1、意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式人力资源部年月日姓名岗位部门计划项目指导者执行时间本职工作技能的提升企业文化理念的认识加强工作态度改进工作计划性和目的性改进面对困难时的决心和意志改进合作意识提升团队精神的培养敬业精神的提升忠诚度的提升生涯规划的指导责任意识的提升服务意识的提升与上司同事相处的礼节培养产品知识丰富制造流程了解程度的加深沟通意识加强报告意识加强基本礼仪的培养会客禁忌的了解接听电话的礼仪培养应对客户抱怨的技能提升工作效率的提升工作差错率的降低向部门老员工学习工作方法实施部门内部训练实施岗位竞赛阅读书籍自我发展有效的沟通职业生涯规划待改善人员签字部门负责人签字。辞职申请表范本非作业人员通用姓名部门职位。
2、有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式相关说明通知部门人力资源部时间年月日。工作调动升职降职兼职通知书姓名编号原任部门调任部门职务职务工资工资职务补贴职务补贴兼职兼职中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式相关说明调动生效日期年月日批示调出部门意见调入部门意见人力资源部意见分管领导意见。离职人员面谈记录姓名职务或岗位工作部门中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式离职原因对公司的看法和建议其他谈话。
3、填写日期年月日姓名性别出生年月日籍贯住址年月日省县身份证号历任职务部门职位起止年月以上各职务合计年限自年月至年月自年月至年月自年月至年月自年月至年月自年月至年月自年月至年月自年月至年月自年月至年月自年月至年月申请退休日期年月日起退休申请法规或制度依据第条第款工作物品部门主管退休人中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式移交情况核章签名盖章审核情况核实责任人年月日总经理分管总监人力资源部。离职证明书姓名性别年龄职务职称到职日期离职原因中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文。
4、手人意见部门负责人意见资料办公用品档案室意见所在部门意见分管领导意见人力资源部意见中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式财务部意见。离职移交手续清单范本离职人职别姓名离职事由会签单位单位记事主管签章总务后勤部工作移交部门负责人指定接手人，并由部门负责人监督检查。离职人签章接手人签章监督人签章人力资源部仓库工具室食堂财务部服务单位保卫部其他部门单位对离职人员的离职手续请予即刻办理。各接收监督及会签单位，务必认真对待，如果交接工作失职，给公司造成损失，相关人员将负完全责任。离职人凭办妥的本单出门，本单由离职人员交门卫室，由门卫警员交人力资源部。
5、为了改善，是否可以抛弃前例评价分数合计本人意见。员工晋升考评表时间姓名性别年龄学历专业职位此前年内考核情况以下由考评小组评定工作经验标准及分值年以上年以上年以上年以上年以下分分分分分实际得分中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式领导能力标准及分值强有定能力需提高弱不具备分分分分分实际得分政策贯彻标准及分值全部贯彻大部分贯彻部分贯彻小部分贯彻不贯彻分分分分分实际得分工作能力标准及分值强有定能力需提高弱不具备分分分分分实际得分工作态度标准及分值很好好般差很差分分分分分实际得分建议能力标准及分值强有定能力需提高弱不具备分分分分分实际得分创新能力。
6、内容有关领导的批示谈话人时间。辞退通知单姓名职务或岗位中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式工作部门通知及原因说明根据号文件，因，公司拟辞退你。请你于年月日前主张你的申诉权力，如果逾期不申诉或放弃申诉，则请你于年月日前交接手中的工作，并于年月日到财务部领取辞退补偿金。人力资源部年月日相关批示部门主管意见分管领导意见人力资源部意见总经理意见中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式。离职移交手续清单范本姓名部门职位或岗位进入公司时间离职申请时间工作交接。
7、或岗位进入公司时间离职申请时间中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式自述原因所在部门意见分管领导意见人力资源部意见总经理意见。辞职申请书范本工人专用中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式姓名单位组班离职原因就学服兵役返乡结婚另觅他职其他申请时间年月日担任职务作业员副班长指导员班长品管员核准副厂长科长组长班长缴回物品工作牌制服物品箱锁匙其他接收人签字年月日离职手续总务后勤部工具科财务部人力资源部中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在。
8、网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式。离职申请书辞职辞退通用姓名部门职位申请日期年月日在公司服务年资由年月日起至年月日共年月日离职原因主动离职健康不佳另谋职业志趣不合服兵役被动解聘开除试用不合格其他因素意见或对公司的忠告请你说出你心中真实的意见或者对公司各方面经营管理的忠告，我们将永远感谢你。核准人财务部总务后勤部本部门主管填表人工资借支伙食缴回退物记事工作借物中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式。工作调动申请表年月日申请人职务申请调离单位申请调入单位调动理由调离单位意见调入单位意见中国最庞大的。
9、是否充满朝气是否受到部属坚定的信赖部属培育是否明确部属的优缺点是否从旁给与帮助建议以发挥部属的优点是否适才所用是否能引发部属思考是否仔细地聆听部属的意见士气是否注意身体的健康是否恰当使用金钱是否热心部门内意见的沟通是否存在生活作风问题不与顾客串通勾结目标完成是否能依照公司的经营方针来拟定部门目标是否尽最大的努力完成目标是否能省钱保质地完成目标是否能严守时限，完成目标责任感是否能随机应变，完成目标是否能站在全公司的立场发言提议是否能以长期的眼光制定企划是否能从公司的立场制定企划是否能与其他部门合理交流自我启发是否积极地与其他部门协调是否热衷于工作交际的扩展是否虚心地听取部属或晚辈的建议意见是否经常吸取新的知识技术是否不怠于未来的预测。
10、标准及分值强有定能力需提高弱不具备分分分分分实际得分发展潜力标准及分值知识解决问题能力判断力主见果断实际得分总分以下是相关部门意见原部门意见原分管领导意见人力资源部意见评定结论。分类指标考核分值表指标类别财务类营销类生产类技术类质量类行政类人事类考核对象考核时间指标类别指标满分分值实际得分备注定性指标中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式定量指标合计考评复核审核。绩效改善计划表部根据本次考评，你部职员须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指导执行。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要。
11、。门卫不收属门卫失职。资料部门负责人指定接手人，并说中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式用品移交由部门负责人监督检查。离职人签章接手人签章监督人签章明。中高层管理者离职移交清册离职日期离职人姓名部门职务离职原因文件移交名称数量起讫时间接收人监交人物品实物移交名称数量单位内容接收人监交人未完及待办事项中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式接交人监交人与工作相关的社会公共关系移交带领接交人建立关系接交人监交人离职后联系方式固定住址核实人。退休申请书。
12、载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式人力资源部核实审批原部门主管原单位分管领导新单位分管领导人力资源部总经理。停薪留职申请表年月日申请人所属部门职务工龄申请原因停薪留职期限申请离职日期部门负责人意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的，不要随意相信请访问，加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式移交手续有关部门移交工作移交办理项目日期盖章指示移交项目接交人监交人。免职通知书编号姓名编号职称级别工作部门免除职务免除日期办理事项免职依据文件及文号中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所。
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