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产后出血预防与处理指南【24页PPT课件】 产后出血预防与处理指南【24页PPT课件】

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1、号项目数量单价元其中财政投资备注菌种培养房接种室菌棒培育棚室部分育种架菌棒培育床架接种设备部分培训费试验费合计财政资金管理所有资金使用必须经由全体社员选举出的监督小组同意后方可实施。必要的大型支出须经全体社员大会表决方可使用。所有资金在使用后必须向全体社员公示。同时也接受财政部门的监督检查。二定期向财政主管部门汇报资金使用情况。三任何人无权变资金用途。表项目预期经济社会效益主要财务指标年销售营业收入万元年销售营业税金及附加万元年利润总额万元年净利润额万元投资利润率经济社会效益直接带动农户数人数户间接带动农户数人数户安排农业就业人口人直接帮助农民实现收入万元年间接帮助农民实现收入万元年项目单位与农户具体的利益联结机制说明菌棒由合作社。

2、机微喷设备接种设备辅助工程制冷保鲜设备潜水泵及附属设备其它工程合计科技措施投资明细表单位万元序号项目内容简要工作量投资额万元主要作用单位计划数新品种引进技术指导试验费进行种植试验项通过对菌种试验,应对不同情况下各类食用菌的最佳种植方式技术培训培训费对种植人员进行培训项通过对人员的培训,提高技术水平和种植水平,提高产品质量其他合计流动资金测算表单位万元序号项目最低周转天数周转次数合计建设期生产经营期流动资产应收帐款存货原材料燃料在产品产成品现金预付账款流动负债应付帐款预收账款流动资金流动资金当期增加额盈余及盈余分配表单位万元序号项目合计建设期生产经营期营业收入营业税金及附加总成本费用其他收入盈余总额所得税税后盈余提取公积金弥补以前年。

3、,给农村经济的发展带来了无限的生机与活力。充分发挥地区优势,加强技术服务,大力发展食用菌种植进而形成产业,符合国家经济与社会发展的第十二个五年规划纲要,符合中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度,进步夯实农业农村发展基础的若干意见中的相关政策。二是增加农民收入的需要。通过项目建设,使合作社能及时掌握国内外食用菌市场的动态,获得最新的技术和信息,提高技术水平和产品质量,不但扩大了种植规模,还增加了产品效益和农民收入。三是带动农村产业化转型的强,加之内需拉动的食用菌产业和产业经济将逐渐形成,食用菌将进入寻常百姓家并成为餐桌的常客,由此可见食用菌消费在国内具有广阔的市场空间。合作社全体成员对申请项目的支持情况合作社成员大会表决通过如下事。

4、专业合作社单位地址通辽市科尔沁区红星街道双井子村法定代表人姓名联系电话及手机号码法定代表人主要社会兼职及所获荣誉专业技术职称兼任双井子村委会主任工商注册登记时间年月日成立时间年月日税务登记号国或地内税主要经营范围组织采购,供应成员所需的生产资料,组织收购销售成员生产的食用菌引进新技术,新品种,开展技术陪训,技术交流。产品认证情况无公害主营产品名称食用菌绿色注册商标及地理标志有机产品获得哪级名牌产品质量体系认证认证财务状况年年系列认证资产总额净资产年销售收入其他年净利润安排就业人数人年二次返利额带动农户数户财务管理等制度建设情况资产财务管理制度社员代表大会制度生产销售管理制度社员盈余分配制度档案管理制度社务公开制度。帮助农民实现收入。

5、报多方寻价,比较后按工程进度分期分批发付款项,实行按施工进度报帐制,建立项目财务专户和台帐,确保资金到位和投入效益,搞好项目资金记帐原始凭证管理,禁止任何单位和个人挤占挪用截留项目资金。项目竣工投产后的运行管护措施加强对各类设施设备,包括制冷设备菌棒培育床架菌室等设备及设施的巡查巡检,保证设施设备安全无故障。二在菌种的培育和种植的过程中,谨遵技术规范以增加育种成活率。三加强对各类机械设备的维护保养。四加强技术实践,不间断地进行种植技术总结,技术培训。五加强与规范菌室管理,严格规范各种制度,按规行事。表项目投资估算与资金来源单位万元投资估算投资总额建设投资流动资金其中铺底流动资金其他资金来源申请中央财政资金地方财政配套其中省级配套单。

6、亏损可分配盈余盈余返还当年剩余盈余期初未分配利润盈余累计销售营业收入销售营业税金及附加和增值税测算表单位万元序号项目合计建设期生产经营期营业收入白灵菇单价含税销售量杏鲍菇单价含税销售量其他营业收入营业税金及附加营业税消费税城市维护建设费教育费附加成本费用测算表单位万元序号项目合计建设期生产经营期外购原材料费其中原种棉籽皮及玉米芯其他辅助材料外购燃料及动力费其中电费机械费工资及福利费修理费其他费用其中其他管理费用其他营业费用经营成本折旧费摊销费利息支出总成本费用合计其中可变成本固定成本总成本费用净现值折现率修理费计提比率其他制造费用计提比率其他管理费用计提倍率其他营业费用计提比率表专业合作社基本情况单位名称全称通辽市科尔沁区双兴菌业。

7、育完成后,交由种植社员种植,出菇时由合作社统进行销售。所有社员通过现金出资方式,享有本合作社年末盈余分配权力,参与种植农户通过种植,按产值分配应得盈余。可分配盈余及分配情况本项目每年净利润为万元,提取公积金后可分配盈余为万元。万元作为本项目出资社员收益进行分配。本项目入股社员为户,其中农户户,占出资比例的,区供销社占。区供销社应分配盈余为万元,户农户分配万元,平均每户应分配盈余为元。种植户户,分配本项目盈余万元,平均每户应得收益为元。项目建设前后农民收入比较分析,包括产量质量价格变化等。项目建设前,现有户农民社员户平均年收入为万元,通过本次扩建,年可增加投资户每户农民收入元,增加养殖户每户年收入元。项目建设前合作社年食用菌产量为吨。

8、,通过本次扩建,新增食用菌产能吨,使合作社食用菌总产量达到吨。本次项目建设主要是生产高档的白灵菇杏鲍菇,这些品种在市场上较其他品种受欢迎程度高出许多,平均价格达到了万元吨,本项目分析仅按最低价格平均进行估算,都能达到较好的经济效益。项目建设对当地主导产业影响及对周边农户辐射带动情况项目建成后,辐射带动全村村民及周边后双井子村潘家窑村东洼子村等村,依托通辽市塞外菌业有限公司和通辽市科尔沁区双兴菌业专业和作社,形成良好产业链条,促进地方经济发展,为食用菌加工企业和通辽市市民提供优质白灵菇和杏鲍菇产品的同时,提高地方经济产业知名度。附表财政资金使用明细表单位万元序号项目投资其中财政投资备注土建工程菌种培养房接种室菌棒培育棚室部分设备投资。

9、测挑选入库设施建设新建菌种培养房平方米接责工程部负责所有土建项目的管理招标。采购部负责所有设备的采购。技术部负责生产技术的试验研发和人员培训。财务预算部负责所有工程及设备的财务管理预决算管理。运营期机构设置及人员配备工程部人。采购部人。技术部人。财务预算部人。项目建设阶段管理措施建立项目法人制。建立项目责任人制度,项目总责任人为合作社法人代表谷占华。二项目档案化管理。建立严格的项目档案制度。对项目文件表册图件技术资料资金使用要进行整理归档。三质量管理。项目建设要进行招标,并对合同施工监督管理等进行规范化管理。四资金管理。项目开支实行专人负责专项核算专项记帐专款专用的财务监督制度,项目承担单位明确专人负责财务管理,各项开支实行预先申。

10、自筹银行贷款自筹资金来源说明自筹资金分为两部分现在科尔沁区供销合作社投入万元。二个农民社员出资投入万元。自筹资金使用和管理菌种培养房土建部分万元,保鲜库土建万元,机电井土建万元,卷帘机万元,微喷设备万元,制冷保鲜设备万元,潜水泵及其附属设施万元,接种设备部分万元,前期费用万元,流动资金万元。所有资金使用必须经由全体社员选举出的监督小组同意后方可实施。必要的大型支出须经全体社员大会表决方可使用。所有资金在使用后必须向全体社员公示。银行贷款筹措情况财政资金使用土建工程菌种培训房万元,接种室万元,菌棒培育棚室部分万元。设备育种架万元,菌棒培育床架万元,接种设备部分万元。科技培训费万元,试验费万元。前期工作费其他财政资金使用具体环节说明序。

11、元生产基地面积亩其中标准化生产基地面积单位所获荣誉及认定等内蒙古自治区先进示范合作社入社成员构成合计是否有龙头企业带动有农民依托龙头企业商标名称社团企事业单位主营产品生产销售及盈利情况主要产品为食用菌,年生产食用菌吨,实现销售收入万元,实现盈利万元。其他成员出资构成合计农民出资管理机构设置情况理事会监事会财务部销核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!万元供销合作社出资售部生产部其他出资出资结构万元货币出资金额工作人员情况工作人员人,其中大学以上学历人,中级以上职称人。非货币出资金额表项目立项背景必要性分析符合产业政策,是行业和地区发展规划的需要。本项目的建设加快合作社发展步伐,促进了农村经济结构实行战略性调整,有利于发展现代农业。

12、种架菌棒培育床架接种设备部分科技投资培训费试验费合计投资估算汇总表单位万元序号工程或费用名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计比例工程费用主体工程菌种培养房接种室菌棒培育棚室辅助工程保鲜库机电井其他工程工程建设其他费用可研设计其他前期费用项目管理费培训费试验费预备费基本预备费涨价预备费建设投资小计建设期利息流动资金总投资合计比例设施投资明细表单位万元序号项目建设性质新建改扩建建设面积平方米单位造价元平方米投资额万元备注主体工程菌种培养房新建砖混接种室新建砖混菌棒培育棚室新建钢架,含安装费用辅助工程保鲜库机电井土建砖混其它工程合计设备投资明细表单位万元序号项目数量台件套单价元台件套投资额备注万元主体工程育种架菌棒培育床架卷帘。

参考资料:

[1]2011可比可咖啡营销方案提案0612(第35页,发表于2022-06-24 19:49)

[2]2011酒店推广促销员培训0701(第71页,发表于2022-06-24 19:49)

[3]2011涪陵综合体项目推广思路提报(第86页,发表于2022-06-24 19:49)

[4]2011_沈阳金融科技产业园项目定位构想及年度营销计划乾润项目营销报告内部版(第172页,发表于2022-06-24 19:49)

[5]2011_杭州西溪海2011下半年营销推广策略(国语沟通)(第91页,发表于2022-06-24 19:49)

[6]2011_成都极地海洋世界二期商业推广策略(第59页,发表于2022-06-24 19:49)

[7]2011_博思堂无锡新城项目营销策略报告(第37页,发表于2022-06-24 19:49)

[8]2010珠江小姐招商手册(第49页,发表于2022-06-24 19:49)

[9]2010沈阳龙湖滟澜山香醍漫步项目定位及推广策略(159p)(第159页,发表于2022-06-24 19:49)

[10]2010上海瑞虹新城4号地块营销策划方案(第308页,发表于2022-06-24 19:49)

[11]2010年重庆新锐国际项目营销推广提案-98PPT(第98页,发表于2022-06-24 19:49)

[12]2010年中国中小板IPO企业未过会原因深度分析报告(汉鼎)(第114页,发表于2022-06-24 19:49)

[13]2010年中国图书零售市场观测报告(第36页,发表于2022-06-24 19:49)

[14]2010年西安“中贸广场”项目整合营销推广汇报案(第126页,发表于2022-06-24 19:49)

[15]2010年太原九龙别墅市场定位暨营销推广案(第100页,发表于2022-06-24 19:49)

[16]2010年秋季企业培训师讲义-岗位职务描述篇(第85页,发表于2022-06-24 19:49)

[17]2010年平顶山市春华·国际茗都整合营销推广方案(第92页,发表于2022-06-24 19:49)

[18]2010年洁婷品牌传播推广案(第30页,发表于2022-06-24 19:49)

[19]2009可口可乐大学校园推广活动方案(第46页,发表于2022-06-24 19:49)

[20]2008上半年西安九锦台项目传播计划--cwb117(第72页,发表于2022-06-24 19:49)

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