1、价管理是施工企业在市场经济条件下应认真抓好的管理内容，它自始至终作用于施工企业整个生产过程中，它是项涉及面广，综合性强的工作，应该逐级建立管理体系，有关部门各负其责，密切协作配合，共同完成，为企业的经济利益做好基础工作。青岛理工大学毕业论文致谢词经过半年的忙碌和工作，本次毕业论文已接近尾声。过程是艰辛的，但想到指导老师热心的指导和中恳的点评，以及周围同学们的支持与帮助，又觉得很快乐，终于体验了回累并快乐着的感觉。本课题的选题及研究过程得到李雪莲老师的悉心指导，从选题到开题报告，从写作提纲，到遍又遍地指出稿中的具体问题，严格把关，循循善诱，在此我表示衷心感谢。感谢给予我帮助和教导的所有老师，为我们打下专业知识的基础，感谢青岛建设公司的工作人员为我。
2、造价进行对比后计算出不同类型的工程造价指数。所计算出的各类工程造价指数可以用来分析各类工程造价变化的原因，和作为承发包双方进行工程造价估算或进行工程造价动态结算的重要依据。上述两项功能的实现都必须建立在采集和整理大量详尽的工程数据的基础上。如何采集已完工程数据，而这里所说的工程数据不仅包括工程的造价组成和材料用量等些数字数据，还必须包括工程的些必要的文字数据。工程数据的统计分析工作是个系统工程，工作量很大，因此我们必须进步建立起完善的工程数据收集渠道，要使各类和必要的利润而开展的各种管理活动，是施工管理的核心。在计划经济时期，企业的任务主要靠上级部门安排，只要完成任务盈了亏了无所谓，施工企业工程造价管理并不被重视。如今，在市场经济条件下，施工企。
3、业论文算价格是合同价加变更增减及合同规定允许调整的费用。这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观调控及监管。五施工企业工程造价管理的内容工程投标过程工程造价管理积极参与市场竞争，做好工程项目投标如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等靠要，不计盈亏，以完成任务为目标，市场经济已经使施工企业从传统的指令性任务变为企业通过投标竞争而产生工程项目，现阶段施工企业面临着僧多粥少的局面，企业要生存就必须适应市场竞争，做好工程项目投标。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。组建强有力的投标班子实践证明投标班子素质是决定能否中标的关键。在接到招标文件后，要选聘业务精练经验丰富知识面广注意市场知识积累且洞察能力强的人作为负责人，成员有施工。
4、并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力物力财力，获得最大投资效益的目的。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效果。加强工程造价管理，即能提高工程质量，加速施工进度节约材料增加社会经济效益，是项颇具现实和长远意义的重要工作。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。施工企业的工程造价管理主要包括工程招投标施工过程工程造价管理工程成本分析几个部分。工程造价管理的现状分析。年代初至今,随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管。
5、文件及时提出索赔方案。加强物资管理工程建设中材料费占工程造价的以上，因此材料管理工作好坏，直接影响工程项目的质量和成本，从而影响企业的经济效益，所以应把材料管理当做控制工程造价重要环节来抓。严把质量关价格关定额关奖罚关。施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序索赔甲方或乙方权益受到侵犯时，超出或改变施工合同约定内容，向对方要求对自己失去权益所做的经济赔偿或工期等其他方面的补偿。索赔首先要建立在合同的基础上。这就要求现场层层机构及有关人员应对合同基本条款，涵盖内容深入了解，增强全员的合同意识。工程索赔分为费用索赔工期索赔。其中，费用索赔是重点。关于费用索赔涉及内容很多，下面分别说明因发包人原因，造成工程停建缓建，因甲供材料设备资金技术资料等未能按期到。
6、的施工任务都是通过招投标并经过激烈的竞争来获取的，而旦中标，投标价格便成为具有法律效力的合同价格，也自然成为施工企业不能突破的该工程的造价控制标准。施工企业在这个标准的控制下，能否取得合理消耗和必要利润，直接影响到企业承揽任务和在建工程造价的控制，因此施工企业对其工程造价管理对施工企业有着重要而深远的意义。二施工企业工程造价管理的概述建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理工作是企业经营管理的核心工作，企业经营的最终目的是盈利，直接关系到施工企业的经济命脉。建筑工程工程造价管理是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程投资决策设计招投标施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，。
7、论文提出的宝贵意见，感谢我的亲人同学朋友的热心帮助。最后感谢我的母校青岛理工大学的栽培,再次谢谢大家,青岛理工大学毕业论文参考文献徐蓉工程造价管理同济大学出版社，肖咸生，湖北天宇造价事务咨询所内部年第期。吴友文，北京航空港建筑公司内部年第期。刘伊生，工程造价管理基础理论与相关法规，中国计划出版社出版刘红清试论全面造价管理山西建筑商丽萍，建设工程项目管理，中国建筑工业出版社吴松，建设工程工程量清单计价规范，中国计划出版社，柯洪，工程造价计价与控制，中国计划出版社，阎文周，工程造价基础理论，陕西科学技术出版社，蒋传辉建设工程造价管理江西高校出版社周国恩工程造价管理北京大学出版社柯洪工程造价计价与控制中国计划出版社王丽红工根据工程项目特点，接合施工过。
8、程中对项目成本组织预测规划考核实施控制分析等进行的系列价格管理活动。工程竣工阶段项目成本控制是整个施工过程中的个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。建议的成本控制方法青岛理工大学毕业论文工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，整理签证变更，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。作好工程造价资料收集整理和应用工作为了合理确定和有效控制建设工程造价，其中对工程数据的收集整理和应用工作极为重要，必须建立起套完善的工程数据收集整理和分析加工的运行机制，对工程数据资源分析利用，进行精加工处理以及科学系统的统计分析，透过工程数据的表面数字去发现其内在的规。
9、这个阶段管理的好坏将直接影响企业的经济效益。为了搞好该阶段造价管理，应从以下几方面人手。青岛理工大学毕业论文强化造价意识对施工企业来说，造价管理应该是施工管理的重要组成部分，是施工管理的核心，造价管理的好坏决定着经济效益的好坏，因此要不断增强全面造价意识，特别是项目负责人和技术负责人，要彻底改变那种认为造价管理是少数预算专业人员的事的认识和做法，使人人关心工程造价，把施工管理同工程造价管理紧密结合起来。建立良好的造价管理系统造价管理部门在施工企业应处于管理的核心地位，其他服务部门应与其密切配合，材料采购清单和发票及复印件工程变更通知技术交底施工方案生产计划的安排合同等都应送交造价管理部门，造价人员在此基础上分析比较，定期核算，发现问题应依据合同。
10、达致使施工单位停窝工的，应向甲方进行停窝工损失补偿。因变更设计等原因造成建设项目变化等原因，除非合同另有规定，否则，由此引起的损失应向甲方索赔。施工期间因施工材料设备价格上涨，人工标准提高等原因造成工程造价提高的，应向甲方索赔。工程竣工阶段工程造价管理工程竣工阶段项目成本控制与分析建设单位设计单位施工单位工程造价咨询中介机构及每个概预算人员都意识到工程数据收集整理上报工作的重要性，积极主动地把工程数据资料能按固定的格式填写和上报，我们进行汇总并建立工程数据库。再由工程造价管理部门对所收集的工程数据进行汇总统计分析测算。以此形成个上报信息汇总信息整理分析信息发布信息接受信息的良性循环的运行机制。青岛理工大学毕业论文结束语综上所述，施工企业的工程造。
11、理的问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多的问题。党的十届三中全会以来，随着经济体制改革的深入和对外政策的实施，以及社会主义市场经济体制的建立，开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程管理体系与模式，使工程造价的管理趋于报价需要建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施，施工方案，进度安排，质量保证，社会业绩等因素结合起来，判别其合理性，可靠性。招标方可以编制标底，只是作为投标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。施工结青岛理工大学毕。
12、律，来提高工程数据信息的附加值。为编制投资估算审核标底等提供参考，使其能更有效地为社会服务。通过对收集到的已完工程数据进行加工处理，可以得出下列两类指标工程造价指标和工程造价指数，工程经济指标分析即利用已完工程的数据资料进行各类经济指标分析。包括各分部分项工程的单方造价分析各主要建筑三材的单方用量分析如水泥钢材等主要材料的单方用量等系列经济指标。将已完的工程按不同结构类型用途进行分类。再将分类后的工程数据进行综合考虑，按照各种不同结构类型用途分别综合出不同类别工程的定额用量，算出工程的定额直接费后再根据不同报告期的价格指数和材料价格进行动态调整。进而计算出不同报告期的工程造价。最后再将计算出的不同报告期的工程造价与相同结构类型用途的工程的基期的。
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