1、部曲，成 为该时期竞争战略理论的主流。波特通过对美欧日制造业的实践总结，提出 企业战略的核心就是获取竞争优势，即针对决定产业竞争的各种影响力而建立 个有利可图并持之以恒的优势地位。波特认为要通过产业结构分析来选择有吸引 力的产业，然后寻找价值链上的有利环节，通过恰当的战略成本领先标奇立 异目标集聚来取得企业的竞争优势地位，波特提出的五力模型三大通用战 略和价值链分析工具等堪称经典。波特实现了产业组织理论和企业竞争战略理论硕士学位论文 的创新性兼容，并达到了战略制定和实施两过程的有机统。 年，哈默和普拉哈拉德在哈佛商业评 论上发表了名篇企业核心能力，把企业通过从外部环境研究来寻求竞争优 势转向从企业内部分析来建立竞争优势上，核心竞争力理论也成为了信息经 济时代最前。

2、据企业生态环境选择战略。在 其研究中,提出了企业生态系统的定义及健康状况的个评价指标生产力 活力细分市场的创造力。并 基于企业所处生态系统的分析,提出了企业生态战略。 ,站在战略 致性的角度来研究沟通,提出了战略沟通概念种提升公司战略地位,和公司全 面战略致的沟通过程。战略沟通要求层次多样而目标统的沟通方法。为达到 战略效果,不同组织的不同沟通人员运用不同沟通渠道时,必须遵循统目标,相 互协调并统于公司战略中。 综合看来，企业战略理论经过西方学者的长期研究而逐渐发展起来，虽然这 些理论在产生的时间上有先后之分，但在实践的空间上却是共存的，并无优劣之 别，只是适用的环境和对象有所不同而己。 研究思路和框架 本文研究思路是首先简要回顾企业战略战略管理及竞争战略的基础。

3、研究所这样的中小企业，面对国内外 激烈的市场竞争，要保持企业的竞争优势，就更应该把制定企业发展战略，实行 战略管理放在重要位置。企业战略是企业对自身中长期发展所做的全面思考， 是企业对未来发展的种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的 关系企业的使命企业的目标企业的基本发展方针和竞争战略的制定等。在 环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何 个企业而言，为保证企业可持续发展，实施企业战略管理已成为企业管理的首要 任务。企业最高管理层根据企业的宗旨，在对企业内外部环境分析的基础上，确 定企业的总目标和发展方向，组织企业的各种资源，实现企业总目标的谋划，制 定企业战略。企业的战略研究，就是企业最高管理层对企业战略的设计抉择 评价等管理。

4、代码 学位论文 题目中国电科研究所发展战略研究 英文 题目 研究生姓名 姓名职称副教授学位 单位名称管理学院邮编 姓名职称学位 单位名称邮编 申请学位级别硕士学科专业名称项目管理 论文提交日期论文答辩日期 学位授予单位学位授予日期 答辩委员会主席评阅人 年月 指导教师 副指导教师 独创性声明 本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人 已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论 文中作了明确的说明并表示了谢。

5、状况 上世纪年代初，美国著名管理学者钱德勒出版了战略 与结构书，掀起了企业战略的研究浪潮，钱德勒在该书中阐述了环境战略 结构三者的关系，认为企业只能在定的客观环境下方能生存和发展，因此，企 业的发展要适应环境的变化，在对环境进行分析的基础上制定出相应的战略和目 标，并提出结构追随战略的论点，即组织结构应当随着战略变化而变化。安 德鲁斯的战略设计理论认为企业经营战略是使企业自身与所遇机会相适应。 安德鲁斯和克里斯滕森使用单向法形成了战略规划的基本理论体系，其基本 步骤包括资料收集和分析战略制定评估选择与实施，该方法实质就是研究 战略是如何匹配公司能力与其竞争环境的商机。同期还产生了伦德 安德鲁斯等人的战略态势分析工具。 安索夫的战略计划理论认为战略构造应是个有控制有意。

6、论 知识，对战略理论有个框架性的概念。理论知识的重点是三种基本竞争战略和 本文直接应用的三个分析工具。然后通过查阅网络书籍报刊杂志有关文件 资料等和参观展销会实地走访有关企业科研院所政府机构等各种信息渠道， 广泛搜集宏观环境和行业环境中的有关信息，并对信息进行整理加工，剔除重复 的或不符合要求的信息，对外部环境作尽量客观详细地分析。再具体分析中国 电科研究所的资源和能力。在全面把握企业外部环境的机会和威胁与内部优 劣势的基础上，利用分析工具提出初步的竞争战略方案，然后利用定性战 略评价和定量战略评价矩阵作系统评价，明确企业的战略方向，制定企业用以完 成使命达到目标的竞争战略，最后对战略实施提供建议，以保证战略的顺利施 行。下图是本论文框架如图。 分类号密级 学。

7、沿的战略管理理论。核心能力理论是在资源基础理论的研究基础上发 展起来的，年沃纳菲尔德在战略管理杂志 发表基于资源的企业观文，这是资源学派的奠基之 作。随后科利斯和蒙哥马利提出基于资源的战略 应包括四个部分识别资源，对资源投资提升资源质量与运用资源，而战略制 定核心就是开发与利用企业的独特资源和能力。哈默和普拉哈拉德把对资源基础 理论研究进步推向深入，引起核心能力研究热潮。核心能力理论认为企业之所 以具有竞争优势是由于企业具有不同的资源包括知识技术等，形成了独特的 能力，而这种独特的资源或能力是其他企业难以模仿或复制的，企业要形成竞争 优势，必须培养和发展核心能力。 世纪年代以来，随着经济全球化的影响，特别是互联网等信息技术的 突飞猛进使企业间的联系比以往任何时候都要。

8、密，企业已不能只依靠自身的力 量获得持续的发展，因此，企业间形成了在各个方面的战略联盟。美国学者詹姆 斯莫尔在年出版的竞争的衰亡提出了种新的竞争形态企业生态系 统，并把这种系统的方式用于企业战略，认为企业不能看作是单的企业成员， 而应看作是跨越多个行业业务体系的部分。在个企业生态系统中，企业在相 互合作和竞争的过程中共同进化其独特的能力。 本世纪之初，企业战略管理的范式正在发生变化，种新的为未来而竞 争的战略观正在形成。这种新的战略观，要求企业在面对竞争性挑战方面具有 更前瞻的眼光和更强的战略主动性，而不仅仅是适应环境和内部调整。正如哈默 和普拉哈拉德的著作未来竞争所概括的那样，以不断创造与把握不断出现的 商机为核心，进而创造光辉未来的战略。 提出了战略三代 论的。

9、入逐年 增高，市场地位也逐步提高。进入十五期间，公司发展脚步放缓，同时经 过五年的调整，公司在管理体制上逐渐成熟，公司从快速增长阶段步入自然竞争 阶段，整体上处于战略转型期。 当今世界已进入战略制胜的时代。在全球经济日趋体化的态势下，企业都 将面临复杂多变且又充满挑战的环境。企业要取得和巩固竞争优势，就必须加强 发展战略研究。特别是像中国电科研究所这样的中小企业 期的优势，但在科技不断革新的时代，任何管理理念带来的竞争优势都面临着被 复制或替代的威胁。 那么，如何解决企业战略管理中出现的这些问题呢将战略定位导入企业战硕士学位论文 略管理过程是十分重要的，它能将企业长期利益与企业的短期效益整合体，使 企业管理者在个新的层面上思考企业的发展之道。 国外战略理论研究。

10、的计划过程， 企业高层负责计划的全过程，通过目标项目和预算的分解来实施所制定的战略 计划。他在年出版的战略管理论书中，系统提出了战略管理模式， 认为战略行为是对其环境的适应过程以及由此导致的企业内部结构变化调整的 过程。企业战略的出发点是企求自身的生存发展门。 世纪年代以后，战略家越来越把环境的不确定性作为战略研究的重要 内容，开始关注企业在瞬息骤变的环境中该如何适应和生存，管理不确定性成为 企业的核心课题。以詹姆斯奎因明茨博格和沃特斯 为代表的环境适应理论开始主宰时代潮流。提出了逻辑渐进主义 和应急战略，把战略看作是意外 的产物，是企业应对环境变化所采取的应急对策。 世纪年代，迈克尔波特深受梅森和贝恩为代表的产业 组织学派的影响，以竞争战略竞争优势和国家竞争优势。

11、意。 签名日期 学位论文使用授权书 本人完全了解有关保留使用学位论文的规定，即学校有权保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本 人授权可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索，可以采 用影印缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经认可 的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文，并向社会公众提供信息服 务。 保密的论文在解密后应遵守此规定 研究生签名导师签名日期 摘要 当今世界已进入战略制胜的时代。在全球经济日趋体化的态势下，企业都 将面临复杂多变且又充满挑战的环境。企业要取得和巩固竞争优势，就必须加强 发展战略研究。特别是像中国电科四十。

12、点,将战略管理的理论演化分为个阶段,目前的研究正处与第二代向第 三代战略管理转化的阶段。在其研究成果中,比较了三代战略管理的战略重点。 重点研究公司在各种不可预测环境约束下 的战略形成问题,并提出了渐进战略。新技术给商业带来了许多不确定性因素, 包括可能的重大改变。通过分析这应变过程中领先者硕士学位论文 和落后者的表现发现领先者具有很多区别于落后者的特征,其中之就是它们通 过行动创造计划,换言之,它们进行即兴表演。提出,技术 的变化总是要求公司进行无数创造性的尝试,尝试后就是思考和制定共同标准以 减少不确定性,这过程直到下次浪潮到来。实行即兴战略或渐进战略的公司 能为应对变化建立基础。 突破了波特的研究成果,用企业生态 系统分析代替产业分析,提出了新的定位战略根。

参考资料：

[1]政府行政成本控制研究（第30页，发表于2022-06-24 08:18）

[2]政府审计维护国家经济安全的实施框架和功效分析（第19页，发表于2023-09-14 20:20）

[3]政策研究组织的发展与地方政府决策体制创新（第29页，发表于2023-09-14 20:20）

[4]郑州市30万td城市污水处理厂工艺设计（第64页，发表于2022-06-24 08:18）

[5]郑州光力科技公司营销渠道策略研究（第27页，发表于2023-09-14 20:20）

[6]郑州工业安煤矿供电系统设计（第28页，发表于2022-06-24 08:18）

[7]证券交易管理系统西南科技大学毕业设计（论文）（第52页，发表于2023-08-08 17:24）

[8]证券交易系统概要设计说明书（第25页，发表于2022-06-24 08:17）

[9]证券交易所与证券商之间法律关系的性质研究（第90页，发表于2023-09-14 20:20）

[10]正弦信号发生器设计论文集（第95页，发表于2023-08-08 17:29）

[11]证券公司压力测试机制研究（第54页，发表于2023-08-08 17:19）

[12]证券发行制度研究（第23页，发表于2023-09-14 20:20）

[13]镇远县旅游业发展现状和营销对策研究（第37页，发表于2023-09-14 20:20）

[14]正交频分复用OFDM技术的研究（第36页，发表于2022-06-24 08:17）

[15]正交频分复用（OFDM）的研究与仿真（第20页，发表于2023-08-08 17:08）

[16]正规金融、非正规金融与中小企业资本市场的建立——中小企业融资问题的理论分析（第21页，发表于2022-06-24 08:17）

[17]整装锅炉的安装（第24页，发表于2022-06-24 08:17）

[18]征信评级市场管理系统（第38页，发表于2022-06-24 08:17）

[19]争鲜回转寿司店经营流程再造研究（第29页，发表于2022-06-24 08:17）

[20]浙江中小企业绩效考核问题研究（第21页，发表于2023-09-14 20:20）