1、，求得改革的新突破个较好的战略合作伙伴可以带动个县个地区搞活国有企业，培育和壮大支柱产业，调整和优化产业结构，从而促进地方经济加快发展。在国有企业改革工作中，我们要按照地委行署的要求，牢固树立敢想大思路敢动大手笔敢创大家业的主体意识，营造环境，按照公开公平公正的原则，积极寻求资本实力较强，策划实力较强，调控和实施实力较强的战略合作伙伴参与我区国企改革工作，借外力来加速自身的发展，不断吸引外来的战略性合作伙伴参与全区的经济建设。当前，我区正在协调争取中国铝业公司电解铝项目，该项目的建设有利于充分发挥我区水电资源优势，带动交通运输业和相关服务加快发展，增加就业，促进地方财税增收，对于改变我区工业发展滞后支柱产业单的落后状况意义重大。此外，我们也在积极筹备糖业。
2、稳，走得好，包袱少，各企业要在主动争取政府政策用心用力研究市场上下功夫，把有为的政府和有效的资产结合起来，两手并用，研究政府急办，老百姓急需，企业有效的事，主动作为，并从中获取信心，不断发展。作为现代企业家，大家定要主动适应新常态，在供给侧结构性改革中见功夫。是要的目标。要更加重视非公经济的发展，积极支持其参与国有企业改革工作今年召开的地委扩大会议明确要求，要公开地有序地有效率地放开放活国有中小企业，主要用破产拍卖的方式加速改革扶持户成长型的民营企业作为产业化龙头，相应集中计划财政税务金融社保等手段，系统地形成激励政策予以重点扶持，营造宽松和谐健康的发展环境。我们要按照地委的这要求，以相关政策聚焦的形式，在非公经济的用地审批融资担保技改贴息等项目上予以优。
3、地县领导都高度重视国有企业改革工作，成立了领导小组和工作小组，抽调精干人员做好指导协调工作，责任明确到人，措施具体得当，针对性可操作性强，改革的各项工作收效较好。改革工作重点突出，循序推进。全区的改革工作始终坚持以产权制度改革为核心，以培育和壮大支柱产业，推进国有资产的战略性重组和产业结构的战略性调整为重点，对各个企业的改革实行分类指导，在重点做好户试点企业改革的同时，也制定相应改革方案整体推进整个改革工作。在工作中，遵循调查研究制定和宣传政策摸清家底制定方案试点示范带动的程序和方法，改革工作由浅而深，由表及里，由点到面循序推进。放手发展非公经济，吸引社会资本积极参与国有企业的产权制度改革。地县两级高度重视非公经济的发展以及非公经济在深化国有企业产权制度。
4、新轮深化国有企业改革的过程中，政府的职能必须由计划经济体制下的直接干预企业的生产经营活动逐步地转变到致力于改善发展环境完善和制定政策健全和维护健康有序的经济秩序上来。要进步理顺政府对企业的管理体制，继续推行政企分开政府部门要学会更多地运用经济的法律的价格的手段而非行政的手段进行宏观调控，大量的行业管理行业服务和社会监督职能交由市场化运作的健全的社会中介服务体系专门承担。政府要做好各方面的协调服务工作，完善政策措施，规范市场经济秩序，监督市场竞争主体按法律法规依法经营，惩治违法经营者，营造个企业能够健康发展的公平公开公正透明的外部环境。同时，政府部门要正确引导舆论导向，对改革政策要大张旗鼓地宣传，对改革工作的新经验新方法要及时总结宣传，以典型示范和引导改革。
5、围绕主业，把人才聚集起来，把智力聚集起来。企业家要多走出去，把好的东西带回来。六是树好行业形象。通过步步提升标准，提升形象，形成企业品牌。七是廉洁从企。以中央八项规定省委十项规定市委九项规定等为准则，廉洁从企，时刻保持警醒，绝不触碰底线。糖厂职工近的财税收入都依赖于糖产业的发展，蔗糖产业发展的成败涉及到政府财政金融企业农民以及其它各方面利益，深化制糖企业改革的任务艰巨。今年，省委省政府徐省长先后到调研，将我区蔗糖产业的整合工作列为全省试点，明确指示要支持糖业整合试点工作，我区制糖企业深化改革工作面着千载难逢的良好机遇。根据省委省政府的安排部署，地委行署多次研究糖业整合工作制定了实施方案并积极向省政府有关部门汇报衔接，整合工作实施方案报经省政府批准后即可启。
6、先考虑，在行政审批制度改革中为非公经济的发展开辟绿色通道，提高行政效率，送政策送服务到企业，支持扶持引导非公经济更快更好地发展。在国有企业产权制度改革过程中，通过改制改组，使中小企业逐步从竞争领域中退出来，为非公经济发展留下空间。使非公经济能够通过买断租赁兼并股权转化资金划拨等方式融入到国有企业改革中来，充分发挥非公经济机制和管理灵活有效的优势，盘活现有的国有资产存量，形成经济发展的增量，从而为创新体制机制，优化产业布局和调整经济结构奠定基础。要加速政府职能的转变，为深化国有企业改革创造良好的外部环境全国人大会议明确提出了政府的职能是经济调节市场监管社会管理和公共服务，这既是我国发展社会主义市场经济的客观要求，也是我国加入世贸组织后加快发展的必然趋势。在。
7、产业的整合工作，准备以兼并收购租赁联合资产划转等方式与省内外家或多家实力雄厚的企业进行合作，促使制糖企业资源向优势企业和优秀企业家集中，形成核心竞争能力强，能发挥主导带动作用的企业集团，提高产业集中度，实现制糖行业的低成本扩张超常规发展，实现蔗糖支柱产业做大做强我区各级党委政府是否有驾驭经济全局的真本事是否对个地方经济长期发展负责的具体标准，是检验我们站在何种立场在什么水平上学习实践三个代表重要思想和学习贯彻精神的重要衡量标准，让我们积极行动起来，求真务实，团结协作，不断深化我区国有企业的各项改革，为加速全区小康社会建设不懈努力。国企改革领导讲话今天召集大家开国资国企改革发展工作座谈会，主要是借这个机会就有关情况跟各位董事长监事会主席总经理进行次面对面的。
8、沟通。前面每个市属企业都做了汇报发言，下面我再强调三点。国资国企工作艰难起步，大家功不可没巴中的市属国有企业，除巴运集团兴圣天然气圣泉水务等少数几个，其他多数是年以后成立的，起步艰难。个地方的经济发展如果没有批真正硬得起来的国资国企支撑，是有大问题的。而巴中的市属国有企业目前还没有占据全市经济的主导地位，存在着总量偏小，结构不优，效益不高的问题。尽管如此，国资国企在为党政解难，为民办事上做了大量工作，国有企业快速发展，大家有目共睹。所以大家要理直气壮大张旗鼓地开展工作，不要羞羞答答躲躲藏藏。同时，大批能人志士专家学者青年才俊志愿投身国资国企工作，大家对国资国企的地位作用特点的认识和把握正在大幅提升。通过这几年的工作，大家积累了丰富的经验，认清了市场，找到。
9、，创造，敢于做第个吃螃蟹的人。三扎实做好当前工作是抓好企业党的建设，建立好党支部二是完善企业法人治理结构。根据深化市属国有企业董事会改革建立专职外部董事队伍的意见精神，择优遴选批合格人才聘为市属国有企业专职外部董事。同时，要清醒地认识到，法人治理结构不是简单地配几个高管，把董事会监事会配齐就了事。企业的组织结构企业的人事制度企业的技术等方方面面，都是企业的法人治理结构的内容。三是明确年的工作目标。各企业要把年的工作目标落实到具体项目上，要搞清楚资金从哪里来如何获取收益目标怎么定等问题。目标的设定要遵循挑起摸高的原则，在年设定目标的基础上要有所增加。四是抓好企业的文化建设。企业要致力于形成自身特有的企业文化，突出特点，彰显风采。五是抓好人才队伍建设。企业要。
10、动实施。目前，行署已经成立了蔗糖产业整合工作领导小组，负责领导和协调整合工作行署还决定从相关部门抽调精干工作人员组成工作组，负责联系协调糖业整合实施过程中的专项工作。下半年各县各部门要按照地委行署的要求把主要工作精力投入到蔗糖产业整合的实施工作上来，狠抓各项措施的落实，积极开展蔗糖产业整合的各项工作，确保今年月底前完成糖业集团股份有限公司的规范组建，完成整合和深化企业内部改革的各项任务，年底，新企业内部按新机制进行运作。在深化制糖企业改革的过程中，要认真总结经营性国有资本有序退出和建立现代企业制度的基本经验和工作方法，逐步推开到其它行业和领域，带动其它国有企业的改革工作，从整体上推进我区的改革工作，确保实现地委行署既定的改革目标。要积极寻求战略性合作伙伴。
11、工作逐步深入通过积极营造良好的舆论氛围，鼓励吸引和带动区内外的战略投资者参与我区国有企业改革，在全社会范围内形成理解支持改革参与和配合改革的合力和深化国有企业改革的攻坚态势。同志们，我区深化国有企业改革工作时间紧迫任务艰巨，改革的成败和改革的成果是检验进行审核把关，有户企业经行署和有关县政府批复后组织实施对文本不规范不符合质量要求的云县贸易公司提出修改意见，退回云县企改办重新修改完善。户试点企业中，商贸企业户工业企业户，涉及总资产万元，总负债万元，平均资产负债率最高的，最低的，在职职工人，退休职工人。改制形式为整体对外出售户，内部职工合伙购买户，经营者个人购买户，政府回购拍卖解散户。目前已按规范要求完成改革工作的有户。二主要经验认识到位，机构和措施落实。。
12、了套路，今年成绩明显，明年信心满满。在座的各位定要敢于先行先试，走在前列，这是大家的使命，也是巴中脱贫攻坚，加快发展，建设五彩巴中，全面建成小康社会少不了跳不过的段艰辛的路程。二在市委市政府的领导下，坚定不移地做优做强做大国有企业市属国有企业首先要做优，再是做强，最后做大。经济下行的压力需要国有企业去扛，党委政府真心希望国企发展，这是巴中国资国企发展阶段特征所决定的，也是市属国有企业发展的动力源泉。市国资委要认真履职尽责，把市委市政府对国有企业的关心支持转化成个个具体的政策。是要保护企业家的创新精神二是要为企业牵线搭桥，经常向市委政府汇报企业的情况三是要鼓励企业形成个团结战斗的班子，杜绝用掺沙子的方式来管理企业。尽管市属国有企业总量小，起步晚，但我们走得。
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