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万科集团全套人力资源体系手册_全套完整 万科集团全套人力资源体系手册_全套完整

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1、时急用车的调度负责组织和监督与驾驶员岗位相关的培训学习负责公司车辆事故的协调工作负责公司车辆的交接调配管理,实施车况检查完成上级交办的其他工作。九驾驶员负责责任范围车辆的日常保养及维护领导专车驾驶员负责按照领导要求完成驾驶任务,公务车驾驶员负责按照部门经理和车辆管理员的要求完成驾驶任务负责公司外来客人的接待工作负责责任范围车辆的日常安全检查维护驾驶班办公室的整洁完成上级交办的其他工作。十接待事务兼资产管理员负责公司系统内外来访宾客的接待工作负责拟定各项接待活动的工作计划,协调相关部门根据需要落实住宿和就餐,提供相关所需资料或礼品负责会议接待工作和会务安排工作负责接待任务中的费用预决算负责公司对外考察活动的联络召集与行程安排等负责公司文体活动的组织安排和协调负责公司资产实物及台帐的管理,包括组织购臵维护保养调配报损等管理完成上级。

2、工作知识技能和方法,能完成本岗位的工作具备良好的理解能力,能很好地理解工作任务和需求具备良好的发现和解决问题的能力,及时发现问题,找出问题的原因,并采取有效的措施予以解决能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性地提出新的方法工作效率能够及时完成工作任务能够根据需要主动调整和加快工作进度能在规则允许范围内改进方法以提高效率工作品质能服从上级指示能遵守规章制度和业务规程能为后续的工作提供最大的便利在无监督情况下能够保持工作质量的稳定服务意识倾听客户包括同事问题,努力发现理解客户需求合乎原则地满足客户需求,提供清晰完整的答案尽可能地提供额外的帮助以愉悦和友善的态度提供服务个人发展对自己的能力有信心,愿意尝试有挑战性的工作任务经常对自己提出新的要求和目标,愿意承担更大的责任有清晰的个人发展计划和培训需求以积极态。

3、十章项目前期部第十章工程成本管理部第十二章材料设备部第十三章规划设计部第十四章法律事务部第十五章客户服务部第四篇管理制度人力资源编制管理制度人力资源信息统计管理制度人才招聘录用管理办法劳动合同管理办法管理干部选拔与员工晋升管理制度人力资源调配管理制度人才信息库管理办法员工进修学习管理制度新员工培训管理制度新员工辅导员管理办法试行季度工作计划及目标管理办法绩效考核管理制度员工退出管理制度奖惩制度薪资管理制度福利管理制度员工行为规范管理制度休假管理制度员工日常评估管理制度修订版内部沟通管理制度职业生涯设计管理制度分子公司薪酬管理制度工程系统经理资格认证管理办法项目工程建设优良奖管理办法员工投资基金管理办法第篇总则人力资源及人力资源管理的定义公司的人力资源是指公司内部具有劳动能力的人员的总称,人力资源是公司最活跃最宝贵最具开发价值的。

4、任人签名日期年月日注本表由评估负责人填写并签名员工进修学习申请表编号填报日期年月日姓名部门职级学历职称年薪万元年进公司时间签订正式劳动合同时间培训单位或学校专业学历预计进修学习时间年月日至年月日共计月天学费预算元进修学习种类公司选派的短期个月及个月以内脱产进修学习公司选派的长期个月以上脱产进修学习员工申请的短期个月及个月以内脱产进修学习员工申请的长期个月以上脱产进修学习员工申请的在职进修学习部门意见签名年月日业务分管领导意见签名年月日人力资源部意见签名年月日人事分管领导意见签名年月日审批意见签名年月日服务承诺合同甲方万科房地产集团有限公司乙方因乙方享受了甲方提供的带薪进修学习,经甲乙双方协商,就乙方继续服务事宜达成如下协议乙方已参加的进修学习。进修学习期为个月,为培训学习。乙方已报销了进修学习相关元大写元。二乙方同意自学习结束。

5、印费用的月度年度统计工作负责公司各类档案的管理工作,包括文书档案工程项目档案照片档案磁介质档案和公司设备的说明资料,并按档案管理要求建立档案检索目录及相关台帐负责公司各类印章的使用管理负责档案室及其设施设备的维护管理,确保所有档案的完好和安全负责对子公司档案管理工作和对各部门各子公司档案资料员业务的指导根据档案管理要求,为公司领导和相关部门提供档案借阅完成上级交办的其他工作。五资产资料管理员负责公司固定资产实物台帐的管理负责公司办公用品等物品的日常管理工作,包括办公用品药品福利品礼品等负责办公用品等物品的入库验收登记保管和配发手续负责员工餐券的发放统计做好物品进出库登记及费用的月度年度统计报表工作完成上级交办的其他工作。六信息网络管理员负责公司的信息化建设和办公自动化设备维护管理工作负责全公司办公自动化设备的配臵修理调试负责网。

6、度接受与工作有关的培训安排利用个人时间以提高专业技能团队合作愿意与他人分享经验和观点采用合适的方式表达不同意见与同事和协作部门保持良好的合作关系参与和支持团队工作,推进团队目标的达成能为团队利益做出个人的牺牲其他方面创新能力能经常提出改进工作的建议组织领导能力具有良好的组织领导能力成本意识能努力减少时间物质等方面的损失特殊成果给公司在方面带来重大利益或解决重大问题设备管理爱护设备,保养好安全意识安全生产防火防盗意识强总体评定其它填表说明请在评定等级栏内填写对应的字母表示出色表示优良表示可以接受表示需改进表示不良表示此项目不适用于此人。事例说明是指评估认可对被评估人对该项评定所涉内容进行简单的事例描述。员工日常评估记录表二该员工的主要优势与长处该员工的主要缺点与不足改进建议或措施是否已向被评估人进行反馈是否邀请参加评估人数评估责。

7、交办的其他工作。第二章人力资源部部门职能负责制订和完善集团人力资源规划及人员编制管理制度,对集团公司及所属各分子公司的人员编制实施管理和控制负责制订和完善人员招录管理制度,对集团公司人员及全资控股公司部门负责人及以上人员的招聘录用实施管理和控制负责制订和完善员工内部流动管理制度,对集团公司人员及分子公司部门负责人及以上人员的内部调动实施管理和控制负责制订和完善员工晋升与管理干部内部选拔管理制度,并指导监督实施负责制订和完善员工日常评估管理制度,并监督执行负责制订和完善绩效考核制度,对集团公司及派出员工实施绩效考核,并指导监督集团各分子公司制订实施相应的绩效考核制度负责制订和完善培训管理制度,并监督执行,对集团公司的培训工作实施管理和控制,并指导监督集团各分子公司制订实施相应的培训管理制度负责制订和完善员工沟通管理制度,并指导监。

8、督集团各分子公司制订实施相应的员工沟通管理制度负责制订和完善员工职业规划管理制度,对集团公司管理干部和骨干员工实施职业生涯规划,负责完善薪酬体系,对集团公司员工实施薪资定级管理。审核集团各全资控股公司制订的薪酬制度,并监督其实施负责集团公司员工薪资福利的发放管理负责集团公司员工人事档案和职称申报,以及社会保险工作负责集团公司员工录用转正劳动合同签订内部调动及离职等手续的办理负责公司与人力资源相关的其他工作。二岗位设源部年月日„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工调配通知书现单位部门号单位部门经审批,先生女士现调往贵处,担任部门岗位职务。其工资福利等待遇按。请予接洽。万科房地产集团有限公司人力资源部年月日员工调配通知书存根号经审批,现将单位部门先生女士调往单位部门,担任部门职务岗位。要求在年月日。

9、或公司的年度总结计划会议交流领导发言稿等材料完成董事长常务副董事长及部门经理交办的工作任务。三后勤主管兼外联事务员主管公司后勤事务工作负责公司部分固定资产办公用品及福利品礼品等的采购负责有关行政费用的审核报批支付和统计工作负责员工就餐管理和集体宿舍管理负责管理办公区域的环境绿化和清洁工作负责办公区域的安全保卫管理工作负责各类印刷品的定制负责办理公司及部分子公司的资质工商年检工商变更商标注册专利申请等事宜负责公司商标商号的统管理负责公司报刊资料的订阅工作负责公司内部会议的各类服务工作负责公司通讯管理及与相关部门的联络事务完成上级交办的其他工作。四文书收发兼档案员负责公司各类文件资料外来文件函件的收转发放传递电子邮件的收转负责公司总助以上领导材料及公司文件的打印工作负责文印室管理及其设备维护工作负责公司传真收发管理和复印管理做好文。

10、络数据中心以及终端电脑应用程序的维护管理系统故障排除和病毒的消除预防,确保局域网信息渠道的畅通安全负责公司员工电脑技术的培训与指导,使公司逐步实行无纸化办公方式负责公司会议室设备的维护管理和重要会议中自动化设备的使用操作完成上级交办的其他工作。七总服务台接待员负责外来访客的接待登记和信息传达负责公司总机管理和话务工作,负责来电的转接和留言的转达协助秘书对公司各类会议活动的电话通知负责公司内部刊物的发放工作协助对公司通讯工具的管理和内部通讯录的编制负责公司会议室的预留登记安排工作协助公司文件材料的打印和录入工作完成上级交办的其他工作。八车辆管理员负责公司车辆的购臵统计建档工作负责公司车辆维修管理及费用审核工作负责公司车辆汽油费审核及养路费保险费的购买管理负责建立健全驾驶员管理安全管理车辆保养及维修相关制度规范负责驾驶班的管理和临。

11、返回工作岗位起计算,继续在甲方服务至少个月。即至少服务至年月日。三若乙方自学习结束返回工作岗位后,为甲方继续服务未满第二条约定年限的,乙方须根据剩余年限退回部分已报销的培训费用,具体计算方法如下应退回费用已报销的培训相关费用剩余年限四本合同式二份,甲乙双方签字盖章后生效。甲方乙方各持份。甲方万科房地产集团有限公司乙方代表签订日期年月日新员工培训学习评估表姓名单位部门岗位培训时间培训教员或培训部门负责人评价意见签名年月日人力资源部意见签名年月日备注附参训人员书面培训总结目录第篇总则第二篇组织管理架构第章集团公司组织管理架构第二章项目公司组织管理架构第三章专业公司组织管理架构第三篇管理职能职责第章综合管理部第二章人力资源部第三章策划部第四章质量管理部第五章审计部第六章财务管理部第七章计划资金部第八章企业发展部第九章总工程师办公室第。

12、前办妥移交手续,在年月日前到新单位部门报到。万科房地产集团有限公司人力资源部年月日„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„员工调配通知书员工号先生女士经审批,现调派您前往单位部门,担任部门职务岗位。请您在年月日前到新单位部门报到。万科房地产集团有限公司人力资源部年月日后备人才信息统计表应聘职位序号姓名性别学历职称毕业学校及专业工作年限现在单位及职务联系方式应聘日期其他岗位意向笔试成绩备注员工日常评估记录表被考评人所属单位部门考评日期年月日考评要素考评内容评定等级事例说明工作责任性对职责范围内所涉及的业务有很高的工作热情主动要求和乐意接纳额外的工作任务经常进行和乐于接受必要的加班肯为工作结果承担责任表现出维护公司利益与形象的具体行为保持良好的出勤记录,没有不合理缺勤工作技能具备良好的业务。

参考资料:

[1]【定稿】XX股份有限公司人力资源部门管理手册_管理手册模板(第75页,发表于2022-06-24 20:53)

[2]【定稿】XX纸业集团全套薪资与福利手册_全套完整(第60页,发表于2022-06-24 20:53)

[3]【定稿】xx系统工程一期工程项目监理实施细则管理资料_制度汇编(第118页,发表于2022-06-24 20:53)

[4]【定稿】XX移动通信线路维护质量规范管理资料_制度汇编(第46页,发表于2022-06-24 20:53)

[5]【定稿】XX矿职工培训教育管理手册_管理手册模板(第56页,发表于2022-06-24 20:53)

[6]【定稿】XX物业管理有限公司质量环境手册_全套完整(第52页,发表于2022-06-24 20:53)

[7]XX煤矿生产经营制度汇编_全套管理制度(第651页,发表于2022-06-24 20:53)

[8]【定稿】XX煤矿瓦斯抽采达标及管理手册_管理手册模板(第84页,发表于2022-06-24 20:53)

[9]【定稿】xx煤矿安全目标管理手册_管理手册模板(第126页,发表于2022-06-24 20:53)

[10]【定稿】XX煤矿各工种操作规程汇编_全套管理制度(第59页,发表于2022-06-24 20:53)

[11]煤矿供水施救系统文件管理手册(第23页,发表于2022-06-24 20:53)

[12]【定稿】xx煤炭有限责任公司管理手册_管理手册模板(第285页,发表于2022-06-24 20:53)

[13]【定稿】XX煤业集团公司安全检查罚款管理标准管理资料_制度汇编(第34页,发表于2022-06-24 20:53)

[14]热电厂电气运行规程管理资料(第100页,发表于2022-06-24 20:52)

[15]【定稿】XX热电厂汽轮机运行规程管理资料_制度汇编(第52页,发表于2022-06-24 20:52)

[16]【定稿】XX热电公司水处理装置运行操作规程管理资料_制度汇编(第37页,发表于2022-06-24 20:52)

[17]XX混凝土公司质量、环境、职业健康安全手册_安全管理手册(第50页,发表于2022-06-24 20:52)

[18]【定稿】XX汽车销售公司管理规范制度汇编_全套管理制度(第53页,发表于2022-06-24 20:52)

[19]【定稿】XX有限公司管理手册_管理手册模板(第45页,发表于2022-06-24 20:52)

[20]【定稿】xx施工图设计指导书管理资料_制度汇编(第25页,发表于2022-06-24 20:52)

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