1、群众。各网格管理员要定期对网格区调查到的信息进行整理汇总,对居民反映求助的事,进行分类进行处理般性事务,由网格责任人现场处理需要协调处理的工作,由网格责任人和社区协调处理紧急性工作,网格责任人立即上报社区并现场全程跟踪,做到去有目的,来有问题后有反馈,服务更有针对性和有效性。相关工作要求通过网格化管理,实现服务精细化。以网格为依托,变被动管理为主动服务,网格团队准确搜集群众基础数据,及时掌握群众动态信息,做到有目的性的为老百姓解疑释惑,有针对性地预测预防各类安全隐患,真正实现对网格的无缝化管理精细化服务。社区网格化工作计划材料。工作目标每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集。
2、加强领导,实现网格精细化。社区成立网格化管理试点工作领导小组,王华书记任领导组组长,刘明友范桂菊任副组长,成员有张艳砚王浩朱静,负责组织指导和综合协调。通过网格化管理,实现服务精细化。以网格为依托,变被动管理为主动服务,网格团队准确搜集群众基础数据,及时掌握群众动态信息,做到有目的性的为老百姓解疑释惑,有针对性地预测预防各类安全隐患,真正实现对网格的无缝化管理精细化服务。做好宣传培训。网格化管理是社区基层管理的新探索新举措,关系到居民群众的切身利益,社区广播每天播报并设立专栏,编制社区网格化管理工作指南,向居民和驻区单位发放宣传单,在社区各主要路口等醒目位置设置网格化图谱,向每个住户发放网格责任人联系卡。定期对社区网格长网格员开展政策法规业务知识职业道德等。
3、人选范围,组建初期拟由社区工作人员兼任网格管理员为主,居民小组长楼栋长党员骨干志愿者为网格联户成员,负责网格内居民的动态管理和服务,畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立必要的服务管理团队定期或不定期为社区居民提供各类服务。选模式订制度优服务,打造全方位服务管理工作新格局。选模式。首先,社区成立网格化管理工作领导小组,由社区主任任组长,社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作,要制定网格化管理实施方案其次,要选好模式,许多城市街道社区在网格化管理工作中取得了很好的经验,创建了不同的管理模式,各社区或全街道要通过对本社区或街道的实际情况的掌握和认真分析的基础上在实施网格化管理前就应选好符合本社区或街道实际的网格化模式,确定网格内管理和服务的事项范。
4、网格内家家户户和所在单位的情况,点对点面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能密切党群干群关系完善为民办实事长效机制的目的。工作步骤合理划分责任网格,建立街道社区网格级体系。网格化管理的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾全面覆盖的管理服务体系。网格化管理的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集监督反馈督办系统,做到上情下达下情上达渠道畅通反馈及时,节约集约管理成本,更好满足群众需求。相关工作要求切。
5、系群众全覆盖服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能密切党群干群关系完善为民办实事长效机制的目的。工作步骤合理划分责任网格,建立街道社区网格级体系。网格化管理的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾全面覆盖的管理服务体系。网格化管理的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集监督反馈督办系统,做到上情下达下情上达渠道畅通反馈及时,节约集约管理成本,更好满足群众需求。订制度。建立各项服务管理制度,形成规范的工作机制。制订诸如网格化管理员职责网格化工。
6、础,以网格化为依托,以新体制为保障,以社区管理为主的网格化管理长效机制,充分体现以人为本,管理服务并举的理念,以建设和谐社区和谐街道使社区居民更加和谐为工作目标。工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台建设,以辖区内的居民为服务对象,划分成若干个网格,在每个网格区域内配置有各种管理服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖全方位全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率业务流程规范化,管理服务机制更加便民管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。工作步骤学习知识掌握理念提高网格化管理工作的认识。城市社区网格化管理是种革命和创新,对社区工作人员来说,是项新的工作,因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习,了解和掌握网格。
7、即上报社区并现场全程跟踪,做到去有目的,来有问题后有反馈,服务更有针对性和有效性。相关工作要求通过网格化管理,实现服务精细化。以网格为依托,变被动管理为主动服务,网格团队准确搜集群众基础数据,及时掌握群众动态信息,做到有目的性的为老百姓解疑释惑,有针对性地预测预防各类安全隐患,真正实现对网格的无缝化管理精细化服务。组团队。确定网格管理员网格责任人的人选范围,组建初期拟由社区工作人员兼任网格管理员为主,居民小组长楼栋长党员骨干志愿者为网格联户成员,负责网格内居民的动态管理和服务,畅通基层群众直接反映问题的渠道。建立必要的服务管理团队定期或不定期为社区居民提供各类服务。选模式订制度优服务,打造全方位服务管理工作新格局。选模式。首先,社区成立网格化管理工作领导小。
8、强的组织保证和广泛的群众基础。社区网格化工作计划材料。社区网格化工作计划社区网格化工作计划怎么写为进步提高绿锦社区服务群众的能力,夯实基层基础,如何制定社区网格化工作计划以下是小编为您整理的社区网格化工作计划相关资料,欢迎阅读,社区网格化工作计划篇为进步提高社区工会联合会维护稳定服务群众的能力,构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据东南街道党工委关于加强开展网格化管理工作安排,现就社区开展社区网格化管理工作计划如下指导思想坚持以理论和个代表重要思想和科学发展观为指导,以利民惠民便民为宗旨,整合资源搭建平台分类推进,探索职责明确管理精细服务有效的网格体系。努力构建以社区为。
9、作成员职责网格化工作例会制度网格化工作服务人员职责网格化工作问题反馈制度等制度,用针对性较强的工作制度来规范操作,使服务管理工作开展有序展开。优服务。为确保网格化服务见成效,社区要开展工作进组服务入户模式,结合党组织建设,把党小组与居民小组合为,建立网格党小组,以党小组为单位定期组织党员居民骨干参加理论学习民情研判议事决策党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队,向周边群众提供近距离服务,帮助街道社区党组织全面掌握社区实际情况,准确掌握居民利益诉求,有效凝聚居民群众。各网格管理员要定期对网格区调查到的信息进行整理汇总,对居民反映求助的事,进行分类进行处理般性事务,由网格责任人现场处理需要协调处理的工作,由网格责任人和社区协调处理紧急性工作,网格责任人。
10、,社区服务管理事项的范围,做到全社区或街道盘棋,形成有自己社区街道特色的网格化管理体系。社区网格化工作计划材料。订制度。建立各项服务管理制度,形成规范的工作机制。制订诸如网格化管理员职责网格化工作成员职责网格化工作例会制度网格化工作服务人员职责网格化工作问题反馈制度等制度,用针对性较强的工作制度来规范操作,使服务管理工作开展有序展开。优服务。为确保网格化服务见成效,社区要开展工作进组服务入户模式,结合党组织建设,把党小组与居民小组合为,建立网格党小组,以党小组为单位定期组织党员居民骨干参加理论学习民情研判议事决策党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队,向周边群众提供近距离服务,帮助街道社区党组织全面掌握社区实际情况,准确掌握居民利益诉求,有效凝聚居。
11、,由社区主任任组长,社区工作人员为成员。负责筹备网格化管理建立和运行的工作,要制定网格化管理实施方案其次,要选好模式,许多城市街道社区在网格化管理工作中取得了很好的经验,创建了不同的管理模式,各社区或全街道要通过对本社区或街道的实际情况的掌握和认真分析的基础上在实施网格化管理前就应选好符合本社区或街道实际的网格化模式,确定网格内管理和服务的事项范围,社区服务管理事项的范围,做到全社区或街道盘棋,形成有自己社区街道特色的网格化管理体系。工作步骤学习网格化管理知识,合理设置网格。要通过对有关网格化管理知识的学习,了解和掌握网格化管理的基本原理和要领,按照任务相当方便管理界限清晰的要求把社区划分为个网格区域。健全网格化管理制度。组团队。确定网格管理员网格责任人的。
12、面的专题培训。社区网格化工作计划篇为进步提高鼓西街道维护稳定群众的能力,构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据区委关于开展网格化管理工作要求,现就鼓西街道社区网格化管理工作计划如下指导思想以党的十大和十届中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导机关党员干部社区两委成员等为主体,以属地化社会化信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确管理精细信息共享渠道畅通服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
社区网格化工作计划材料