1、图纸。检查按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情监理规划况。审核施工单位在施工准备完成后递交的项目工程开工申请报告。签发开工报告施工单位完成开工准备后,应要求施工单位及提供进度的基本资料监理规划和信息,协助级进度控制工作。级进度控制职责分明,效率高,能有效地掌握工程进展动态,便于进度控制的实施。技术措施修订进度计划。不论何种原因发生工程的实际进度与合同进度计划不符时,监理工程师都应要求施工单位在天内提交份修订的进度计划,监理工程师将在收到该进度计划后的天内批复施工单位。批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件。制定赶工措施。不论何种原因造成施工进度计划拖后,监理工程师都应要求施工单位按监理工程师的指示,采取有效措施赶上进度。监理工程师应要。
2、在使用过程中,如丢失损坏或不适用情况,应向发包人汇报,同时予以记录说明,并作好记录。质量策划组织监理人员学习有关规程规范设计文件以及质量记录表式的填写方法。根据工程特点,根据监理规划的要求,并根据工程进展情况,在专业工程开工前,完成相关专业工程监理实施细则编写工作。监理规划现场监理部应根据工程特点和公司质量体系文件的要求,制订监理部工作制度和监理工作程序。总监理工程师根据工程实际情况对监理人员进行分工和授权。施工准备阶段监理工作签发进场通知监理部应在合同约定的期限内,经发包人同意后向施工单位发出进场通知,要求施工单位按合同约定及时调遣人员和施工设备材料进场进行施工准备。进见等工作。监理部应指示施工单位按照批准的工程质量事故处理方案和措施对事故进行处理。经监。
3、审查意见,交施工单位进行修改或调整审查施工单位提交的施工进度计划修改调整后的施工进度计划。签发工程移交证书和保修责任终止证书。组织编写并签发监理月报监理专题报告监理工作报告组织整理监理合同文件和档案资料。总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或监理工程师主持编制监理规划,审批监理实施细则。监理规划云南展旭公路工程咨询有限公司主持审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。批准施工单位提交的施工组织设计施工措施计划施工进度计划和资金流计划。签发工程项目开工令通知暂停施工通知返工通知和复工通知。签发各类付款证书。签发监理月报监理专题报告和监理工作报告。签发变更通知和索赔处理决定。签发工程移交证书村自来水管网建设供水工程监理规划精华版场通知中应明确合同工期。
4、求施工单位在向监理工程师报送修订进度计划的同时,编制份赶工措施报告报送监理工程师审批,赶工措施应以保证工程按期完工为前提调整和修改进度计划。编制单元工程或分部工程进度计划。监理工程师认为有必要时,将要求施工单位按监理工程师指示的内容和期限,并根据合同进度控制要求,编制单元工程或分部工程进度计划报送监理工程师审批。合同及经济措施提交资金流估算表。监理工程师要求施工单位按规定向监理工程备阶段监理工作监理准备工作收集和验证有关文件资料监理部应收集发包人提供的文件,并对文件的完整性有效性等进行验证,同时安排专人对验证合格的文件进行保存管理。发包人提供的主要文件资料包括工程勘测设计资料施工承包合同施工招投标文件中标通知设计文件含变更通知设计图纸设计说明等其它。监理人。
5、的建基面断层破碎软弱夹层岩熔的处理渗水的处理。隧洞开挖洞室轴线洞径洞底标高开挖岩面和地质弱面的处理隧洞回填灌浆孔位孔深浆液变换灌浆压力结束标准封孔建基面清理岩基面清理冲洗积水处理模板预埋件位置尺寸标高预埋件位置预留孔洞尺寸位置模板强度及温度性,模板清理及湿润情况。钢筋钢筋品种规格尺寸搭接长度钢筋焊接根数位置监理规划混凝土浇筑浇筑层厚度平仓振捣浇筑间歇时间积水和泌水情况埋设件保护混凝土养护混凝土表面平整度麻面蜂窝露筋裂缝混凝土密实性强度„„„„启闭机制造安装质量控制点序号项目质量控制点材料设计图样出厂质量证书焊接焊接工艺评定焊缝检验热处理机架支承工作面平面度焊后加工零部件铸锻件质量检验及报废标准。卷筒的热处理开式齿轮齿面质量。门架和轨道主梁上拱度门架支腿与大。
6、验在工程施工过程中,监理人员应加强质量检测,坚持以事实为依据,以数据说话,对检验发现的问题坚决要求施工单位整改或返工,单元工程或工序未经监理部检验或检验不合格,禁止施工单位开始下单元工程或工序的施工。工程质量检验应符合以下规定监理人员应要求施工单位首先对工程施工质量进行自检。未经施工单位自检或自检不合格检验资料不完善的成进度计划的调整后实施。进度控制内容签发进场通知。根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审批施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施,实现合同工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。进度控制措施组织措施监。
7、书等文件形式进行施工全过程的控制和管理。旁站监理。监理部按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查监督与管理。巡视检验。监理部对所监理的工程项目进行定期或不定果报告等原始资料。检查施工单位用于工程建设的材料构配件工程设备使用情况,并做好现场记录。检查并记录现场施工程序施工工法等实施过程情况。检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。核查关键岗位施工单位人员的上岗资格。检查监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。检查施工单位的施工日志和试验室记录。核实施工单位质量评定的相关原始记录。监理工作基本程序熟悉工程建设有关法律法规规章以及技术标准,熟悉工程设计文件施工合同文件和监理。
8、较大偏差时,及时要求承包商提出调整进度计划的措施,报监理工程师审核同意后实施。当工程需要延期时,须经项目法人批准,完容和检查时间,并应附有施工单位自检记录和必要的检查资料。监理部将按照通知约定的时间派员到场进行检查,在监理人员确认质量符合承包合同技术条款的要求,并在检查记录上签字后,才允许施工单位进行覆监理规划盖。监理部将在约定的时间内到场进行隐蔽工程和工程隐蔽部位的检查,不得无故缺席或拖延。对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按本条第款的规定进行检查覆盖后,若监理部事后对质量有怀疑,有权要求施工单位对已覆盖的部位进行钻孔探测以致揭开重新检验。施工单位未及时通知监理部到场检查,私自将隐蔽部位覆盖,监理部有权指示施工单位采用钻孔探测以致揭开进行检查。加强施工过程质量检。
9、梁后续工作安排划工总进度计划否满足要求是进度控制监理工作程序图工程进度控制监理工作程序图监理规划云南展旭公路工程咨询有限公司是复核支付申请请否工程款支付监理工作程序图工程款支付监理工作程序图监理规划云南展旭公路工程咨询有限公司否否同意不同意不同意监理部施工单位发包人单独或共同提出工程变更建议书书发包人协商价格,报发包人施工单位是否接受是是变更监理工作程序图设计变更监理工作程序图监理规划是是否否充资料,监理部审核施工单位是否接受索赔处理监理工作程序图索赔处理监理工作程序图监理规划监理工作的主要方法和主要制度监理工作的主要方法现场记录。监理部应认真完整记录每日各施工项目和部位的人员设备和材料天气施工环境以及施工中出现的各种情况。指令文件。监理部采用通知指示批复。
10、起算日期。检查施工单位施工准备情况开工前,监理部应检查施工单位的下列施工准备情况检查施工单位派驻现场的主要管理技术人员数量及资格是否与施工合同文件致。如有变化,应重新审查并报发包人同意。检查施工单位进场施工设备的数量和规格性能是否符合施工合同约定要求。检查进场原材料构配件的质量规格性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求,原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。检查施工单位试验室应具备的条件是否符合有关规定要求。检查施工单位的质量保证体系。检查施工单位的施工安全环境保护措施及规章制度的制定情况,核查关键岗位施工人员的资格情况。审批施工单位提交的中标后的施工组织设计施工措施计划施工进度计划和资金流计划等技术资料。审批应由施工单位负责提供的设计文件和施。
11、合同文件。编制项目监理规划。进行监理工作交底。编制各专业各项目监理实施细则。实施施工监理工作。主要监理工作流程见下页图工序或单元工程质量控制监理工作程序图图质量评定监理工作程序图监理规划云南展旭公路工程咨询有限公司是进入下工序或单元工程填报工序或单元工程施工质量报验单否否是是签认工序或单元工程施工质量报验单图工程进度控制监理工作程序图图工程款支付监理工作程序图图设计变更监理工作程序图图索赔处理监理工作程序程序施工单位在施工合同约定的时间内向监理部提交施工进度计划监理部应在收到施工进度计划后及时进行审查,提出明确审批意见。必要时召集由发包人设计单位参加的施工进度计划审查专题会议,听取施工单位的汇报,并对有关问题进行分析研究如施工进度计划中存在问题,监理部应提。
12、理部检验合格后,施工单位方可进入下阶段施工。工程进度控制进度控制原则进度计划控制的原则根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和月度施工计划,并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查实施情况。当实施进度发生较大偏差时,监理工程师将及时要求施工单位提出调整进度计划的措施,并审核同意后实施。工程进度服从工程质量和工程安全的原则任何工程进度计划或决策不得以削弱工程安全和降低工程质量标准为前提,监理部将坚决反对任何不顾工程质量和工程安全的建设行为。进度控制目标监理规划根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准承包商提出的施工实施进度计划和检查实施情况,督促承包商采取措施,以达到合同规定的完工日期全面完工的目标。当实施进度发。
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