1、械设计账务管理分析销售市场调查现场管理其他能力直接主管拟到职日期核示审核申请人承办三应聘人员登记表姓名性别籍贯口已婚口未婚照片出生日期年龄身高体重应征职务希望待遇户籍地址电话号码身份证号最高学历毕肄业年份年地点工作经历职称起止时间薪金待遇年月日年月日年月日年月日家庭状况职业特长父服兵役情况退役时间母汽车驾照爱好语言类别汉语法语英语日语其他程度批示用人部门负责人意见行政人事部意见试用日期工作知识口训练口基本具备口充分认识工作经验口无经验口有经验记录具体情况仪容态度口印象坏口平实口印象深刻领悟反应口缓慢口普通口极好测试成绩四招聘录用通知书文本招聘录用通知书受控状态名称编号先生小姐感谢您对我公司的信任与支持，您在应聘我公司职中脱颖而出，经过认真筛选与考核，我们决定录用您为该职位人选请您接此通知后迅速准备下列资料，并按下列提示准时报到报到日期年月。
2、计人部门姓名职称备注对下次派员参加本项培训课程的建议事项主办单位意见总经理主办单位主管副总副厂长三员工日常管理执行工具与模板员工请假申请单编号填表日期年月日姓名所属部门填表日期请假类别事假病假婚假产假丧假其他请注明请假事由请假时间年月日年月日部门负责人意见人力资源部意见主管副总意见总经理意见二员工休假申请单姓名部门职务入司日期请假类别年假当年年假天已休天数天未休天数天病假工伤假请出示病假条倒休请出示加班申请表婚假请出示结婚证明产假节育假请出示医生证明事假注只可选项探亲假丧假其他假特别说明请假期限从年月日时至年月日时从年月日时至年月日时从年月日时至年月日时从年月日时至年月日时共计天小时审批部门经理批准人力资源部批准签字时间年月日时签字时间年月日时注请将原件保留在行政部，复印件到人力资源部用于更新记录和计算当月薪金。三加班记录汇总表部门月份年。
3、元为单位得分万元不足万元以万元为单位得分万元不足万元以万元为单位得分万元不足万元以万元为单位得分不足万元以千元为单位得分注以年为单位的预计金额无形效果安全性劳动强度环境或外形改善的效果明显以上任意项改善效果般以上任意项可以看出有改善波及效果可以在整个集团推广使用可以在公司内推广使用适用于本部门只适用于本班组科室独创性全体员工共同提案独自性的想法建议计划性的改善对策单纯模仿改善般业务活动评价活动难度极高活动难度般付出了极大的努力般性努力改善效果长期有效改善效果短期有效本部门实施其他部门实施总得分分五提案实施效果报告书编号填写日期年月日提案名称提案编号实施单位提案日期提案改善动机原因简要叙述其动机原因改善前情况详尽叙述改善前方法效率及关键数据改善方法及过程详尽叙述改善过程方法及投资情况改善效益简明扼要叙述何时完成，改善后会节省的金额，对质量产。
4、大写万千百拾元角分附凭证张财务主管会计经办人七出差报告书模板编号报告日期年月日出差人职务出差地点出差时间拟办事项出差报告资料览表科签章出差费用计算表科签章资料费用项目借元支元有无收据资料机票费用元有无资料交通费元有无资料住宿费元有无资料餐费元有无资料交际费元有无„„邮电费元有无附图资料费元有无附图翻译费元有无„„其他元有无记录录影带张合计元元记录录音带张扣除元元记录幻灯片张退回不足元元记录相片张备注备注八工服配置管理表编号品名类别规格编号购入日购入价格配发日配发对象上交日换发日换发负责人审核人复核人填表人九员工工服领取单编号填表日期年月日领取人姓名工作证号所属部门职别入司日期领取原因新员工职位调动原工服破损原工服丢失工服明细品名类别规格型号编号领取数量备注审批记录行政部经理行政主管部门负责人工服库管员申领人四员工提案管理执行工具与模板员工。
5、领导签字审核签字六招待费用报销单编号填表日期年月日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人，陪同人备注日期招待地点餐饮费住宿费礼品礼金其他费用金额合计十万千百十元角分金额大写合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人七人事动态费用明细表编号填表日期年月日本月人数编制人数计人人事月薪编制内直接人员元男编制内间接人员元女编制外人员元合计合计占人事费用比率元编制人员出勤概况应工作日数日津贴职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率夜勤津贴元加班时数时外勤津贴元人事动态新进男人特殊工作环境津贴元女人其他津贴元合计人合计占人事费用比率元新进率奖金年终奖金元离职男人退职酬劳金提拔元女人不休假代金元合计人其他奖励金元离职率合计占人事费用比率元调动率男人其他公伤医药费元女人劳保费公司负担元合计人抚恤金支出元预计劳保受益。
6、月姓名工号加班日期加班时间加班类型备注填表人审核人批准人记录员部门主管部门经理备注加班类型倍，倍，倍，倒休请附经过审批确认的加班申请表四员工考勤统计表编号填表日期年月日姓名所属出勤应出勤请假迟到早退备注部门天数天数事假病假婚假产假其他迟到累计时间早退累计时间五违纪处分通知单编号填表日期年月日姓名工作证号职位所属部门所犯过失擅自旷工行为不检点屡次迟到工作时或在公司赌博工作时睡觉故意不以正确方法工作屡次逃避工作故意不服从或拒绝接受上级正当命令发生日期年月日处分类别批评停职由年月日至年月日共日撤职撤职生效日期年月日请于撤职生效日期前到人力资源部报到相关说明六出差计划申请表出差人职别代理人职别签认出差人姓名姓名代理人出差地点出差时间自年月日时起至年月日时讫共日拟办事项主管副总批示部门负责人申请人日期起讫地点交通工具交通费住宿费杂费合计合计合计金额。
7、日时分报到地点待遇起薪月支元，试用个月，期满视工作绩效另行加薪请携带资料身份证原件和复印件学历学位证书原件和复印件离职证明指定医院的体检表本人近期免冠照片寸张。若您不能前来或不能按时报到，请于月日及时前告知本公司。欢迎加入公司大家庭,我们的联系方式如下地址邮编部门公司行政人事部电话传真公司行政人事部年月日相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二员工培训执行工具与模板培训需求调查表姓名所属部门填表日期年月日培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式是否自愿参加指定人员参加全体员工参加课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他公共教育公司发展史组织结构主要业务公司规章制度及福利待遇其他请说明业务知识计算机行业动态互联网方面交际谈判广告创意公文写作网页制作市场调查技巧其他请说明管理知识与技能部门经理主管骨干员工培训需求填表说明上表所列。
8、内容仅供参考，在同意的项目栏内打，还可列出自己需要的内容。请您根据自己所在部门员工的需求填写本表。如篇幅有限，必要时可另附纸说明。二员工培训申请表申请部门申请人培训时间总时数培训讲师培训费用培训地点培训人员培训内容培训器材部门主管审核主管领导批准签字日期年月日签字日期年月日三内部培训计划表拟办单位填写日期年月日培训班名称本年度举办班数培训地点培训目的培训对象培训人数培训时间自年月日起至年月日止教学目标培训科目科目名称授课时数讲师姓名教材大纲教材来源备注培训方式上课实习同时举行每日上课小时，实习小时上课与实习分期举行上课周月每日小时，实习周月每日小时全部培训时间在现场实习，每日小时讲习方式每日上课小时，晚间举行学术座谈会，讨论有关问题，每天小时培训进度周次培训内容摘要备注第周第二周第三周四外派培训申请表姓名部门职位学历性别部门负责人工作任务。
9、门职务附件张费用项目内容说明费用金额千百十万千百十元角分金额大写合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人二差旅费用报销单编号填报日期年月日姓名职务出差事由附件张部门起止日期年月日年月日，共计天备注日期起止地点交通费住宿费餐费补助其他费用金额合计十万千百十元角分金额大写合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人三外勤费用报销单员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写交通费资料费交际费补贴费其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人四车辆费用报销单编号填表日期年月日驾驶员部门车号预支期间年月日年月日车型项目张数金额单据粘贴处合计金额大写财务审批部门主管审批财务复核部门审核经办人报销人五通信费用报销单编号填表日期年月日部门使用人通信工具类别固定电话移动电话其他号码费用合计大写费用明细总经理签字主管。
10、公司负担部分元退休金提拔元个人负担部分元福利金提拔元受益总数元互助金提拔元负担及受益差额元职业训练金提成元受益率元训练图书费元互助费用上月底累计结余元合计占人事费用比率元本月互助费提拔元本月互助费收入元本月互助费支出元本月结余元累计结余元人事费用总计元收支比率元每人平均人事元八部门费用报销明细表编号填表日期年月日序号报销时间报销人员所属部门费用类别入额元出额元余额元备注„„第四章行政人事管理细化执行与模板员工招聘执行工具与模板招聘费用估算表方式费用部门人数报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择销售部技术部行政部财务部质管部企管部合计二人员招聘申请表申请单位申请日期申请人数职位名称原有人数职务类别原有新增永久临时职员工人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴聘用人员条件姓名年龄最低最高教育程度特别训练工作经验种类程度或年数种类程度或年数打字机。
11、提案建议书编号提案日期年月日姓名所属部门职位提案名称编号提案类别工程类产品类管理类其他请注明目前现状及存在的问题可附图说明提案改善的内容具体详细可附图加以说明估计投资额分项估算投资回收期提案改善后的预期效果可附图说明主管副总意见行政部意见部门经理意见二员工提案汇总表编号年月年月提案编号提案人所属部门类别提案事项收件日期审核日期审核人结果实施效果核发奖金生产类技术类其他可用可试不佳三合理提案采用通知单提案书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话部门关于提案人提出的有关设备改善的合理化提案已于月日第次评定会议决定采用，请速予实施。有关设备改善提案请在出具设备改善申请单后，与提案人联络改善方法及细节。提案审查委员会日期年月日四优秀提案审核基准表编号填写日期年月日提案名称评审人员评价项目评价基准等级分评价分有形效果万元以上万元不足万元以万。
12、训机构受训课程培训要求申请说明我个人希望参加上述机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训能提高我未来的工作效率，其中课程训练时间如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。我如触犯任何公司规则，我个人愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。申请人签字申请日期年月日课程内容名称日期起日期迄学费审核记录总经理意见主管副总意见行政人事主管意见部门负责人意见日期日期日期日期五培训费用预算表编号申请日期年月日六员工培训报告书编号日期年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位培训后的总结培训人员意见受训心得值得应用于本公司的建议课程名称日期地点费用预算明细教材元本本元讲师报酬元时时元讲师交通费元讲师住宿费元日日元讲师膳食费元日日元其他费用元合计费用元预支费用元参加培训人员名单。
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