳步积累，这为资产管理业务的产生和发展提供了现实基础。金融市场随着宏观经济的周期起伏而波动，而紧密依托金融市场的资产管理行业，则直接受到这种波动的显著影响。从国内外市场的发展经验看，每次大的市场波动，往往会对资产管理行业形成巨大的冲击，也往往会成为资产管理行业逐步成熟，制度逐步完善的契机。从这个意义上说，当前百年遇的金融危机，以及由此导致的包括中国在内的全球金融市场的大幅波动，对我国资产管理行业形成了巨大的冲击，但是，如果把握得当，同样可以化危为机，继续推动中国。

3、起步，也必然依赖于股东单位的支持。事实上，目前已经获得较高市场影响力的基金公司，在各自的发展进程中都离不开强大的股东支撑。潜在的竞争对手的市场优势更进步显示，股东资源对基金公司的市场拓展具有战略性意义。银行控股的基金公司从年开始出现在我国基金市场，使我国基金业进入了中资基金合资基金和银行基金公司平分天下的局面。银行系基金公司对传统的基金市场形成了定的冲击，主要表现在以下两方面首先是基金的销售渠道，我国基金市场中的开放型基金主要依赖商业银行提供销售渠道，而银行系基金的异军突起导致银行和传统基金公司的合作关系转变为竞争关系。其次是从基金品种的角度分析，货币基金将会面临银行型基金的严重冲击，因为银行在货币运作方面具有先天的优势，所以货币类型基金很可能成为银行系基金的首选。而货币基金在基金品种中属。

4、业务市场构成我国资产管理业务发展的历史和特征我国资产管理业务发展历史我国资产管理业务发展的整体特征第章东吴基金资产管理业务内外部环境分析资产管理业务外部环境分析宏观经济环境分析公募基金行业环境分析资产管理业务内部环境分析东吴基金概况资产管理业务的投资和研究能力资产管理业务产品设计能力资产管理业务风险控制能力资产管理产品营销能力公司人力资源现状分析第章东吴基金资产管理业务战略选择资产管理业务分析优势分析劣势分析机遇分析威胁分析资产管理业务战略选择稳步实施多元化发展战略全面推进公司创新战略有效确立管理协同战略不断优化人力资源战略第章东吴基金资产管理业务发展具体措施积极引入有优质资源的股东建立高效的内部管理体制完善和优化公司基金产品开发指数型基金产品开发大小盘精选风格轮动基金产品设计有前瞻性的基。

5、制为保障，进步提升公司投资管理能力，不断拓展公司品牌影响力，实现公司“流量与存量”的均衡发展，稳步推进资产管理规模的增长。可以预计，我国基金市场竞争会更加激烈，投资者也会更加理性和成熟。因此，开放式基金公司也将更加专业化。本文对东吴基金未来发展提出如下建议积极引入有优质资源的股东现实竞争对手在业务领域中的多样性特征表明，基金管理公司需要依托股东资源在多元化业务拓展中取得突破。我国资产管理市场的主体包括基金管理公司综合类证券公司信托公司机构投资者和各种投资类公司。以公募基金为主要产品的是基金管理公司，而证券公司的主要业务形式是委托理财，信托公司和其他投资公司的则将主要业务方向放在委托理财和私募基金方面。与证券公司从事资产管理业务起步阶段主要依赖于股东或关联机构支持样，基金公司要获得多元化业务。

6、具有市场资源或资本实力或业务互补优势的企业进入，为基金公司的进步发展奠定基础。建立高效的内部管理体制基金公司风险控制能力和组织优化能力是管理体制建设的核心。东吴基金要实现上述战略目标，首先应当在风险管理能力和组织优化能力方面建立起高效的内部管理体制。基金管理公司的主要职能之是风险管理，因此控制风险的能力是基金管理公司的核心能力，基金管理公司首先要建立套完善自我调控机制。与此同时，完善的风险信息反馈机制以及风险评估体系也是基金公司风险控制能力的重要表现，而风险出现之后的防护机制对基金公司的风险管理也相当重要。东吴基金在日常管理的实践当中摸索出套行之有效的风险控制方法，但是在风险测量以及风险管理的工具的使用方面都有较大的差距，需要在未来的工作中进步完善内部体系建设，提高风险管理水平。组织优化能。

7、产管理行业健康发展。回顾中国资产管理行业证，必须从制度上规范各项业务的有机合作。建立资源共享机制。有效的利用和配置资源可以放大资源的使用效益，公司需积极拓展各方关系，建立有效的资源共享机制，谋求利益相关者的和谐发展。不断优化人力资源战略流的业绩依赖于流的人才，基金行业的竞争实际上是人才的竞争。优秀的人才对基金公司的生存发展和培育核心能力具有决定性的作用。公司的多元化发展业务创新品牌塑造以及管理协同效应的发挥亦都根植于有效人力资源战略的实施。公司要坚持以人为本，加大核心人才的培养和引进，制定完善的管理办法，形成合理有序的竞争环境。同时积极开发内部员工有效的竞争机制和激励约束机制，增强员工队伍的稳定性凝聚力和战斗力。完善的人才机制必将夯实公司发展基础，支撑公司的持续快速增长。以人才培养与引进为。

8、中，主动型股票基金表现般优于指数基金，在牛市中，指数基金般表现优于主动型基金的平均水平。另外，指数基金的管理费率通常较低，国内的股票基金的费率通常为每年，指数基金的费率根据类型的不同从每年不等。表亚太市场指数基金与普通共同基金业绩对比日本市场前年总回报前三年总回报前五年总回报主动型股票基金指数基金除香港市场前年总回报前三年总回报前五年总回报主动型股票基金新加坡市场前年总回报前三年总回报前五年总回报主动型股票基金指数基金除资料来源联合证券白婷基金公司产品多元化及其对公司盈利性的影响基于面板数据的研究，硕士学位论文，南开大学，年刘晋晋东吴基金资产管理业务发展对策研究年二季度年三季度年四季度年季度年二季度年三季度年四季度年季度年二季度年三季度年四季度年季度年二季度年三季度年四季度年季度年二季度年。

9、要手段，加快公司人力资源建设。以逐步完善的员工职业生涯设计为基础，不断加大现有人才队伍的培训力度同时，以更具有竞争力的发展平台加快引进高端优秀专业人才，着力构建结构合理人员精干运转高效的精英团队。以激励机制建设为核心，努力构建完善的人力资源管理体制。人力资源管理的核心是建立起责权利相对称的制度结构。公司需进步优化分类管理的绩效考核机制，在减少分配中的平均主义的同时，努力实现对核心业务人员激励的长期化。以建设流企业文化为目标，提升员工的凝聚力和战斗力。富于企业特色和时代精神的企业文化，可以增强员工的自我认同感归宿感。刘晋晋东吴基金资产管理业务发展对策研究第章东吴基金资产管理业务发展具体措施公司在未来赢得竞争优势的关键在于以业务产品服务和管理创新为切入点，以逐步完善的人才机制和不断优化的治理机。

10、前提下尽可能刘晋晋东吴基金资产管理业务发展对策研究扩大单个基金的规模。开发指数型基金产品指数基金和普通的主动管理基金代表了两种不同的投资理念，主动与被动管理之争是长期来学术界和投资界争论的焦点问题。许多研究致力于检验主动型共同基金是否能够战胜市场。如和研究发现基金管理人战胜市场的概率大于不显著。在年指出，平均来看，积极型管理人很难在业绩上超过被动型管理人。从国际市场来看，指数基金和主动型股票基金业绩表现难分高下，日本市场近年来看，主动型股票基金总体上优于指数基金。在香港市场，前年总回报基金表现较好，前三年总回报主动型股票基金表现较好。新加坡市场上，近年来指数基金总体表现优于主动型股票基金的平均水平，但这只是时段的表现。对国内主动型基金和指数基金近年来的业绩表现统计，从图表我们可以看出，熊市。

11、季度年四季度年季度年二季度年三季度年四季度指数基金剔除封闭基金开放式股票型基金剔除指数基金上证综合指数图国内指数基金和开放式股票型基金业绩对比目前，普通的开放式指数基金数量已经很多，无法吸引投资者较多的注意，在发行上并无太大优势。而市场上和基金相对稀缺，且具有流动性较好的优点，更受投资者的欢迎，目前市场上已有和基金都具有比较大的规模，未来发行和基金将具有定的优势。表近期发行的指数基金情况代码名称发行份额亿份认购天数投资类型基金管理公司华夏沪深股票型华夏基金管理有限公司汇添富上证综合股票型汇添富基金管理有限公司南方沪深股票型南方基金管理有限公司鹏华沪深股票型鹏华基金管理有限公司工银瑞信沪深股票型工银瑞信基金管理有限公司广发沪深股票型广发基金管理有限公司数据来源联合证券开发大小盘精选风格轮动基。

12、指的是基金管理公司通过合理的组织结构实行资源优化配置和组合的能力。组织优化能力对提高基金管理公司的综合竞争力有重要影响，组织优化能力的高低决定了基金管理公司的管理效率和综合竞争力。组织优化能力的评价标准是组织边界是否明确权力分配协调统部门分工协作条理是否清楚投入产出比高以及快速地执行能力等等。东吴基金在组织网络化和扁平化方面有较大的上升空间，今后应当在这方面加大投入力度，提升管理水平和市场竞争力。完善和优化公司基金产品目前，只有少数基金管理公司能够基于自身的强大规模和资源实力实施全能型多元化产品战略，而东吴基金规模有限，资源不足以涵盖全部行业，应将有限的资源集中于些领域，挖掘和培育自身的比较优势和竞争力。应在适度产品类型数的基础上，通过培育和加强自身专业化定位和产品竞争优势以在产品类型有限。

参考资料：

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[2]春节防疫不可大意、春运期间防疫安全知识PPT课件 编号19260（第20页，发表于2022-06-24）

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[10]春节防疫切勿大意防疫知识学习宣传PPT课件 编号19620（第21页，发表于2022-06-24）

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[20]春节假期安全教育、防疫不能松懈主题PPT课件 编号19440（第20页，发表于2022-06-24）