1、具体技术沟通工作工作任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作职责二职责表述负责工程具体施工计划安排工作任务具体负责项目施工计划的制订工作经部长批准后，负责具体的执行工作现场监督工程施工计划的执行情况职责三职责表述负责施工现场的管理工作工作任务现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的问题对发生的紧急突发时间，及时向项目主管领导汇报，提交解决方案权力本项目施工计划的制订和实施权项目设计方案的建议权表项目事业部财务部门岗位职责职责与工作任务职责职责表述按项目开发计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。工作任务根据本项目开发计划，确定项目的年度财务计划依年度财务计划，筹措与动用项目的资金，。
2、媒体，启动促销活动在品牌营销阶段，主流媒体宣传，总体形象打包，打造品牌形象。选取合理的营销模式，规避营销风险由于本公司不是专业的营销策划公司，因此，不适合自行营销模式，应当选取委托中间商的营销模式。委托国内知名度较好的两家以上的营销策划公司，从市场定位景观规划建筑设计到营销策划进行专业化的设计，并进行详细论证，力求最大发挥优势，保证项目整体运作顺畅高效，把风险降到最低。公司进行可采用多种多样的促销方式，具体主要可分为广告营销推广公共关系和人员推销四种。由于各种促销方式各有其优点与缺点，所以在促销过程中，为了以最小的成本投入，获取最大的经济效益，公司需要对各种不同的促销活动进行有机组合，形成促销组合，从而使企业的全部促销活动互相配合，协调致，最。
3、合研究和分析，并按照委托书的要求，重点突出了经济可行性分析和工程技术可行性分析，提出了合理的建议，为项目承办单位和其他利益者有效地进行项目决策和建设提供科学的依据。可研报告的编制依据城市居住区规划设计规范建设项目经济评价方法与参数第三版城市居住区公共服务设施设置规定住宅设计规范住宅建筑设计标准建筑工程交通设计及停车场设置标准城市道路绿化规划及设计规范高层民用建筑设计防火规范陕西省建筑安装工程综合概预算定额陕西省建设工程其他费用定额实用建筑工程估价手册大小。本项目可行性研究报告的编制思路如下图所示。图可行性研究的基本工作思路结论及建议项目财务评价及不确定性分析项目进度安排项目营销方案项目投资估算与融资方式市场调研与预测现场走访并向相关人员了解情。
4、，基准价格为元天。本方案取入住率为。由此可估算项目酒店收入为万元。商铺租金收入商铺租金收入的确定也是根据周边的商铺进行调查后来确定。通过调查得知，项目附近的新兴地产的商铺租金大致为,西北羊毛城的商铺租金大致为，朝阳门西部商贸中心的商铺租金大致为。在这几个调查的商铺中，西北羊毛城离项目最近，可比性最强。其他两个所处的位置周边配套设施发展更为成熟，且是以单独出售形式出租，因此价格相对较高，本项目商铺准备采取整体出租交由运营公司整体运营的方式，因此我们将租金定位为元月。那么项目商铺租金收入为万元。写字楼租金收入项目写字楼租金收入通过对西安部分写字楼租价进行调查来确定，下表就是西安部分写字楼的租金情况，详见下表。表西安部分写字楼调查表项目名称地址租价。
5、报告等项目前期文件权力市场研究方案的建议和实施权土地储备工作的建议权开发组织总设计的审核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权下属人员考核权表项目事业部营销部门岗位职责职责与工作任务职责职责表述参与项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与项目和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述负责优化与推进项目业务流程和项目品牌管理与企业文化研究工作任务根据项目组织结构调整部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对项目业务流程进行优化负责项目项目品牌的建设推广与维护负责项目企业文化的研究职责三职责表述依据项目开发计划。
6、大限度地发挥整体效果，从而顺利实现促销目标。项目收入估算由于项目自身的特殊性，项目建成后层的商铺用于出租层的写字楼也用于出租层的酒店也只能用于租售。因此本项目的收入主要包括酒店经营收入商铺租金收入写字楼租金收入和停车位销售收入等。招待所收入本项目招待所收入是参照西安市目前已经建成并投入运营的三星级酒店的收入来估算的，下表是西安市部分三星级酒店收入调查表。表西安市部分三星级酒店调查表酒店名称标准间元天折扣价地址建苑大厦五味什字钟鼓楼大酒店社会路延炼大厦南二环城市酒店南大街鸿业大酒店含光北路民生大酒店南大街从上表可见，大部分三星级酒店标准间价格在之间，全年平均住房率大致在，但上述酒店位置相对于与本项目来说周边环境和发展状况都比较好，因此建议本项目。
7、以确保资金的有效运用。制定项目的资金使用计划职责二职责表述提出财务会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作工作任务根据项目财务管理需要，提出合适的项目财务会计制度负责项目财务会计制度的执行负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作监督项目财务会计制度的实施状况职责三职责表述按项目年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项工作任务负责项目的银行往来账户的管理工作依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保项目的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成职责四职责表述依据税法规定，处理项目各项税务事宜工作任务负责组织部门员工。
8、对税法的熟悉了解，做到依法办事负责项目各项税务事宜，做到合理避税权力本部门工作计划的制订和实施权项目资金使用方案的建议权项目融资工作的执行权项目进度安排的措施统部署施工进度，确保按时竣工按照工程实践进行项目进度安排，统部署施工进度，确保项目按时竣工。提高施工效率，降低项目成本采用流水作业方法组织施工，充分考虑各道工序之间的技术间歇与搭接，以确保施工连续地有节奏地进行，从而提高施工效率，同时，提高这种资源的使用效率将工期缩短，可以减少工程的直接和间接费用，从而减低项目成本。合理安排施工顺序，确保工程质量安排施工顺序，既要考虑空间顺序，又要考虑各工种之间的顺序，严格执行建筑行业的设计和施工规范，以确保工程质量。项目实施进度计划有关项目进度说明本项。
9、调试甲级监理甲级资业务文件定期向主任汇报日常工作情况，在得到主任授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，权力项目整体施工计划和进度的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权表事业部投资部门岗位职责职责与工作任务职责职责表述具体负责项目可行性研究工作任务负责收集宏观行业市场发展市场竞争格局信息负责项目内部信息平台的建立工作负责定期进行市场调研，并形成报告负责对部长下达的其他的可行性研究职责二职责表述参与项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与项目和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查。
10、，配合项目总目标，制定本项目销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越工作任务根据本项目开发计划，确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制职责四职责表述督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划工作对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率任务负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述负责项目的销售全面工作工作任务负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果权力市场研究方案的建议和实施权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权销售策划方案制定和建议权表项目事业部工程部门岗位职责职责与工作任务职责职责表述参与项目开发前期设计工作，负责与设计院的。
11、元海联大厦振兴路北口西精英大厦振兴路中段泛美大厦南稍门什字伟业佳大厦南关正街通过调研分析西安写字楼需求旺盛，租价均价为元月。因项目所处地理位置较之上述调查的写字楼较差，且本项目写字楼准备采用整体出租交由运营公司整体运营的方式，因此我们将租金定位为元月，那么本项目写字楼的收入为万元。第章概论简述项目名称陕西电力建设总公司调试研究综合楼项目承办单位陕西电力建设总公司可研报告的编制单位陕西西冶项目管理投资咨询有限公司研究工作的范围和内容根据国家对可行性研究阶段工作范围和深度的要求，本报告对陕西电力建设总公司调试研究综合楼建设背景基本建设条件市场分析与项目定位总体规划方案总体建设方案销售计划与收入测算投资估算与资金筹措财务评价与风险分析等方面进行了综。
12、总工期个月，项目主要包括前期工程基础工程主体建筑安装工程室内外装修工程公共配套工程竣工验收。项目实施进度计划图项目实施进度计划横道图序号项目名称进度计划年年前期工程基础工程主体结构工程装饰工程公共配套工程第七章销售计划及收入测算项目的营销策略与发展较为迅速的主要是北京上海广州深圳等地相比，西安的酒店业的发展尚属于起步阶段，广告宣传也还不是很到位，没有形成品牌效应，因此总体营销策略为加大宣传力度，不同时段采用不同的营销策略选择有特色的经营手段和宣传方式，凸显项目优势。在形象启动阶段，户外媒体亮相，造势活动全城展开，使得全城皆知，吸引目标客户群的关注在营销启动阶段，主要通过应用媒体创新媒体，以达到强势入市，多渠道攻势的目的在营销强化阶段，运用组合。
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