1、办负责制定并执行记录控制程序为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录进行控制。程序文件对记录的标识贮存保护检索保留和处臵作出规定，以实现对记录进行控制。要建立并保持记录，以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据，并能清楚地证明产品满足规定要求的程度。记录要保持清晰易于识别和检索。记录的保存时间要满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期想适应。相关文件文件控制程序记录控制程序质量手册版本号第章管理职责页数管理职责管理承诺总经理及高层管理人员首先树立质量意识，意识到让顾客满意是最基本的要求同时认识到产品的质量与本公司内每个员工对质量的认识有关，最高管理者通过以下方面活动对建立实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供以下证据向全公司。
2、装臵，为证实产品符合规定要求提供证据。由品管部编制和实施监视和测量装臵控制程序确保监视和测量活动可行并满足监视和测量要求。为确保监视和测量结果有效，监视和测量设备要做到对照能溯源到国际或国家的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前由品管部负责在每年初编制周期检定计划，联系有资质的计量部门进行校准或检定，出具校准或检定报告。当不存在上述标准时，要记录校准或检定的依据对于可调整的监测设备，使用前要进行调整或在使用过程中出现零位偏移时进行再调整校准或检定合格的设备，由品管部负责粘贴合格标签，标明有效期，要确保监视和测量设备在校准有效期内使用防止可能使监测结果失效的调整在搬运维护和贮存期间防止损坏或失效。监视和测量设备失准时，要停止监测工作。品管部要追查使用。
3、记录。过程测量和监控由总经办编制并实施过程测量和监控程序采用检查方法对质量管理体系过程进行监控和在每月底进行测量，本公司对过程进行监视和测量方法有采用各种检查表定期监视和检查收集有关数据应用统计技术进行统计分析按规定的时间间隔进行内部审核。当未能达到所策划的结果或不符合有关部门要求时，由管理者代表会同责任部门制定和实施纠正和纠正措施。产品的监视和测量品管部负责编制和执行产品的监视和测量控制程序对电池用钢壳铝壳产品进行监视和测量，以验证产品要求得到满足，监视和测量依据策划的安排进行，在来料半成品成品阶段进行，保持符合接收准则的证据。各阶段的检验和试验记录明确规定有权放行产品以交付顾客的人员。当特殊放行产品时由总经理审批并经顾客认可，在策划安排的各项检验。
4、。监视和测量顾客满意由业务部制定和执行顾客满意度控制程序对顾客关于公司中否满足要求的感受的相关信息进行监控。作为对质量管理体系业绩的种测量。顾客满意程度通过调查和访问的方式获取和利用相关信息业务部按以上要求编制调查表对顾客进行调查，主要包括来自关于交付产品质量方面的数据，用户意见调查，业务分析顾客反馈等。内部审核管理者代表负责内部审核工作的组织和协调，各部门配合做好审核工作，策划和实施内部审核，时间间隔不超过十二个月。以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，以确定质量管理体系是否符合策划的安排标准要求和本公司质量管理体系的要求得到有效实施和保持。内部审核策划审核方案应考虑拟审核的过程区域的状况和重要性以及以往审核的结果。规定内部审核的准则范围频次。
5、序和管理文件来管理以上过程。文件要求总则公司按照标准的要求及本公司的实际情况，编制质量管理体系文件，为质量管理体系有效运行提供相应文件。公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册标准要求的和本公司为确保质量管理体系过程的有效策划运行和控制所需的程序文件公司为确保质量管理体系过程的有效策划运行和控制所需的文件包括记录。公司质量管理体系文件结构个层次质量手册程序文件管理制度操作规程检验规程图纸等记录。质量手册版本号第章质量管理体系页数公司的质量管理体系文件的详略程度充分考虑了以下方面企业的规模活动的类型过程相互作用的复杂程度员工的文化和能力素质质量手册公司依据标准编制和保持质量手册，包括质量管理体系的覆盖范围，删减时说明删减细节和正当的。
6、该设备检测的产品流向。评价以往检测结果的有效性，确定需重新检测的范围并重新检测。若采用计算机软件进行监测时，品管部负责在初次使用前确认其满足预期用途的能力。确认在初次使用前进行，必要时进行再确认。相关文件产品实现策划控制程序与产品有关的要求控制程序采购控制程序生产过程控制程序监视和测量装臵控制程序质量手册版本号第章产品实现页数总则公司由总经理组织策划监视测量分析和改进过程，以满足以下方面的要求证实与产品要求的符合性确保质量管理体系的符合性持续改进质量管理体系的有效性。确定监视和测量的方法时，应考虑包括使用统计技术在内，并要注意实现持续改进而不是单纯用于积累信息。策划的结果反映在下述条有关规定中，有关责任部门要按策划的结果和规定实施监视测量分析和改进活。
7、员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性，并能经常持续地加强员工的质量意识，使他们积极参加与提高质量有关的活动制定和批准公司的质量方针确保质量目标的制定按规定的时间间隔进行管理评审确保质量管理体系运行能获得必要的资源。以顾客为关注焦点公司的成功取决于理解并满足顾客当前和未来的需求与期望，并争取超越这些需求和期望。总经理及高层管理人员要以增强顾客满意为目的，为此要做到确定顾客的需求和期望通过市场调研预测或与顾客的直接接触来实现，了解顾客需求和期望将顾客的需求和期望转化为公司规定要求这些要求包括对产品的要求过程的要求和质量管理体系的要求等，只有完全满足顾客需求和期望时，顾客才能满意。使转化成的规定要求得到满足公司还必须满足法律法规及公司标准的规定。顾客。
8、的期望和需求法律法规及公司标准的要求会随时间而修订，因此本公司已转化的要求及已建立的质量管理体系也会随之更改。质量方针质量方针参见本手册第条款。对相关的记录进行保存，按进行控制质量手册版本号第章产品实现页数当设备人员工艺材料变更时包括设备检修后要进行再确认。标识和可追溯性电池用钢壳铝壳产品实现的全过程中使用标签等方法识别产品。品管部规定产品的检验试验状态标识主要包括待检已检合格已检不合格待处理等。生产部负责产品的标识，产品标识和可追溯性对采购产品在容易混淆时要标牌或标签作标识，包括名称规格数量等对过程产品和入库前的成品以标识牌作为标识对入库后的成品用标签作为标识唯性标识并保持记录为实现产品的可追溯性，对产品要按产品名称规格图号做好生产和检验记录，以此。
9、司按质量管理体系要求建立质量管理体系，并形成质量管理体系文件，加以实施和保持，并持续改进质量管理体系的有效性。确定公司质量管理体系的过程包括从识别顾客需求到顾客满意的全过程到每项具体质量活动的子过程明确在公司中的应用确定已确定过程的顺序和相互作用确定需要的准则和方法，确保过程有效运行和控制有效公司确保提供充足的资源和信息，以支持过程的有效运行和监视对过程进行监视定期进行测量和通过分析这些过程掌握过程运行情况实施措施以实现策划结果和对过程实施持续改进公司按标准要求对已确定的过程实施管理。公司产品无外包过程。如出现将影响产品符合要求的外包过程时及时进行识别，确保对这些过程进行控制并对些类外包过程控制的类型和程度在质量体系中加以规定。本公司通过形成文件的程。
10、理由为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其的引用质量管理体系过程顺序和相互作用和关系的表述。文件控制总经办负责制定并执行文件控制程序对以下方面作出规定，以实现对质量管理体系所要求的文件进行控制记录是种特殊类型的文件，应依据要求进行控制。文件发布前要得到批准，以确保文件与公司控制要求和实际情况相致对文件定期进行评审并更新以适合公司管理方面的发展和变化，并再次批准明确规定版本要求和修订状态要求确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别，并控制其分发防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，要对这些文件进行作废文件标识记录控制总。
11、和方法以及职责要求等，由综合办负责组织实施并保存记录。审核工作由具备资格的审核人员担任，且每次审核活动都安排与被审核对象无直接责任的人员来进行确保审核过程的客观性和公正性。总经办制订和实施内部审核程序，规定审核的策划实施和报告审核结果及保存审核记录的职责和要求。每次审核结果由审核人员编写审核报告，该报告包括审核的目的和范围审核依据的标准和文件确认与要求不符合的不合格项，审核报告分发给有关部门的负责人。审核发现的不合格项责任部门负责人，接到不合格项的通知后，及时采取纠正措施。消除质量手册版本号第章测量分析和改进页数第章不便格及其原因，审核组长对审核报告中的每项不合格项采取的纠正措施进行跟踪，对所采取的纠正措施的实施情况有效性进行验证，跟踪检查的结果形成。
12、为唯性标识。在需要追溯时，公司可实现出公司产品至整个生产过程包括操作者检验者和采购产品等的追溯。顾客财产本公司按以下规定做好顾客财产的管理业务部负责公司控制下和公司使用的顾客财产，做好顾客提供的财产的识别验证保护和维护工作，当顾客财产发生丢失损坏及不适用时与顾客进行联系确定解决方法。顾客财产般包括顾客提供的原料顾客知识产权和个人信息。产品防护对于产品从来料生产交付直到预期目的地的所有阶段，本公司对产品要进行保护，防止产品损坏，以保持符合要求。要针对顾客的要求及产品的符合性对其提供防护，包括按顾客要求进行标识，并保护其完好性产品搬运时要注意防止碰撞损坏按顾客要求进行包装贮存在符合要求的环境中监视和测量装臵的控制确定需实施的监视和测量配臵所需的监视和测量。
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某电池钢壳金属制品公司质量手册