1、良性发展的城管轨道，城管开始事半功倍，环境也逐渐悄然好了起来。四敢于作为，以绩服人年来，我们经历了太多的大事，我紧紧地团结依靠大家，敢于担当，大胆作为，群策群力，协调配合，夺取了个又个胜利。如在奥运火炬传递迎奥运盛会创宜居城市两型社会建设论坛全国文明城市工作先进市创建迎检及复检湘台经贸论坛等重大活动期间，通过我们艰辛努力和负重前行，湘潭呈现了良好城市形象和优美城市环境，受到来潭的各级领导与会代表和检查专家的致好评。在创建全国文明城市工作先进市验收中，占总验收指标近的涉及城市管理的项指标实现了零扣分的目标。主要有六是推行开门办城管，营造了大城管氛围。精心组织志愿者，发动全民关心参与城市管理。大力支持红网网友，参加城市管理和开展公益活动。召开执法城管。
2、中。五严格律己，制度律人作为书记局长于身的领导干部，我深刻认识到廉洁奉公勤政为民形象的重要性，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，始终牢记立党为公执政为民的宗旨，发扬艰苦奋斗的优良传统，严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。是廉洁自律，清白为官。有权不忘责任重有位不移公仆心，作为局党委书记局长，我在参加了市纪委安排的承诺节目里，我也在多种场合下说过，作出了三自包，即自觉学习廉政纪律，自愿接受廉政监督，自然养成种廉政素养，包不为身边人和亲属谋私打招呼的三自包的廉正承诺，提出自律是关键，他律是关心。坚持四不要求即不贪财不伸手不越线不出格，做到自重自省自警自励。二是与人为善，制。
3、白工作无止境，逆水行舟，不进则退，要居安思危，不懈努力心中应有境界，宽宏大度，平稳心态，要耐得寂寞，受得委屈。我的个人博客就取名为八然堂，即忙时井然，闲时自然顺多偶然，逆多必然得之淡然，失之坦然褒则常然，贬则泰然，对自己提出更高标准和努力方向。三是搞好分工分权团结协作，形成合署合心合力的工作局面。为了发动调动大家积极性，搞好班子的团结统，我本人不直接管钱管人，各项工作全部由局领导班子成员分管，使大家有职有权，各尽其职。我腾出更多时间从事搞好服务协调关系和调查研究。坚持办事公开民主决策，凡是涉及重大问题，都是经过集体决定，按照民主集中制和少数服从多数的原则办，不搞个人说了算。因此，局领导班子成为个具有凝聚力战斗力和团结统的集体，真正形成合署合心合力。
4、主要得益于市委市政府的正确领导，得益于市人大政协的监督支持，得益于各部门单位的大力配合，得益于局全体班子成员和干部职工的鼎力支持。同时，我也很清醒地认识到我们的工作离百姓的期望和党和政府的要求，还有很大差距。今后，我将认真总结经验，努力克服不足，振奋精神，增强素质，开拓创新，扎实工作，通过建设和谐城管科学城管高效城管长效城管现代城管，实现城市管理的无缝链接和全面覆盖，探索城市管理的全民参与机制。以开放办城管为载体，问计于民问政于民问情于民问需于民，形成政府与市民共同参与管理与服务相互支撑的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促进城管事业快发展大发展，不负党和政府的信任人民的期盼。城市管理事业局述职报告各位领导各位同仁现就我年来的履职情况，从德能。
5、同形式外出考察学习取经，增长见识，回来汇报讲课，使整个队伍素质得到极大提升。三勤于工作，垂范示人会讲还需会干，会干还得肯干。高度的责任感和强烈的事业心，是衡量个领导干部素质的第位要求。我深知，个单位干事氛围的好坏，首先看干部，干部看班子，班子看班长。是将军自己，不留退路。我在作全局加强执行力建设的培训课上强调，执行力强弱首先决定于各单位把手的执行力，这就在强调全系统各单位把手执行力之非常重要的同时，也就将了我这个班长自己的军，而且是不留退路。我唯有努力学习，团结大家，全力以赴，做出实绩，方能有自己圆场和交待。二是勤奋工作，无私奉献。在工作中，我坚持用扎实的工作作风求真务实的精神来影响和带动全局干部职工心往处想劲往处使。履任新职以来，为了巡查掌握实。
6、管人。在强化内部管理加强城市管理制度建设方面，我提出要将城市管理工作以规矩之，构建分工负责制以及决策执行监督三分离制衡协调机制等系列制度，用制度管人管事管权。进步健全完善了系列关于工作管理财务管理纪律作风建设劳动人事纪律等规章制度，制订了项目审批收费行政处罚来信来访等多个方面的办事程序。并狠抓各项规章制度的落实，坚持按程序办事，透明公开，遵守制度，视同仁。形成督促落实机制，通过加强制度建设来规范干部职工的从政行为。从而杜绝了行政不作为和行政乱作为，避免了执法不严监管不到位现象的发生。也就同时起到了预防为主与人为善的效果。回顾过去年的工作，可以说，尽责尽心尽力，虽累但充实，虽难能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成绩，但我深深知道，这些成绩的取得。
7、与新闻等多个座谈会，努力营造全民合两型社会建设现实需要，是建设部促进新型城市化的总抓手。我们不等不靠千方百计大胆决策，采用三三四三年支付工程款办法，融资筹措绿化新建和改造资金近亿元，使三大公园改造等系列工程相继开工，不失时机强力推进了绿化园林建设。目前已经获得省建设厅资格认可，正在向国家实现创建工作目标的验收，同时积极建议政府并被采纳，加大投入亿元，组织市容道路的突击整修整治，将使实现创园目标有了更大把握。三是强化责任，强化执法，提升了市容环卫工作水平。实行了委托执法，路段责任制，开展建立严管六无示范街和环卫精品路段制，以三实四率二挂钩考核办法，切实提高行政执法工作效能建立定岗定额定标定考的保洁网络和环卫作业机制，明确工作责任，量化工作目标，强化。
8、督机制，不断提升了市容和环卫工作水平。环卫部门调整作业方式，较好地完成面积万平方米的道路清扫保洁主次干道洒水降尘工作。实现全城覆盖，无缝对接的大环卫管理格局。四是大力整治，公交客运服务有了较大改进。自去年月中旬开展的公交车车身广告文明卫生和安全正点三项整治，成效显着，获得社会好评还新开通路路公交车陆续在各公交线路安装智能监控系统购进首批台双燃料公交车投入路运营。针对公交客运市场存在的问题，坚持进行整顿规范，整合资源，优化线路，建立所有权与经营权相分离的大集团公司管理机制，从根本上提升公交行业运行质量和服务水平。这经局党委反复论证决策推荐的方案已获得政府认可通过。五是美化夜景，打造城市璀璨夜空。大力开展了路灯节能工作，推广了绿色照明。加快主次干道路。
9、主题和制度创新规范管理重点，作了大会典型发言。三是强化培训，帮助提高干部队伍素质。提升队伍素质是提升城管效率的最佳途径。为此，我组织了内强素质外树形象工程，制订了学习和宣传专题工作计划，并认真实施，通过队伍能力建设和作风建设，队伍整体素质得到进步增强，文明执法和依法行政水平得到进步提高，有效促进了各项工作的开展。以提高队伍素质和转变作风为切入点，结合执行力建设行风评议科学发展观学习实践活动等主题教育活动，坚持政治学习与业务学习并重，政治学习培训解决想干事的问题，业务学习培训解决会干事的问题。我本人认真备课，为局系统干部职工进行了两型社会建设城市网格管理执行力建设城管文化科学发展观等多堂专题授课。全年组织开展了余场干部教育培训，同时有近十批干部以不。
10、情况，几乎没有休过节假日为了当日事当日毕，几乎常常工作至深夜零时。我的班子成员也和我道，心扑在工作上，带领局系统干部职工，辛辛苦苦，兢兢业业，保证了城市的正常运行秩序，提升改善了城市市容环境。三是讲究方法，当好表率。我深知苯鸟先飞勤能补拙的道理，但我更强调结果导向赢在执行的要义。如我们今年积极推出实名岗责实地督察实效城调完成任务立案率结案率到位率市容满意率与经济和政治待遇挂钩的三实四率二挂钩考核办法，实践已经证明是种高效有力的科学方法，就切实地提高了执法效能。再如我们运用红黄黑城管三榜，开展积极城管，起到很好的表扬警示批评作用，从而达到脏乱差源头减量的效果，快速提升城市管理效能效率。现在全局形成了种讲究方法求实求效的工作氛围，走上了奖罚分明多措并。
11、勤绩廉五个方面作如下述职，请大家评议当好班长以德带班高尚道德情操，是立身和成就事业的重要基础。自从走上城管执法局公用事业局书记局长领导岗位以来，我更加注重树立马克思主义的世界观人生观价值观和正确的权力观地位观利益观，以良好的道德风尚和形象，来影响带领大家共同推进城管工作。是坚持认真学习踏实干事积极生活清白为官的为人风格。无论做什么工作作什么决策都首先要求自己摆正与事业与组织与领导与同事的关系，发扬于事有益与人为善敢于担当的办事风格，将实现个人的人生价值同服从上级领导的安排，与开拓城管事业新局面紧密地结合起来，当好班长，激发大家的责任感和进取精神，不断带领大家学习探索，朝着新的目标新的水平努力提升。二是在城市管理困境面前能够保持良好的工作心态。始终。
12、维护设施更新换代步伐，加快了小街小巷路灯改造安装积极推进了夜景亮化改造方案的实施，组织考察并积极推进全市路灯亮化集中控制中心建设。我提出并组织修复了梦泽湖中旭日东升音乐喷泉，并周五周六定期开放，为市民群众提供娱乐休闲精神享受。六是走持续发展路线，推进垃圾生态热能发电技术。垃圾处理总方针是无害化减量化和资源化。由于双马垃圾场填埋容积已近饱和，湘潭县日新垃圾场建设受阻无望的情况下，我经多方比较论证，毅然决然向政府推荐垃圾焚烧发电技术，并亲自领队走出去参观，通过考察学习化解大家的误解形成了共识，积极推进了垃圾焚烧发电工程项目立项和前期工作，并大力推动出台垃圾处理收费政策，走出了条垃圾处理的科学发展可持续发展之路。目前，工程建设的各项准备工作正在紧张推进。
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城市管理事业局述职报告