1、作业，完成预拌混凝土的泵送生产任务遵守劳动纪律和各项规章制度，按定岗定编原则，选用安排好操作人员执行经济考核办法，搞好本部门的经济分配执行质量管理体系标准严格按操作程序进行作业，加强同搅拌运输部门协作，加强同施工方配合，全面提高服务质量，确保预拌混凝土的质量符合标准严格执行施工现场安全生产操作规程，加强安全生产教育，确保安全生产无事故严格执行设备运行操作规程，做好泵送施工设备配套的日常养护修理工作按文明生产要求，使泵车清洁，管箍堆放整齐，完成所辖范围伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年及周边包干区域内的落手清工作，做到工完场清和场地清洁。修理车间服从公司设备管理部门安排，完成公司所辖范围内的全部搅拌生主设备及所有电器照明安装维修任务协助车队完成车辆等项目的维修任务配合协助泵送队完成各类泵送设备的维修任务完成公司所布置的设备配件及装置新制改制等各项任务遵守劳动纪律和各项规章制度，按定岗定编原则，选用安排好维修人员建立小时生产值班制度按经济考核办法，搞好本部门的经济分配执行质量管理体系标准严格按操作程序进行作业，加强同搅拌运输泵送部门协作，全面提高维修服务质量，为保证预拌混凝土质量符合标准作努力严格执行安全操作规程，确保安全维修无事故按文明生产要求，完成所力来达到质量目标保存有关学历培训技能和资历适当的记录。具体执行人力资源管理控制程序。基础设施本公司设施提供生产操作的基础，主要包括生产场地硬件软件工具设备检验及搬运设施。具体执行生产和服务提供过程的控制程。
2、顺序及其相互接口关系规定过程有效运作及控制的准则和方法过程的监视分析和改进的方法。体系文件应包括标准规定的文件化程序和必要的文件化程序。公司的体系文件包括质量方针质量目标质量手册程序文件技术文件管理文件质量记录等。质量手册管理者代表负责质量手册的编制质量手册由总经理批准发布。质量手册包括但不限于质量管理体系的范围描述质量管理体系各要求及其相互关系体系程序或其他引用文件质量手册的管理见质量程序文件控制程序。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题质量管理体系版本号修订次第页共页实施日期年文件控制建立文件控制程序程序，以控制质量管理体系运行所要求的书面文件，包括适用法律法规相关标准体系文件技术文件和适当外来文件。程序确保文件发布前进行审批，保证充分性和适用性。办主任陈世峰生产科站长王怀利生产科副站长施平销售科经理张文杰财务科出纳韩瑛财务科会计吴晓莲材料科科长高鹏试验室主任兼张杰搅拌楼组长陈晓未车队队长周江调度室组长王健调度室组长泵送队队长伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题公司组织机构图版本号修订次第页共页实施日期年总经理管理者代表生产副总经理生产经营科财务核算科总经理办公室总工办公室试验室材料设备科修理车间工程师材料副总经理搅拌站泵送队车队搅拌上班搅拌二班泵送班接管班驾驶班汽修班质量管理体系职责分配表职能部门体系要求总经理管理者代表生产经营科材料设备科总经办总工办试验室备注质量管理体系总要求主要职能相关职能文件要求总则质量手册文件控制记录的控制管理承诺以顾客为中心质量方针策划职责权限和沟通。
3、性和有效性得以评价，并保持体系的持续改进保证质量管理体系获得必要的资源。以顾客为关注焦点总经理保顾客的需求与期望能予以确定，同时考虑到相关法律法规的规定，以实现达到顾客满意的目的。根据本公司产品的市场定位及顾客的需求与期望，本公司提供产品的基本要求如下持续改进产品和服务质量更好满足顾客的需要和期望按期按质交付合格产品。顾客的具体需求应在签约前明确并保证认识致，当现有管理体系和过程足以满足要求，应进行产品实现过程的策划。本公司通过市场调研及顾客意见反馈等信息来源，对顾客需求及期望进行分析评估，在管理评审中予以补充规定或修订。质量方针本公司的质量方针是科学管理，确保优质产品，诚信服务，永葆市场信誉。质量方针由总经理确定并颁布，体现了公司对质量的追求和对顾客的承诺。质量方针为质量目标的确立与评审提供框架。质量方针应通过经常性的宣导使本公司各个管理层及员工都理解，并贯彻于体系中。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号。控制的方式和程序应根据采购的物资对本公司提供产品的实际影响而定。公司应根据供方提供产品的能力来评价并选择合格供方选择和定期评定的准则及重新评定的准则应予以确定，具体执行采购控制程序评定的结果及跟踪伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题手册颁布令版本号修订次第页共页实施日期年质量手册颁布令伊犁山鼎新型建材有限公司有限公司质量手册，是依据标准结合我公司质量管理体系实际编制的，编号，经审定，现予批准颁布，自年月起实施。质量手册是贯彻本公司质量方针，实现本公司质量目标的纲领性文件，本公司全体员。
4、管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制测量分析和改进策划监视和测量不合格品控制数据分析改进伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理者代表任命书版本号修订次第页共页实施日期年管理者代表任命书根据公司质量管理工作的需要，现任命李宗平同志为本公司质量管理体系的管理者代表，全面负责公司质量管理体系的建立实施和保持，向公司总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求，确保在全公司内提高满足顾客要求的意识。总经理签字日期伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题应用范围版本号修订次第页共页实施日期年应用范围体系适用于本公司各部门的质量管理，以达到顾客满意并满足相关法律法规要求体系适用于本公司预拌混凝土产品的生产动缓慢行走和各项规章制度，按定岗定编原则，选用安排好本部门操作人员执行经济考核分配办法，搞好本部门的经经济分配执行质量管理体系标准严格按操作程序进行作业，加强同搅拌泵送部门协作同施工方配合，全面提高服务质量，确保预拌混凝土的运输质量符合标准严格执行车辆行驶安全操作规程，遵守道路交通法规，严禁违章，避免交通事故发生，确保安全生产无事故加强车辆例行保养工作，完成车辆维修和年检年审工作按文明生产要求，不准漏洒各种物件车辆整体清洁完成所辖范围停车场洗车场等及周边包干区域内的落手清工作，做到完场清。泵送队服从公司生产管理部门的总体调度，按照施工任务单要求，安排好本部门。
5、真诚合作，携手并进，为我州混凝土事业发展做出新的贡献。公司地址伊宁县胡地亚于孜乡下胡地亚于孜村邮编电话传真人网址伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题公司管理层承诺版本号修订次第页共页实施日期年伊犁山鼎新型建材有限公司管理层负责人员在此郑重承诺带领全体员工贯彻执行本质量手册，实现本公司质量方针和质量目标，确保向顾客提供满意的产品。承诺人姓名部门职务签名日期陈力董事长总经理邢宗全总经理办公室总经理李宗平总经理办公室副经理李宗平总经理办公室总工程师王俊英行政销售和服务适用于第方第二方审核，第三方质量体系认证可作为与顾客之间的合同条件删除说明本公司严格执行国家质量标准，以及按顾客提供的要求参照国家标准组织生产。在生产过程中和技术含量均为般性搅拌生产流程，故删除设计和开发之过程的控制描述。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题引用标准版本号修订次第页共页实施日期年引用标准本手册引用的标准为质量管理体系要求。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题术语和定义版本号修订次第页共页实施日期年术语和定义本手册采用中的术语和定义。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题质量管理体系版本号修订次第页共页实施日期年质量管理体系总要求本公司根据质量方针质量目标产品特点以及为达到顾客满意并满足法律法规的要求，建立符合标准的质量管理体系体系应予贯彻执行积极维护并不断改进。本公司实施质量管理体系的流程见质量管理图。文件要求总则本公司质量管理体系应予文件化以下简称体系文件。体系文件应详细描述质量管理体系过程，过程的。
6、外来文件进行标识，规定发放范围进行控制。从所有发放或使用场所撤出作废的文件为法律或积累知识的目的所保留的任何作废文件，应在保留的作废文件盖上作废章予以标识。质量记录的控制执行记录控制程序，控制质量管理体系所需的质量记录，并维护记录的标识收集保管检索处理保存适当的质量记录，以证明符合要求及有效的实施质量管理体系。伊犁山鼎新型建材有限公司质量手册文件号标题管理职责版本号修订次第页共页实施日期年管理职责管理承诺总经理为本公司质量管理体系的贯彻实施和不断完善应作出郑重承诺，具体体现在通过会议墙报文件等形式向本公司人员灌输实现顾客的需求及相应法律法规要求的重要性确定符合本公司动作和实施的质量方针和质量目标主持每年不少于次的管理评审，使质量管理体系的适宜性，充分性和有效性得以评价，并保持体系的持续改进保证质量管理体系获得必要的资源。以顾客为关注焦点总经理保顾客的需求与期望能予以确定，同时考虑到相关法律法规的规定，以实现达到顾客满意的目的。根据本公司产品的市场定位及顾客的需求与期望，本公司提供产品的基本要求如下持续改进产品和服务质量更好满足顾客的需要和期望按期按质交付合格产品。顾客的具体需求应在签约前明确并保证认识致，当现有管理体系和过程足以满足要求，应进行产品实现过程的策划。本公司通过市场调研及顾客意见反馈等信息来源，对顾客需求及期望进行分析评估，在管理评审中予以补充规定或修订。质量方针本公司的质量方针是科学管理，确保优质产品，诚信服务，永葆市场信誉。质量方针由总经理确定并颁布，体现了公司对质量的追求和对顾。
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