1、和逐级管理逐级考核的直线分层次管理体系。依靠有效的激励机制和制约机制，坚持自主管理，投资方案，监督检查经济规划和经营合同的执行编制和执行预算财务收支计划信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金进行成本费用预测计划控制核算分析和考核，督促各部门降低消耗节约费用，提高经济效益建立健全酒店的经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析负责对酒店财会机构的设置会计人员的配置会计专业职务的设置和聘任方案组织会计人员的业务培训与考核主持会计人员依法行使职权负责审查酒店的重要经济合同和重大开支项目负责定期向董事会和总经理报告酒店的财务情况负责酒店财务会计报表的审核与签章。公关部在企业与政府部门社会团体企事业单位重要人物新闻媒体上级机关同业。
2、敬业意识对外利用各种渠道和时机，提高酒店声誉扩大酒店影响，为经营管理创造良好的外部环境建立健全各民主管理的制度和渠道，定期向职工代表大会做述职报告主持召开酒店总经理办公会每周例会，参加或列席有关业务工作会议审核并签订酒店的重要合同，审核酒店日常各项开支代表酒店参加重要的接待活动。副总经理按照总经理的分工安排完成好各自负责的经营管理工作，确保总经理做出的经营计划得以完成深入了解和酒店日常经营管理中的具体情况，及时把握市场动向和竞争发展趋势，对总经理提出有益的建议根据总经理的安排，主持召开专项业务会议，并就业务工作进行布置指导协调和检查总经理缺席时，代行总经理职责。总会计师执行国家相关经济政策，遵守相关法律和财经纪律协助总经理领导并负责主持酒店的总。
3、业及大型单位，会务是盈利的重要项目。市场调研中了解到，会务每月次和每月几次的单位比例非常大。会议要求项，纯会议很少，会议餐饮形式最多。希望会议厅提供的设备中，要求较多的是多媒体投影仪专业音响灯光和可视电话会议系统。综全以上所有内容，酒店会务可以重点建设人左右的小会议厅，方便行政培训总结会议。同时人左右的高端配置会议厅也要定数量。第二章项目建设必要性发展旅游娱乐休闲业符合国家的产业政策发展旅游业是当今世界的大潮流，随着世界经济和贸易的不断发展，旅游业已成为较为重要的产业之。随着中国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，伴随着生活品质的提升，旅游休闲进入人们的生活。我国已把旅游业摆在加快经济发展的战略地位，国务院和湖南省政府已制定了关于发展第三产。
4、台勒维丘克河生态景观带，将成为未来拜城市民休憩娱乐的城市广场。未来拜城的美景都将在视觉走廊和眺望系统设计中得到展现。在眺望系统设计中，高速观光电梯给旅游者览全局的意象，眺望点则设在城市中心商务区的高层建筑顶楼，使顶层开放为眺望平台。钟楼眺望则将老街小巷的人文景观尽收眼底。据介绍，高程眺望这设计的关键在于，除了东南西北四面考虑城市建筑的造型外，还要考虑第五立面顶层的设计。拜城将是个慢生活舒适宜居的城市，饶及人介绍，按照县委领导的要求，拜城城市建设目标是，创建国家生态示范城市，打造个宜居宜业的特色旅游城市。县城各商业区域前景描述拜城宾馆业发展总体情况截止到年，东三县共有家宾馆，高档宾馆比例占到同期全疆拥有拜城周边或南疆经济发展对拜城旅游业的作用和意。
5、期工业经济的年均增长率，全球国际国内旅游业总收入占各国国内生产总值的比重已达以上，其发展进程和趋势表明，旅游业已成为全球第大创汇产业。我国是世界上旅游资源最丰富的国家，虽然旅游业起步较晚，但发展势头强劲，至，旅游业在我国国民经济发展中的地位越来越重要。随着经济科技的发展，人民生活水平的提高，旅游业的市场前景将更加广阔。由于该产业是项综合性极强的产业，它的发展，对拉动整个经济的发展将发挥越来越大的作用。宾馆作为旅游经济的基本细胞，是旅游业收入的重要来源，宾馆业发达也促进着旅游业的兴旺，并带动相关产业的技术水平不断提高。宾馆开业数年，不断提升服务品质，完善服务设施，深受各界人士钟爱。正在认为需要进步提升时，县政府改造环境，逢此机会顺利地拿到块地块，。
6、体经济工作，包括拟定总体经济规划，参与酒店经济决策，审核经营建筑格局规整疏密有致建筑形态古朴雄浑庄重，具有中国西部建筑和多民族混居特色特色。为了充分挖掘拜城特色，展示文化内涵，规划中特别建立了现代城市景观体系文化建筑体现体系资源展示体系博物馆陈列体系雕塑小品塑造体系标志物提示体系民俗风情与名土特产延续体系等，与喀普斯浪河文化生态景观带台勒维丘克生态景观带以及城市道路景观轴共同形成拜城城市风貌规划框架。目前拜城城市道路广场绿地风貌特色规划均按照城市景观美学的角度设计，棋盘式布局，景观性道路，不管是生活交通主干道城市出入口道路，还是城市快速路，交通主干道商业步行街，每条道路都规划成优美的景观走廊。城市广场是城市的种标志和象征，喀普斯浪河文化生态景观。
7、机构的关系中架起座相互信任的桥梁，为提高酒店的知名度和树立良好的企业形象做好各种沟通工作宣传和解释工作。前厅部前厅部是由前台接待处问询处行李房商务楼层商务中心等部分组成。它是全体酒店接待服务水平的窗口，是开展多方面业务活动的中枢。它最先接触客人，又最后送别客人，是酒店服务的起点和终点，是为企业创造经济效益和树立服务形象的关键部门。客房部第三章拜城或扩大相关项目参考项目分析项目分析优势项目周边各类市政配套设施完善，且紧邻区域政府办公区，具备良好展示面区域最高档酒店，享有定的市场知名度，目前以商务客人为主，是典型的商务型酒店，对客户的综合吸引力较大项目本身已具在定的酒店客户资源贮备，具有强大的潜在客户群基础。劣势项目入住客户类型单化，入住率偏低项目。
8、内部酒店功能性设计存在担缺陷。机会拜城投资政策好，为投资型物业的良性发展奠定基础规划建设的拜城铁路支线钢厂，将会为拜城带来更多商机拜城旅游业发展稳健。威胁四大策略强化优势与机会策略强化项目自身的高档性和唯性，将项目与该片区其他类型酒店相区别，迅速占领市场，出奇制胜配合项目拜城地标性建筑的外观，充分利用良好展示面，强化楼体及现场包装，迅速吸引周边客户关注。两在策略化解以人为本以质量为中心，以责任为纽带，鼓励不断创新，走中外结合传统与现代相结合的管理之路。部门职能总经理执行国家有关企业的政策法律和规定组织领导酒店的日常经营管理工作，实行统的指挥垂直领导，全权处理酒店日常事务根据市场发展趋势，结合酒店实际，研究制定酒店的发展规划和战略目标，拟定经营方。
9、店市场中占有很大优势，如果能优化主观因素市场定位酒店经营成本控制，在特色化和配套性上取得最佳差异化特征，本项目的市场风险可以有效应对和规避，并会有良好的市场表现。第十章项目风险分析第节风险类型成本风险二市场风险二是本项目面对的客群主要是高端客户，高端客群相当比较少，以后还有可能出现让高端人群产生分流的项目。设地段，环境优美，交通方便，能很好地带动度假区的开发本章小结由于项目所在地的地理位置经济发展强劲势头和需求旺盛等造成了极大的高星级酒店市场机会，同时形成了个刺激酒店业结构优化的过程。第二章本项目背景和发展概况第节本项目提出的背景及期望背景旅游经济是当今时代发展最快最具活力最有前途的产业。五十年代以来，世界旅游业以年均以上的速度递增，大大超过同。
10、地理位置及交通状况服务设施拜城文化娱乐酒店服务度假旅游等方面的建设已日益完善。目前，全县颇具规模的综合市场和肉菜市场个，已形成了以市场商业街为中心的市场网络，拥有较大的规模的宾馆酒店家。县公园个，文化广场个，县有线电视网络覆盖全县范围，文化设施齐全，生活质量正日渐提高。投资导向项目改善基础设施，改善生活条件的项目市场广阔，附加值高的大型工业项目资金，技术密集的大型工业项目仓储运输项目旅游观光农业项目房地产开发项目经济发展成就在城镇建设方面，拜城县近年来加大了规划建设力度，投资亿多元大力进行城镇建设，使县城有了很大的变化，勾画了个现代化花园式文明城镇的雏型。以兴办三来补企业为突破口，第二节周边商业配套项目的组织机构与动作方式组织机构实行总经理负责。
11、义作为龟兹丝路文化，拜城其形象正在逐渐被认同，旅游整合产生的拉动作用巨大。拜城旅游业流向目前拜城的旅游业，观光游览仍然是大头，但是休闲度假商务及会展的比重在爱年扩大，且休闲度假游客已占旅游总量的。第四节拜城旅游业的发展与其宾馆业的相互影响品牌文化拜城旅游业发展前景旅游线路介绍旅游业收入入住率可行性分析及价格建议经营项目设定及经营规模种类根据市场调研反馈结果，在所给个酒店常备设施设备选项中，感兴趣且使用较多的设施按选择频率和比重排序如下表选项内容香味提出了更高的要求。从调查中可以看出，消费者看重的是菜和品味，然后是服务质量。菜的分量已经不是考虑的主要因素，中国人受中国传统文化影响深远，请客吃饭都会超量点菜。会务酒店最重要的目标市场就是拜城县行政事。
12、和相关的重要决策制定短期经营计划，并组织贯彻实施，努力制定酒店的发展规划和战略目标，拟定经营方针和相关的重要决策建立健全适合酒店情况的组织机构和运行机制，包括机构设置岗位职责目标考试及各项人事政策等，指导部门工作协调部门关系任免中层管理人员，提高管理的效率与效益研究制定酒店的年度预算，并组织贯彻落实。随时了解掌握预算完成情况，督导各部门及时采取相关措施，确保年度预算得以完成，维持良好的财务状况审定岗位的服务程序标准与规范，不断提高酒店的服务质量负责组织开发酒店的人力资源，加强各级人员的业务知识观念作风的培训与教育，培养高素质的管理者和员工队伍组织开展企业文化活动与建设，对内不断提高员工的工作和生活条件，丰富员工的文化生活，增强员工的凝聚力和爱岗。
参考资料：
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拜城五星级宾馆可行性研究报告（最终版）