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(BG)五常市龙凤山灌区农业灌溉末级渠系节水改造项目投资立项实施方案(已批复) (BG)五常市龙凤山灌区农业灌溉末级渠系节水改造项目投资立项实施方案(已批复)

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(BG)五常市龙凤山灌区农业灌溉末级渠系节水改造项目投资立项实施方案(已批复)
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1、理水平做好供水服务为目标,制定了相应管理制度,使灌区各项工作有相当大起色,农民对灌区工程管理供水服务质量更加满意,灌区职工精神振奋,工作中积极主动送水到地块,计收水费效果更好。灌区节水续建配套和改革中存在主要问题第由于灌区规模大基础差,节水续建配套投资额度大,国家每年投资额和地方自筹能力有限,延缓了商品粮近亿公斤。龙凤山灌区工程通过节水建设安全程度大幅度提高,减少了工程事故支出,也在定程度上减轻了农民负担。目前灌区工程仍存在渠系渗漏支渠以下工程调控能力差排水系统不健全,亩用水定额高等问题,制约了灌区发展,水土资源未得到充分发挥。随着农民节水意识逐步增强,灌区节水续建工程进步配套,工程状况和管理水平能力提高,随着国家扶持,工程状况和管理水平定会有新提高。龙凤山灌区自年纳入国家大型灌区续建配套节水改造项目,其灌区可研及节水规。

2、为灌区管理局面对各个用水户,直接按用水量收费到户。由于龙凤山灌区支渠以下工程配套极差,用水户协会在管理上相当困难,灌区目前仍然没有执行终端水价,灌区水费计量点为支渠口省物价局考虑到农民承受能力,水价也没有达到国务院及发改委要求。测定到支渠口成本水价为分,批复水价为分。虽然执行水价只占成本水价,但是这已是个不小进步,对维护灌区运行,增强灌区活力起到了很大作用。龙凤山灌区管理体制改革是全国水利工程管理体制改革试点单位之。经过多年酝酿和摸索,于年基本完成。是灌区定性,考虑到龙凤山灌区目前承担灌溉水田和承担防洪公益性任务,灌区实行水价还没有完全到位,仍存在政策性亏损,还不具备完全自收自支,自我维持发展条件,故仍定性为非财政补助准公益性事业单位。在管理组织形式上,由过去灌区管理到支渠为灌区管理局用水户协会用水户,灌区管理受益到末级。

3、对灌区改革也有定影响,如果支渠以下工程全部由农民负担建设,农户难以承受,也拖延节水改造进程和目标。第二灌区管理体制改革中还有些重要问题没解决,不利于加强管理。是灌区定位问题,龙凤山灌区主要承担供水服务,从这点上讲,应属于经营性水管单位,应逐步走上企业化管理道路,给予更多自主权灌区还兼有防洪及排涝任务,兼有公益性质,所以给灌区非常准确定性比较难,影响了灌区最终地位,阻碍了各级财政应当承担投资渠道。第三灌区管理体制与水价改革应与市场经济接轨,供水既然属于经营,应该尽快实现成本加微利核算,然而目前仍未达到成本收费。相应资金渠道仍未解决。黑龙江省水利水电勘测设计研究院体制,干渠工程统由灌区管理局负责维修管理,用水户协会负责支渠以下工程维修和管理。灌区管理局负责配水到支渠,全部支渠均实行计量供水,按方收费,亩用水量由年多降到,实现。

4、局灌溉站运行管理资源共享。龙凤山灌区管理局可以内部配置适时监控雨情水情工情,便于随时做出雨洪干支渠输配水调度。通过供水计量系统了解各支渠用水状况,通过用水及水费查询系统了解水费到位状况,使全灌区工程控制运用调度水费征收工程维护水平有了明显提高,有力地推动了灌区节水灌溉计划实施。末级渠系存在问题项目区基础设施和管理存在矛盾和问题较多,主要有是田间工程设施缺乏,靠原始方式调节用水。灌区建设初期只对干支渠进行了规划,而在建设期只由国家投资建设了干渠和部分支渠,大部分支渠和斗农渠系由农民随着逐年扩大水田面积随意开挖,建筑物不配套,渠系紊乱,供排不分,供水不均且难控制,影响了供水质量全面提高。二是局部渠系建在牤牛河谷漫滩,土层薄,渗漏严水户征收水费,灌区管理局征收水费必须使用税务部门统票据。计收水费返还用水户协会分会,用于开展工作。

5、退养,到法定退休年龄时办理退休手续年龄在岁以下青年职工本人自愿离职上学由单位批准,上学期间本人享受职工福利待遇,毕业后凭文凭支付本人基本工资对上岗人员实行岗位聘用,按照能力打破干部工人身份界线全员聘任,对于原有临时工亦工亦农人员和落聘下岗职工利用灌区工程管理和保护区域内水土资源等条件创办企业,从事各种经营生产和灌区工程养护维修,进行二次创业,实行企业化管理对于些年龄较大身体差又不适应到企业工作临时工,在做好思想工作前提下可以辞退,并给以次性补助。四是进行水价改革,经过调查测算核查听证和上报审批,测算出龙凤山灌区成本水价为分,其中龙凤山水库供水成本为分,省物价局核准龙凤山灌区水价为分,其中龙凤山水库原水价分,均低于核算成本。灌区建议和改革经验问题根本经验在于领导重视,把灌区节水改造续建配套和改革摆上重要位置。市委市政府主管。

6、渠系。在人员选用实行定编定岗,竞聘上岗千分制考核未位淘汰轮岗竞争机制,激发职工工作热情。灌区设单位负责行政管理技术管理资产管理水政监察运行观察辅助岗位共个岗位,定编人。全部职工使灌区管理生产有了长足进步和发展。龙凤山灌区进行管理体制改革后,实行了灌区管理局用水户协会用水户新型管理体制。按照分级管理原则灌区管理局统管支渠以上工程建设维修,负责配水到各支渠,对用水户协会各分会进行技术指导。用水户协会统管支渠以下工程建设和维修,配水到各地块,协调解决用水中问题。由灌区管理局拨付水费黑龙江省水利水电勘测设计研究院用于工程管理和维修,支渠以下工程建设和维修由村民事议决定。信息化建设龙凤山灌区信息化建设作为项目,纳入灌区节水改造续建配套进程已经全部完成。至今已基本建成以龙凤山灌区管理局为中心和五个灌溉站为分中心信息网络。实现了灌区管。

7、由黑龙江省水利水电勘测设计院完成,黑龙江省水利厅批复,年度实施方案由省水利水电勘测设计院分年度进行,至底,已下达了年度计划,开工建设完成了年度建设任务。龙凤山灌区续建配套节水改造规划,改造渠首枢纽工程处,维修和延伸干渠条总长,整修支渠条,新修排水干渠条,总长,干渠支渠防渗,维修改造渠系建筑物座,改造后龙凤山灌区设计灌溉面积万亩,比年实灌面积增加万亩,概算总投资万元。黑龙江省水利水电勘测设计研究院年至年度续建配套节水改造实施方案已完成渠系建筑物维修改造座,干支渠防渗及整修,新修整修排水干渠,完成总工程量土方万,石方万,砼方万,完成投资万元。由于东北水利行业特点,龙凤山灌区续建配套节水改造项目年度年度实施方案整体推迟年,年度计划将在年春季完成,计划投资万元。末级渠系管理状况用水户协会水价改革管理体制龙凤山灌区从年起开始试行建。

8、立用水户协会,试点在条支渠进行。经过二年试点,到年户用水户参加了用水户协会,用水户协会覆盖了灌区供水全修排水干渠,完成总工程量土方万,石方万,砼方万,完成投资万元。由于东北水利行业特点,龙凤山灌区续建配套节水改造项目年度年度实施方案整体推迟年,年度计划将在年春季完成,计划投资万元。末级渠系管理状况用水户协会水价改革管理体制龙凤山灌区从年起开始试行建立用水户协会,试点在条支渠进行。经过二年试点,到年户用水户参加了用水户协会,用水户协会覆盖了灌区供水全部用水户和万亩灌溉面积。龙凤山灌区用水户协会代表大会于年正式召开,通过民主协调,个分会推举了用水户协会执委会成员,通过了用水户协会章程,并着手工作。用水户协会建立使灌区管理发生了根本性变化。龙凤山灌区用水户协会组建后打破了灌区独家管理旧体制,建立起灌区管理局用水户协会用水户新型。

9、配套节水改造项目,其灌区可研及节水规划由黑龙江省水利水电勘测设计院完成,黑龙江省水利厅批复,年度实施方案由省水利水电勘测设计院分年度进行,至底,已下达了年度计划,开工建设完成了年度建设任务。龙凤山灌区续建配套节水改造规划,改造渠首枢纽工程处,维修和延伸干渠条总长,整修支渠条,新修排水干渠条,总长,干渠支渠防渗,维修改造渠系建筑物座支渠以下工程管理。三是在内部管理方面,龙凤山灌区按照部颁标准进行了定岗定员测算。龙凤山灌区按其规模属于大三型灌区,按照灌区工程管理岗位设置和岗位人员标准,应定员人。内部设置分为两级,灌区管理局设单位负责类行政管理类技术管理类水政监察类和辅助类共类岗灌溉管理站设负责管理岗位,运行观测养护岗位辅助岗位共类岗灌区管理站职工有人,其中在岗人,超编人。压缩超编人员办法是男性职工年龄在岁女职工年龄岁以上提前。

10、导挂帅,建立起领导指挥机构,相关部门参加协调动作,保证了建设和改革工作开展,相关部门在些重大问题上实事求是打破常规,为建设和改革提供了有力支持。其次是统筹安排,做好前期准备,在工程建设上是龙凤山灌区请具备相应黑龙江省水利水电勘测设计研究院资质设计单位完成了节水续建配套项目,规划设计可研,年度实施方案编制,为工程立项建设创造了条件在灌区体制改革和运行机制改革中,灌区开展了大量调查研究,有针对性地对影响范围大,涉及农民和职工切身利益改革提出对策,加强宣传教育,及早化解了些矛盾有计划地为开展计量供水配套工程设施培训业务人员,使改革进行比较顺利。第三是强化管理。保证建设和改革有序进行,在灌区节水续建配套工程建设中,坚持实行四制即项目法人制工程招投标制工程监理制和合同管理质量管理负责制,保证了工程建设进度质量在灌区改革中,以提高管。

11、和工程维修养护经费。工程维修养护须由用水户协会分会申报计划,报灌区管理局批准,由灌区管理局组织招标施工,并接受用水户协会分会监督。用水户协会自身管理。用水户协会及各分会按照经用水户协会代表大会通过章程申报登记管理。北石庙子分会日常工作人员人,由用水户推选产生,定期改选,可以连选连任,各分会工作接受用水户协会指导。用水户协会分会按照章程履行参与管理职责和义务,按照程序和制度参与计量供水,工程维修计划申报和实施监督,按照事议原则组织用水户投工投劳,保证渠系工程完好,水费计收到位。四是项目跟踪建立末级渠系改造项目区试点工程档案和管理档案,不定期对项目区工程设施和设备进行管理状况和使用效果进行跟踪,向灌区管理局和省市有关水续建配套进行由于续建配套和节水改造项目主要是解决干渠以上建筑物工程,支渠以下工程少,势必影响节水续建配套效果。

12、理体制。干渠工程统由灌区管理局负责管理,用水户协会负责支渠以下工程管理。用水户协会参与计量供水监督,协助灌区管理局征收水费。用水户协会成为灌区管理局与用水户之间桥梁和纽带,减少了行政干预,对灌区内重大事务进行讨论,自主决策。年月龙凤山灌区用水户协会第届任期已满,灌区从月开始历时半个月对所有协会进行了换届选举,并顺利如期完成。龙凤山灌区作为全国大型灌区水价改革试点单位,从年秋开始进行水价改革试点,先后进行了农民负担调查供水成本测量复核申报待批复阶段工作,到年月,黑龙江省物价局黑龙省水利厅正式批复执行,基本完成了龙凤山灌区水价改革第阶段工作。黑龙江省水利水电勘测设计研究院龙凤山灌区水价改革从根本上打破了大锅水局面,是从计价方式上改从过去按用水面积计价为按用水量计价。二是改不计成本政策性收费为核定成本政策定价收费。三是改委任代。

参考资料:

[1](BG)乳牛养殖及乳制品生产线项目投资立项实施方案(已批复)(共25页,发表于2022-06-24 16:47)

[2](BG)乳山市山译阅海苑诊所申请医保定点单位项目投资立项实施方案(已批复)(共46页,发表于2022-06-24 16:47)

[3](BG)乳品生产工厂项目投资立项实施方案(已批复)(共20页,发表于2022-06-24 16:47)

[4](BG)乳品深加工项目投资立项实施方案(已批复)(共74页,发表于2022-06-24 16:47)

[5](BG)乳品深加工建设一期项目投资立项实施方案(已批复)(共37页,发表于2022-06-24 16:47)

[6]乳品厂节能改造项目投资立项实施方案(共59页,发表于2022-06-24 16:47)

[7](BG)乳品厂差异化乳产品项目投资立项实施方案(已批复)(共16页,发表于2022-06-24 16:47)

[8]乳品加工产业升级技术改造项目投资立项实施方案(共56页,发表于2022-06-24 16:47)

[9](BG)乳品公司扩建改造项目投资立项实施方案(已批复)(共76页,发表于2022-06-24 16:47)

[10]乳制品工厂项目投资立项实施方案(共87页,发表于2022-06-24 16:47)

[11](BG)乳制品加工项目投资立项实施方案(已批复)(共71页,发表于2022-06-24 16:47)

[12](BG)乳制品企业废水处理技术及循环水再利用改扩建项目投资立项实施方案(已批复)(共85页,发表于2022-06-24 16:47)

[13](BG)乳产业化基地项目投资立项实施方案(已批复)(共81页,发表于2022-06-24 16:47)

[14](BG)乳业集团工艺干酪速成技术生产线技术改造工程项目投资立项实施方案(已批复)(共27页,发表于2022-06-24 16:47)

[15](BG)乳业集团乳品加工产业升级技术改造项目投资立项实施方案(已批复)(共52页,发表于2022-06-24 16:47)

[16](BG)乳业生鲜乳深加工生产线技术改造项目投资立项实施方案(已批复)(共143页,发表于2022-06-24 16:47)

[17](BG)乳业有限公司供热系统及浓缩干燥节能改造项目投资立项实施方案(已批复)(共58页,发表于2022-06-24 16:47)

[18](BG)乳业公司污水处理及冷却水循环再利用改扩建项目投资立项实施方案(已批复)(共88页,发表于2022-06-24 16:47)

[19](BG)乳业公司供热系统及浓缩干燥节能改造项目投资立项实施方案(已批复)(共58页,发表于2022-06-24 16:47)

[20](BG)乳业供热系统及浓缩干燥节能改造项目投资立项实施方案(已批复)(共58页,发表于2022-06-24 16:47)

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