帮帮文库

销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材 销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:105 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
1 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
2 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
3 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
4 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
5 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
6 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
7 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
8 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
9 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
10 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
11 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
12 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
13 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
14 页 / 共 105
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材
15 页 / 共 105

1、年前我们这会举行大型促销,到时会有很多的优惠活动,希望您能来参加。因为您已经是我们的老顾客了。销售技巧培训课程销售完成已购买我公司产品表示责任心销售的过程如您回去后使用方面或其他方面有问题都可以再联系我。我们定会尽量帮您解决。您放心吧!这是我们的热线电话,您可随时拨打。这是我们商店的联系电话,我是,有问题您可打电话找我。销售技巧培训课程销售完成已购买我公司产品销售的过程尽快办理各种相关手续销售技巧培训课程购买手续销售的过程客户流露购买意向后取真机试用功能开小票陪顾客到帐台付钱,开开保卡,撕下联保卡及再次确认和检查手机配置销售技巧培训课程销售完成没有购买我公司产品争取下次生意机会如谢谢您!这是我们的宣传册。请留下您的资料,让我们在新产品推出时,马上通知您。销售的过程表示歉意如十分抱歉,目前您还没有选到满意的产品,不过我们经常会有新产品。

2、定用技巧型的语言及动作将顾客带离柜台中心我们可以说先生,我非常理解您的心情,定帮您解决,让我们到那里去办些相关手续,请!您这事,我第次遇到,没关系,我定帮您解决,来我们起到商场售后服务服务部,来起走!尽快与商场或公司有关部门联系销售的过程销售技巧培训课程判断解决处理投诉技巧对无理的投诉,礼貌表示理解,用积极态度结束即时可以解决的,可用协商妥善解决必须请示才可解决的,先谈同再谈差异,先谈原则再谈细节,并明确回复日期。销售的过程销售技巧培训课程种典型的投诉者及处理方法情绪不佳或正在气头上的务必尽快带离展台设法让其坐下与顾客保持目光接触让顾客诉说,集中到要解决的主要问题务必尽快带离展台明确指出解决事情必须要的时间不可作出不可能做到的承诺要求快速处理的销售的过程销售技巧培训课程种典型的投诉者及处理方法务必尽快带离展台可以以书面形式。

3、年前我们这会举行大型促销,到时会有很多的优惠活动,希望您能来参加。因为您已经是我们的老顾客了。销售技巧培训课程销售完成已购买我公司产品表示责任心销售的过程如您回去后使用方面或其他方面有问题都可以再联系我。我们定会尽量帮您解决。您放心吧!这是我们的热线电话,您可随时拨打。这是我们商店的联系电话,我是,有问题您可打电话找我。销售技巧培训课程销售完成已购买我公司产品销售的过程尽快办理各种相关手续销售技巧培训课程购买手续销售的过程客户流露购买意向后取真机试用功能开小票陪顾客到帐台付钱,开开保卡,撕下联保卡及再次确认和检查手机配置销售技巧培训课程销售完成没有购买我公司产品争取下次生意机会如谢谢您!这是我们的宣传册。请留下您的资料,让我们在新产品推出时,马上通知您。销售的过程表示歉意如十分抱歉,目前您还没有选到满意的产品,不过我们经常会有新产品。

4、在周的家大型百货商店,顾客稀少,商场里营业员很多,各人在忙各人的事情。顾客到每个品牌的手机柜台巡视,索要资料,来到我们展台后,目光注视手机,话语很少促销员看到顾客走近我们展台,开始准备销售请演练对于该种类型的顾客我们该如何销售我们的产品。零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析案例商场介绍在个周的国美商场,顾客很多。顾客对夫妇带着小孩来到商店,巡视每个手机的展台,妻子不断的问先生我们还要多少时间,先生回答不要着急。促销员看到顾客经过,的展台,来到我们的展台我们要怎么做才能成功地将手机销售给顾客零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析案例商场介绍周的苏宁商场,顾客零星,已接近午饭时间。顾客对夫妇约多岁,在每个柜台前咨询翻盖式手机先生话很少,妻子不断地问促销员问题,先生发现我们展台也有翻盖式手机,朝我们展台走来,在离手机较远的地方停下来,远远。

5、,及促销活动,您可以经常来看看!销售技巧培训课程销售的过程销售完成迅速调整自己心态,迎接下批顾客到来如果真的遇到很令你震动的事例,记得在我们的例会上分享!没有购买我公司产品销售技巧培训课程处理顾客投诉投诉与异议的区别销售的过程销售技巧培训课程投诉和异议的异同相同点都是对产品或服务的疑问不同点发生的时间异议在购买前,投诉往往在购买后顾客的情绪提出异议时顾客基本情绪平静投诉时往往情绪激动销售的过程销售技巧培训课程顾客投诉的原因产品未能达到期望的效果销售的过程销售技巧培训课程需要得到重视及尊重希望问题得到尽快的解决得到补偿或赔偿投诉者想得到什么投诉者希望我们了解她的问题及不开心的原因销售的过程销售技巧培训课程处理投诉的态度态度友善礼貌,保持冷静而关注销售的过程销售技巧培训课程尽力表示理解,安抚投诉者处理投诉技巧清楚明了商场的投诉处理。

6、注视着促销员正在忙着填写份报表我们要怎么做才能成功地将我们的手机销售给顾客零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析步骤优点缺点评分小组讨论零售案例分析销售技巧培训课程。提问是为了从顾客的回答中获取信息,因此定要得到对方回答,而不是自问自答。销售的过程销售技巧培训课程聆听技巧销售的过程销售技巧培训课程积极有效的聆听该顾客可能真正关心的不是,而是后者,我们在继续询问时要尽快确认。可以说效果很好,我们可以看下,同时不妨也试下好吗销售的过程积极有效的聆听不但意味着诚心倾听顾客说话,让其感觉被尊重,还包括了注重细节,注重弦外之音,及非语言讯号。案例顾客说这款手机的样子我是挺喜欢的,但还是让我再看看吧这说明该顾客对这产品已经有兴趣了,是什么原因让他忧郁呢可能他买了是送人,不确定对方是否喜欢,我们可以问您是自己用还是送人可能是价格让他犹豫,可以问那您是。

7、行记录,逐解决务必尽快带离展台真诚地倾听,并表示理解只为抱怨的投诉者不厌其烦的投诉者销售的过程销售技巧培训课程销售的过程案例顾客到柜台投诉,手机画面颤抖,要求退货。促销员用微笑和耐心对待他,真诚地解释产品的情况,客人离去了。隔了天,该顾客又来到展台要求找那位促销员,促销员出来,在不明其来意的情况下依然微笑着接待他,结果那天他买了台。销售技巧培训课程如果投诉处理得好,会给我们带来意外的收获处理投诉销售的过程销售技巧培训课程销售的大步骤迎接顾客了解需求推荐介绍处理顾客的异议销售完成处理顾客的投诉销售的过程销售技巧培训课程零售案例分析演练要求促销员注意商场环境采用的不同步骤运用销售步骤的各种技巧顾客扮演出顾客特点其他组员分析记录反馈促销员操作中的优点和缺点对促销员的每个步骤评分分小组讨论零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析案例商场介。

8、在周的家大型百货商店,顾客稀少,商场里营业员很多,各人在忙各人的事情。顾客到每个品牌的手机柜台巡视,索要资料,来到我们展台后,目光注视手机,话语很少促销员看到顾客走近我们展台,开始准备销售请演练对于该种类型的顾客我们该如何销售我们的产品。零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析案例商场介绍在个周的国美商场,顾客很多。顾客对夫妇带着小孩来到商店,巡视每个手机的展台,妻子不断的问先生我们还要多少时间,先生回答不要着急。促销员看到顾客经过,的展台,来到我们的展台我们要怎么做才能成功地将手机销售给顾客零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析案例商场介绍周的苏宁商场,顾客零星,已接近午饭时间。顾客对夫妇约多岁,在每个柜台前咨询翻盖式手机先生话很少,妻子不断地问促销员问题,先生发现我们展台也有翻盖式手机,朝我们展台走来,在离手机较远的地方停下来,远远。

9、,及促销活动,您可以经常来看看!销售技巧培训课程销售的过程销售完成迅速调整自己心态,迎接下批顾客到来如果真的遇到很令你震动的事例,记得在我们的例会上分享!没有购买我公司产品销售技巧培训课程处理顾客投诉投诉与异议的区别销售的过程销售技巧培训课程投诉和异议的异同相同点都是对产品或服务的疑问不同点发生的时间异议在购买前,投诉往往在购买后顾客的情绪提出异议时顾客基本情绪平静投诉时往往情绪激动销售的过程销售技巧培训课程顾客投诉的原因产品未能达到期望的效果销售的过程销售技巧培训课程需要得到重视及尊重希望问题得到尽快的解决得到补偿或赔偿投诉者想得到什么投诉者希望我们了解她的问题及不开心的原因销售的过程销售技巧培训课程处理投诉的态度态度友善礼貌,保持冷静而关注销售的过程销售技巧培训课程尽力表示理解,安抚投诉者处理投诉技巧清楚明了商场的投诉处理。

10、定用技巧型的语言及动作将顾客带离柜台中心我们可以说先生,我非常理解您的心情,定帮您解决,让我们到那里去办些相关手续,请!您这事,我第次遇到,没关系,我定帮您解决,来我们起到商场售后服务服务部,来起走!尽快与商场或公司有关部门联系销售的过程销售技巧培训课程判断解决处理投诉技巧对无理的投诉,礼貌表示理解,用积极态度结束即时可以解决的,可用协商妥善解决必须请示才可解决的,先谈同再谈差异,先谈原则再谈细节,并明确回复日期。销售的过程销售技巧培训课程种典型的投诉者及处理方法情绪不佳或正在气头上的务必尽快带离展台设法让其坐下与顾客保持目光接触让顾客诉说,集中到要解决的主要问题务必尽快带离展台明确指出解决事情必须要的时间不可作出不可能做到的承诺要求快速处理的销售的过程销售技巧培训课程种典型的投诉者及处理方法务必尽快带离展台可以以书面形式。

11、注视着促销员正在忙着填写份报表我们要怎么做才能成功地将我们的手机销售给顾客零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析步骤优点缺点评分小组讨论零售案例分析销售技巧培训课程。提问是为了从顾客的回答中获取信息,因此定要得到对方回答,而不是自问自答。销售的过程销售技巧培训课程聆听技巧销售的过程销售技巧培训课程积极有效的聆听该顾客可能真正关心的不是,而是后者,我们在继续询问时要尽快确认。可以说效果很好,我们可以看下,同时不妨也试下好吗销售的过程积极有效的聆听不但意味着诚心倾听顾客说话,让其感觉被尊重,还包括了注重细节,注重弦外之音,及非语言讯号。案例顾客说这款手机的样子我是挺喜欢的,但还是让我再看看吧这说明该顾客对这产品已经有兴趣了,是什么原因让他忧郁呢可能他买了是送人,不确定对方是否喜欢,我们可以问您是自己用还是送人可能是价格让他犹豫,可以问那您是。

12、行记录,逐解决务必尽快带离展台真诚地倾听,并表示理解只为抱怨的投诉者不厌其烦的投诉者销售的过程销售技巧培训课程销售的过程案例顾客到柜台投诉,手机画面颤抖,要求退货。促销员用微笑和耐心对待他,真诚地解释产品的情况,客人离去了。隔了天,该顾客又来到展台要求找那位促销员,促销员出来,在不明其来意的情况下依然微笑着接待他,结果那天他买了台。销售技巧培训课程如果投诉处理得好,会给我们带来意外的收获处理投诉销售的过程销售技巧培训课程销售的大步骤迎接顾客了解需求推荐介绍处理顾客的异议销售完成处理顾客的投诉销售的过程销售技巧培训课程零售案例分析演练要求促销员注意商场环境采用的不同步骤运用销售步骤的各种技巧顾客扮演出顾客特点其他组员分析记录反馈促销员操作中的优点和缺点对促销员的每个步骤评分分小组讨论零售案例分析销售技巧培训课程零售案例分析案例商场介。

参考资料:

[1]保险公司呼叫中心投诉培训课件PPT模版培训PPT教材(第59页,发表于2022-06-26 16:28)

[2]保健品营销培训PPT模版培训PPT教材(第181页,发表于2022-06-26 16:28)

[3]保持成功的七种习惯PPT模版培训PPT教材(第55页,发表于2022-06-26 16:28)

[4]宝马促销店铺执行规范(ppt35)PPT模版培训PPT教材(第35页,发表于2022-06-26 16:28)

[5]办公室工作规范与技巧PPT模版培训PPT教材(第80页,发表于2022-06-26 16:28)

[6]班组长规范管理培训PPT模版培训PPT教材(第47页,发表于2022-06-26 16:28)

[7]班组长管理培训PPT模版培训PPT教材(第91页,发表于2022-06-26 16:28)

[8]班组建设与5S管理培训教材PPT模版培训PPT教材(第58页,发表于2022-06-26 16:28)

[9]八项基本管理技能培训PPT模版培训PPT教材(第111页,发表于2022-06-26 16:28)

[10]奥迪汽车成都4S店开业方案PPT模版培训PPT教材(第46页,发表于2022-06-26 16:28)

[11]安全生产培训PPT模版培训PPT教材(第36页,发表于2022-06-26 16:28)

[12]安全生产基础知识PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:28)

[13]XX人力资源管理体系PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-26 16:28)

[14]XX集团发展战略项目建议书PPT模版培训PPT教材(第63页,发表于2022-06-26 16:28)

[15]XX电器客户研究调研项目建议书PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-26 16:28)

[16]Ttt讲师训练教程PPT模版培训PPT教材(第90页,发表于2022-06-26 16:28)

[17]STP营销与营销技巧PPT模版培训PPT教材(第83页,发表于2022-06-26 16:28)

[18]SPC统计制程控制PPT模版培训PPT教材(第79页,发表于2022-06-26 16:28)

[19]SPC培训讲义PPT模版培训PPT教材(第101页,发表于2022-06-26 16:28)

[20]SAP采购管理培训材料PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-26 16:28)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致