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某汽车销售服务有限公司员工手册 某汽车销售服务有限公司员工手册

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1、予元奖励。忠于职守,技能优异,获得公司级及厂方荣誉者二积极维护公司运营秩序,敢于制止违反公司规定的行为,表现突出者三提交合理化建议,经采纳后确有显著效果者四开拓创新,积极进取,对所负责的新项目在筹备期限及运营状况方面较预期有重大突破的五遇重大灾害时奋勇抢救,致使公司损失得以减轻至最低限度者六防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃,使公司免受损失者七积极为公司举荐人才贡献突出者。八对于改进管理技术节省资源或利用废弃物等使公司取得定收益等特殊贡献者,视具体情况给予特殊奖励。第四十三条奖励程序奖励由部门主管以书面形式提出报告,简述主要事迹经行政部审核,报总经理审批。第四十四条处罚细则职工如有下列行为之者,给予警告,并给予元的处罚不严格遵守公司的各类规章制度不。

2、殊情况除外,逾期签批或忘记签批按事假予以处理。七员工有特殊情况需要请假或者调休天以上,需要提前天告知部门领导,经审批同意后办理好请假调休手续,并将请假单或者调休单提交至行政部备案后方可执行。不接受事后补假,突发性事件除外。无故不出勤者按照旷工处理。八病假必须提供医院开具的病假证明,员工每月享有天的带薪病假。九员工必须服从领导的工作安排。如工作需要加班的,经部门领导审批后报行政部备案,由部门领导安排调休。第十九条员工考勤若有徇私舞弊弄虚作假行为,经发现视情况处以元罚款并警告,情况严重者予以辞退,部门负责人承担连带管理责任按规定予以元次处理。第五章薪资管理第二十条薪资分配原则按劳分配易岗易薪。第二十条公司根据企业发展实际和各岗位工作性质,设计不同的薪资分配。

3、照排班正常出勤,各部门领导要监督检查员工的休假情况,在不影响工作的前提下统筹安排员工休假。其他节假日按照通知执行。公司行政部负责监督检查假期管理工作。第二十六条员工请假要严格履行手续,经批准后方可休假,否则按旷工处理,特殊情况或突发病情,应按批准权限电话向本部门负责人及行政部请假,事后须补办手续。第二十七条法定假周四十条劳动合同签订程序凡满足劳动合同签订条件,且在公司通过试用考核合格的员工,由本人提出书面申请,经用人部门负责人行政部总经理经理批准。二申请经批准后,行政部通知申请人办理劳动合同签订。三行政部对填好的劳动合同式二份,份交本人,份在公司行政部存档。第八章员工奖惩第四十条奖励的种类通报表扬表彰二物质奖励三加薪四晋升第四十二条对符合下列条件的员工。

4、下班者事假处理。迟到与早退扣款按照以月为周期统计迟到或早退的次数累加,第次考核元,第二次考核元,并不享受满勤奖,单月迟到和早退超过三次视旷工天处理。员工个月迟到早退及旷工达到次及次以上者不享有满勤奖,月累计旷工天者扣发当月工资,并予以开除四因为个人原因导致迟到早退超过十五分钟或中途需要离开公司超过个小时者,要提前办理请假手续,或向部门经理报备并在个工作日内补办请假手续,所有假别最小单位为半天,未办理请假手续或无故不考勤的视为旷工。五除打卡机出现故障外,因个人原因打卡模糊而无法辨认的,按忘记打卡处理,考勤卡出现红字的,按迟到早退处理。六因公外出或出差不能按时考勤的,部门负责人应及时报行政部做好登记,员工本人外出或出差回公司天内须到行政部履行考勤签批手续特。

5、由公司统办理社会保险,当月办理社保登记,如本人已经在购买社保状态声明不愿意在我公司购买保险,每月将补助定的保险补贴。十年终奖指公司效益好的情况下,经公司领导同意后划拨的专项奖励款项。金额的多少及分配方式发放时间经公司领导协商后另行通知。第二十三条当员工工作岗位调整时,遵循易岗易薪的原则,按规定对员工工资进行相应调整。第二十四条工资发放。工资发放以实际打卡考勤情况为准,并参照员工当月请假单制作考勤汇总表和工资表。二财务汇总的工资表经总经理签字后,由财务以现金转账方式或直接存入员工个人的银行帐户卡或发放现金。三每月日为员工上月工资及销售提成发放日,若发放日逢国家规定假日时,工资发放应适应顺延。第六章福利制度第二十五条假期实行分级管理,级管理级级对级负责员工。

6、坚守工作岗位,串岗离岗长时间接打私人电话或电话聊天未经部门经理或总经理授意,索取打印复印其他部门的资料未经允许私带或私自出借公司有关资料非吸烟区域吸烟在工作期间打瞌睡睡觉打扑克或扎堆聊天未经许可,擅自外出或借公出名义办私事在工作期间看与工作无关的报刊杂志,报刊乱堆放外衣及手袋包不臵挂于衣帽间或柜子内,放在办公桌椅及柜子上雨雪天雨具不放在指定地点。车辆不停放在指定停车点,车容不整洁,在公司内鸣喇叭或超过规定时速下班后不及时关闭办公室电源窗户及门不上锁。其他违反规章制度的情节较轻的行为,或类似以上情节的违规行为。二员工如有下列行为之者,给予记小过,并给予元的处罚对宾客不礼貌,与宾客争辩或争吵。超越服务规范,与客人过分亲密。向客人索要并接受客人礼品,或强求客。

7、式和薪资标准。第二十二条工资结构含基本工资岗位职能工资工龄工资满勤奖绩效工资业务提成年终奖。基本工资是指公司为保障员工基本生活而制定的薪资标准,基本工资按照公司制定的岗位工资标准金额执行。二岗位职能工资是指根据员工所在岗位或任职应承担的责任大小,工作任务的轻重,工作条件的优劣制定的薪资标准。三工龄工资是指根据员工在本企业连续工作的年限而制定的薪资标准,员工工龄工资满年开始计算,并采取逐年累加的办法具体如下员工入司满年的次月开始每月再增加工龄工资元,满两年增加元,上限元。例员工自年月份入司,工资为元到年月份为年,从年月份开始该员工每月工资为元,。以年月日为截点开始统计,年月日前入职的员工按照年月日统计入司日期,年月日以后入职的员工按照实际日期统计入司日期。

8、意制造不合格品或向顾客提供不合格品。在公司内观看传播淫秽像带碟片或以电子文件等形式发送淫秽图像或文字材料。涂改伪造报销凭证或以其它方式骗取费用。违反国家法律法规和社会治安条例受公安机关拘留处罚的或受到劳动教养。触犯刑法受刑事处罚。飞单行为。未经公司审批利用职权擅自以公司名义对外进行担保的行为。其他致使公司造成重大财产损失人员伤亡或给公司造成恶劣影响的行为。员工同时与其他用人单位建立劳动关系的,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出拒不改正的。第四十五条奖惩处理员工发生警告小过之惩罚条款行为的,由部门中层及以上管理人员签发员工处罚通知单,并书面通知员工本人,在行政部备案,员工第二次及以上之惩罚须制发惩罚公告。员工发生大过之惩罚条款行为的,由所。

9、四满勤奖是指员工在个月中无请假无迟到早退无旷工记录所享受每月的满勤奖励元。五工资报酬实行保密管理,任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要,不得向第三方泄露所获悉的公司的薪酬结构员工不允许以任何方式询问议论他人的薪资报酬。凡违反者公司将作为严重违法劳动纪律者处理。视情节严重予以元罚款,直至开除处理。六加班费是指员工因工作需要加班而未调休,填写加班申请单经部门领导同意并在总经办备案后,享有加班费。七补贴通讯费高温费员工津贴过节补贴等其他费用。八绩效工资含奖金提成计时。奖金是指完成公司下达的目标经营计划所给予的物质奖励,提成是指销售员和业务员按量提点所得收入,计时是指修理车间晚上加班按工时计算。九凡与公司签订劳动合同的转正并入职满六个月的,次月,均。

10、区域内喝酒或酗酒后上班。年内受到第二次小过处分的。其他违反规章制度的情节严重的行为,或类似以上情节的违规行为。上班工作时间内自由散漫,打游戏者。四职工有下列行为之者,属严重违反劳动纪律或规章制度,给予相应经济处罚并解除劳动合同在所填应聘资料中有蒙蔽公司或出具虚假证件。盗窃公司或客人财物贪污舞弊或因职务关系收授贿赂及其他不法行为。对上级主管同事或顾客进行威胁或殴打。在公司或工作场所含宿舍进行赌博。故意公告泄露散播公司秘密。酗酒闹事吸毒或染有其他不良恶习。张贴标语公开演说挑拨离间或类似行为足以使公司秩序混乱或导致职工离心分裂。对主管下达命令采取顽抗态度致使部门整体工作进程受到影响。故意隐瞒事故隐患并不采取防范措施,致使公司造成重大经济损失或重大人身伤亡。故。

11、部门填报员工奖惩申请表,行政部审核,报总经理审批。员工发生严重违纪行为之惩罚条款行为须按解除劳动合同处理的,由员工所在部门提报员工奖惩申请表,经行政部审核,报总经理审批。出现违反员工行为规范的行为,未触及员工奖惩条例的,根据具体行为酌情处以至元罚款的处理。由经理及以上人员签发员工处罚通知单并通知员工本人,在行政部备案。经理及以上管理人员可跨部门针对违反员工行为规范的行为予以处罚。根据下属员工违纪行为及因管理失职给公司造成的损失和影响程度,酌情对管理干部做以下处理通报批评记过降职降薪解除劳动合同。员工发生任何违纪行为,如对公司造成损失的,除按以上规定进行处罚外还须按实际损失进行赔偿。以上处罚事项均为最低行政处理,对严重浪费公物偷盗公司或私人财物或虚报挪用。

12、或供应商办私事。未按工作规范服务流程操作,造成客人投诉。了解其他员工有违法违纪行为而知情不报。违背或不服从上级工作指令,顶撞上司,不服从公司调动或统分配的。拒绝公司授权或派遣的相关人员的检查。于工作疏忽损坏公司或客户财产和设施设备。主管人员对违纪现象视而不见放任自流。管理人员处事不公或失察。未经允许私配钥匙。年内受到第二次警告处分的。其他违反规章制度的情节较重的行为,或类似以上情节的违规行为。三员工如有下列行为之者,给予记大过,并给予元的处罚利用职权谋取私利,渎职失职,要挟报复。蓄意损坏公司或客户财产和设施设备。玩忽职守,违反操作规程,造成重大事故。发布虚假或诽谤言论而影响企业客人或员工声誉。私自在公司内存放违禁品或非法宣传品。撕毁公文或公告文件。在公。

参考资料:

[1]某汽车塑料模具公司质量手册(第49页,发表于2022-06-24)

[2]某汽车模具有限公司新版质量手册(第51页,发表于2022-06-24)

[3]某汽车贸易有限公司质量管理体系文件质量手册(第39页,发表于2022-06-24)

[4]某汽车公司档案收集及归档管理程序(第63页,发表于2022-06-24)

[5]某气体有限责任公司质量管理体系文件安全质量管理手册(第72页,发表于2022-06-24)

[6]某企业无线覆盖技术建议书(第60页,发表于2022-06-24)

[7]某农业科技产业化股份有限公司融资计划书(第14页,发表于2022-06-24)

[8]某男科医院规章管理制度手册(第20页,发表于2022-06-24)

[9]某幕墙工程质量验收资料(第30页,发表于2022-06-24)

[10]某某遵铁联司货场部管理制度(第56页,发表于2022-06-24)

[11]某某资产经营有限责任公司规章制度管理规定(第58页,发表于2022-06-24)

[12]某某医疗器械有限公司质量手册程序文件(第67页,发表于2022-06-24)

[13]某某县疾病预防控制中心质量手册最终版(第205页,发表于2022-06-24)

[14]某某县疾病预防控制中心程序文件(第161页,发表于2022-06-24)

[15]某某水泥有限公司质量、环境、能源、职业健康安全管理手册(第78页,发表于2022-06-24)

[16]某某市场监督检验所质量手册(第73页,发表于2022-06-24)

[17]某某商贸有限公司全套账务流程(第56页,发表于2022-06-24)

[18]某某汽车电器公司质量手册(第54页,发表于2022-06-24)

[19]某某检测公司程序文件(第91页,发表于2022-06-24)

[20]某某基因工程有限公司质量体系程序文件(第79页,发表于2022-06-24)

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