1、及最有效的处理方法。如在评标过程中，遇到评标专家迟到的情况，我公司工作人员会及时与专家库确认未到专家信息，在与专家沟通后先行组织到场专家进行评审，确保评标效率。待未到专家到场后再将评标信息与其他专家共享，避免信息死角。对于评标过程中的投标文件审核，经常会出现个别单位文件有小疏漏小差错的情况，这种情况可能会导致有效标不足家，最后流标。个别评标专家的评标水平和公正性出现偏差时，同样会对评标结果产生不良影响。针对以上情况，我公司会在不违反大原则，不影响中标结果的情况下，积极与评委沟通协调，确保招标成功率，确保最优质的公司中标。如个别专家具有个人倾向的评标，丧失公平公正性，我们会及时制止，有必要时将情况反馈至专家库，严肃处理，维护招标人权益。施工总包专业分包监理招标。
2、的，携带招标文件补充文件进行备案以上材料由招标人盖章办理时间个工作日内评标专家抽取办理地点北京市建设工程发包承包交易中心本资料来自本资料来自需要材料评标专家抽取申请登记表，若招标人拟派评标代表，还应当携带招标人拟派评标代表登记表，同时提供招标人与该代表签订的年以上劳动人事合同招标人为该代表缴纳的加盖社保管理机构印章的社会保险证明，以及职称证书的原件及复印件，该代表身份证复印件。办理时间递交投标文件截止时间前个工作日，开标办理地点北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心开评标区需要材料招标人代表非评标代表携带法定代表人委托书到开标现场参加开标。办理时间递交投标文件截止时间当天评标办理地点北京市建设工程发包承包交易中心开评标区需要材料评审资料，由招标代理准备。招标。
3、训，我公司将与北京市建设工程招标投标管理办公室联系负责对招标人代表进行培训。未经过培训的招标人代表不能参加评标。施工总承包电子化评标，可以进行电子清单比对。对于本资料来自本资料来自超过合理偏差范围的工程量清单进行警示。但清单比对容易增加投标文件无效的几率，从而导致招标失败。我公司可以根据工程量清单的复杂程度及投标报价的差异大小，建议招标人是否选择采用电子清单比对。专业分包及暂估价的材料设备招标，需根据总承包合同确定招标人。般来说，专业分包及暂估价的材料设备招标人应当为总承包单位，招标人有权对招标过程进行监督及派遣评标代表。根据北京市建设工程分包管理办法的规定，专业分包与总承包招标方式应当致。即总承包采用公开招标方式进行的，专业分包也应当采用公开招标方式进行。。
4、信息网发布资格预审公告接受投标申请人报名资格预审文件备案发出资格预审文件项目立项批复资金来源证明以及盖章的备案表格使用网上报名报名后持打印的报名凭条法人委托书受托人身份证复印件购买资格预审文件。个工作日递交资格预审申请文件资格预审就评审专家抽取准备招标人拟派资格预审评审专家相关资料，盖章的备案表格各投标单位单位编制资格预审申请文件，并将资格预审申请文件送达至指定地点。本资料来自本资料来自个工作日资格预审评审委派评审代表及检查部门参加资格预审评审无周期工作内容招标人及投标单位需要准备的材料招标人投标单位个工作日资格预审结果备案备案表格盖章领取资格预审结果合格通知书日编制招标文件招标文件备案备案表格盖章，提供图纸工程量清单等资料。无个自然日发售招标文件招标文件补。
5、保障规划许可和初步设计概算的及时申报，进而为项目的整体推进打好基础，保障项目整体实施周期。我公司会在每个招标阶段实施前编写完整的招标计划书，将关键时间点及关键内容着重标注，时刻提醒部门负责人及项目经理应重点关注。招标实施阶段，项目经理以周为单位编写招标进度书，对个人的工作进行小结，同时对下周的工作内容进行准备。进度书本资料来自本资料来自由部门负责人审核后报送甲方，确保甲方掌握实时动态。质量保障公共建筑勘察设计投标竞争通常较为激烈，如何在众多报名单位中选择最佳的入围单位及中标单位是甲方关注重点。我公司在资格预审文件编写阶段会与甲方及时沟通，了解甲方需求后将文件条款逐核对，自查自纠后报送甲方确认。资格预审阶段，我公司会组织专业评委同招标人起进行细致评审，协助评审。
6、人若派监察参加监标，需要提供监察部门开具的介绍信。办理时间递交投标文件截止时间第二天评标结果备案并发布中标公告办理地点北京市建设工程发包承包交易中心本资料来自本资料来自需要材料评审资料，评标打分招标人复核意见书办理时间招标人确认评标结果后个工作日中标通知书备案办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料中标通知书以上材料由招标代理准备，招标人盖章办理时间招标公告发布后日本资料来自本资料来自工作安排览表包括招标代理招标人投标人每阶段工作内容以及招标周期周期工作内容招标人及投标单位需要准备的材料招标人投标单位个工作日根据甲方要求编制资格预审文件。以便对各投标单位的资质进行审核，择优评选出家单位进行投标提供工程概况相关资料。无个工作日办理入场登记在北京市建设工程。
7、在北京市发包承包招投标管理办公室监督下进行本资料来自本资料来自入场材料包括不限于以下内容填写备案用各类表格办理入场登记手续发布招标公告编制并办理资格预审文件备案发售资格预审文件资格预审评审专家抽取组织资格预审评审办理资格预审结果备案编制并办理招标文件备案发售招标文件组织现场踏勘及答疑评标专家抽取组织开评标发布中标公告办理中标通知书备案以及办理施工监理合同备案。我公司保证各阶段在遵守和执行国家及北京市相关法律法规的前提下，严格控制招标进度，保证招投标活动合法高效的进行。并欢迎招标人领导们的审核和监督。招标程序办理入场登记办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料改造或新建项目需提供立项批复资金来源证明分包项目需提供总包中标通知书招标人同意进行分包的相关证明。
8、资料。以上材料由招标人准备，需原件及复印件加盖公章招标代理营业执照工程招标资质证书法定代表人委托书以上材料由招标代理准备招标人委托招标登记表招标方式登记表以上材料由本资料来自本资料来自招标代理准备，招标人盖章办理时间审批合格后个工作日内发布招标公告办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料招标公告发布单以上材料由招标代理准备，招标人盖章办理时间入场登记当天个工作日投标报名办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料无办理时间招标公告发布后个工作日资格预审文件备案办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料资格预审文件备案表资格预审文订的年以上劳动人事合同招标人为该代表缴纳的加盖社保管理机构印章的社会保险证明，以及职称证书的原件及复印件，该代表身份证复。
9、和初步设计概算的及时申报，进而为项目的整体推进打好基础，保障项目整体实施周期。与勘察设计管理办公室充分沟通，确保甲方利益。编写资格预审文件及招标文件内容清晰表述准确技术要求合理，便于投标人充分理解。部分内容简介行中标结果公示交易服务费收取北京市勘察设计招标投标登记表备案是否应公示中标结果评标专家抽取本资料来自本资料来自勘察设计招标工作注意事项招标周期较长，应采取措施控制时间。相关表格不可涂改，应填写准确，确保相关备案工作次性完成。编写资格预审文件及招标文件内容清晰表述准确技术要求合理，便于投标人充分理解。与勘察设计管理办公室充分沟通，确保甲方利益。勘察设计招标服务保障措施及承诺进度保障勘察设计招标是整个项目的首道招标环节，快捷有效的将勘察设计招标工作完成可以。
10、小组对勘察设计单位的注册资金相关业绩人员职称等硬性指标进行审核，提高评审效率。招标文件编写的重点是技术需求及评分标准，可以说基本决定了能否选出最优秀的勘察设计单位。针对这两项内容，我公司会组织至少两位专家对技术指标及招标文件条款等内容进行论证把关，提出合理化建议。招标文件发售过程中的项目答疑是比较容易被忽视的环节，而恰恰是这样个小问题，如果发现不及时沟通不顺畅，很容易导致最终的流标或中标后的质疑投诉。所以，旦有投标人对标书提出疑问，要重视起来，研究问题的普遍性和必要性，及时做出补遗工作，不将问题留到开标评标。应急措施本资料来自本资料来自作为招标代理人员，在项目的招标过程中经常遇到各种各样的突发事件和棘手事情，我公司有着较多的处理经验，可在短时间内找出关键环节。
11、充文件备案评标专家抽取在开标前天以前安排现场踏勘准备专家抽取相关资料持资格预审合格通知书购买招标文件按招标文件要求准备投标文件在规定的时间内参加现场踏勘。个工作日开标评标派代表参加开评标严格按招标文件规定递交投标文件，参加开标。日发布中标公告中标通知书备案对评标委员评审结果进行确认。在备案表格及中标通知书盖章无个中标单位持中标通知书与甲与中标人签订合与招标人签订合同本资料来自本资料来自工作日方签订建设工程施工合同。并在北京市建设工程交易中心办理合同备案，交费等事宜。同施工总包专业分包监理招标工作流程图本资料来自本资料来自流程图转下页本资料来自本资料来自接上页流程图注意事项施工总承包有形市场采用电子招标方式进行招标开标评标。招标人拟派评标代表若未经过电子评标培。
12、件。办理时间递交截止后个工作日，资格预审评审办理地点北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心评标区需要材料资格预审评审资料，由招标代理准备。招标人若派监察参加监标，需要提供监察部门开具的介绍信。本资料来自本资料来自办理时间工作日资格预审结果备案办理地点北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心需要材料资格预审评审资料资格预审情况书面报告投标人投标资格登记表办理时间个工作日招标文件备案办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料招标文件备案表招标文件封皮以上材料由招标代理准备，招标人盖章办理时间资格预审结果备案后日内招标文件补充文件备案可选办理地点北京市建设工程发包承包交易中心需要材料若在开标前天以前，投标人对招标文件及工程量清单提出质疑，需要招标人以书面形式答复。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
北京市京发招标公司招标及采购流程DOC_46页.doc文档【46页完整版】