1、全球企业文化的多元化进程，在发展中要站在时代的高度，发挥企业文化的魅力，迎接新的经济挑战。坚信个企业，所处的业态和环境也许天会改变，但企业文化却能永远灿烂，照亮企业的前途。浅谈怎样建立适应市场经济条件下的企业文化优秀范文员工思想材料。关键词市场经济企业文化建设引言企业文化是在个企业核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式，它使企业员工之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是企业的灵魂，是企业获得可持续发展的基本驱动力。纵观中外成就斐然的企业，无不拥有自己独特的企业文化。可以说，企业文化建设是事关企业生存发展的大事。如何建设具有自己企业特色的企业文化应该引起每个企业经营管理者的高度重视。企业文化建设的内涵企业文化是企业长期生产。
2、有自身特点的企业文化，为企业快速发展提供强有力的精神动力。企业文化建设对企业发展的重要作用企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业的长期经营业绩有着重大作用，也是企业持续快速协调发展的重要保证。高度重视并切实抓好企业文化建设，将全面提升企业核心竞争力，为企业健康发展注入持久的推动力。企业文化对增强企业竞争力的作用具体体现为以下个方面导向功能。企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面是对企业成员个体的思想行为起导向作用是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。约束功能。企业文化对企业员工的思想心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围群体行为准则。
3、塑性的发展空间，为员工创造个宽松协调的工作环境，这样企业员工就可将深厚的技术储备和丰富的业务知识，全身心的投入到企业的工作中，使企业的发展得到全面的提升。建立有效的激励机制企业无论在国际和国内市场的竞争都是人才的竞争，人才是企业的生存之本，人才是企业最重要的战略资源。问渠那得清如许，为有源头活水来企业要留住人才，吸引人才，必须建立有效的激励机制，这样的企业才能永葆活力，富有青春热情。建立企业的制度文化企业的发展依靠企业的制度文化，企业的制度文化主要是管理制度人事干部制度和分配制度。制度文化的健康发展可以为企业创造最大的经济效益，在企业的生产管理活动中制定和谐的制度，可以保障员工的权利，也可以激发员工的热情。制度文化是企业发展目标的措施和手段。它可以成为职工行。
4、经营建设发展过程中所形成的管理思想管理方式管理理论群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是项系统工程，是现代企业发展过程中必不可少的竞争法宝。个没有企业文化的企业是没有前途的企业，个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现企业管理现代化的重要方面。企业文化是个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观企业经营理念的培育，是企业员工思想道德风貌的升华。通过企业文化建设，使企业员工人文素质得以优化，从而推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益增长。为此，要从企业发展的实际出发，树立科学发展观，培养企业精神，塑造企业形象，建设。
5、赞赏和奖励，员工时时受到鼓舞，处处感到满意，就会有极大的荣誉感和责任心自觉地向更高的目标努力。约束功能企业文化以无形的非正式的非强制性的各种规范和人际理论关系准则，对每个员工的思想和行为起到约束作用。员工在企业文化的影响和作用下，自觉接受特定文化的规范和约束。美化功能企业文化力求把员工的生活和工作统起来。员工不仅把工作当做谋生手段来对待，而且尽可能发掘工作本身的意义，使之成为员工所愿意所喜欢从事的工作。协调功能企业文化能够协调企业和社会关系，使社会和企业和谐致。通过企业文化建设，企业尽可能调整自已的经营方针和具体措施，以便更好地满足顾客和社会不断变化的需求，满足社会公众对企业的要求，符合政府新法规实施的步伐。辐射功能企业文化通过它的辐射作用，向社会提供企业的。
6、人事干部制度和分配制度。制度文化的健康发展可以为企业创造最大的经济效益，在企业的生产管理活动中制定和谐的制度，可以保障员工的权利，也可以激发员工的热情。制度文化是企业发展目标的措施和手段。它可以成为职工行为规范的模式，使员工的活动合理进行，同时也是维护职工共同利益的种强制手段。个优秀的制度文化必然是人性科学实用的管理方式的体现。培养人才的综合性素质随着社会分工的越来越细，对人们的能力要求也越来越高，越来越全面。在企业的管理中，对综合性人才的需求也越来越高，因此对于员工的培训也越来越多，为企业培养更多的综合性人才。世纪企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。拥有优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大立于不败之地的沃土。胡锦涛总书记曾在讲话中指出只有不断发展和繁荣社会。
7、方经济学对企业文化的阐释。每个国际知名企业集团都有自己的企业文化，企业文化是不能够模仿和移植的。搞好企业文化建设应该明白企业文化的意义作用目的切入点等方面问题。塑造具有自身特色的企业文化模式在我国短短十多年的企业文化发展过程中，出现了种企业文化基本模式海尔层次说企业文化北京企业文化建设协会本涵企业文化广东太阳神构建模式企业文化上海宝钢客户满意战略山东黄台火力发电厂维立体构建模式。北钢集团如何建树北钢文化，首先必须懂得企业文化对企业的积极影响，其次明白企业文化建树的方法策略，选择专业机构，专业人力对企业文化执行情况进行摸底调查。关键在于认准个理抓住条线坚持颗心。企业文化对于企业生存与发展的重要作用企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强对中国特色的。
8、化的认识。企业发展依靠以人为本的价值观在我国构建和谐社会，更要注重企业文化要为经济的发展服务，要注重培养从事本行业的研究开发与企业管理的中高级人员，为他们提供竞争力的机会和良好的福利待遇，要加强企业员工可塑性的发展空间，为员工创造个宽松协调的工作环境，这样企业员工就可将深厚的技术储备和丰富的业务知识，全身心的投入到企业的工作中，使企业的发展得到全面的提升。建立有效的激励机制企业无论在国际和国内市场的竞争都是人才的竞争，人才是企业的生存之本，人才是企业最重要的战略资源。问渠那得清如许，为有源头活水来企业要留住人才，吸引人才，必须建立有效的激励机制，这样的企业才能永葆活力，富有青春热情。建立企业的制度文化企业的发展依靠企业的制度文化，企业的制度文化主要是管理制度。
9、管理风格经营理念精神风貌服务态度产品质量竞争意识等信息，从而得到社会的肯定和认可，反过来又对社会产生影响，通过企业文化的协调功能，实现企业和社会双赢的目标。浅谈怎样建立适应市场经济条件下的企业文化优秀范文员工思想材料。参考文献论物业管理企业文化对社区文化建设的影响第页第篇浅谈企业文化建设如何适应市场经济的发展要求浅谈企业文化建设如何适应市场经济的发展要求论文提纲序言入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求。企业文化建设适应了当前我国企业走向国际市场的形式。企业文化的概念及其作用企业文化的组成部分，具体定义。现代西。
10、为规范的模式，使员工的活动合理进行，同时也是维护职工共同利益的种强制手段。个优秀的制度文化必然是人性科学实用的管理方式的体现。培养人才的综合性素质随着社会分工的越来越细，对人们的能力要求也越来越高，越来越全面。在企业的管理中，对综合性人才的需求也越来越高，因此对于员工的培训也越来越多，为企业培养更多的综合性人才。世纪企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。拥有优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大立于不败之地的沃土。胡锦涛总书记曾在讲话中指出只有不断发展和繁荣社会主义文化，才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要，才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。因此我国的企业要能在国际和国内的经济大环境中求得生存和发展，必须摆脱狭隘的闭关意识地方主义，主动参与。
11、企业文化研究运用实践，是企业管理创新，建立和完善现代企业制度的必由之路。企业文化对于企业的生存与发展起到以下作用凝聚协调约束塑造形象等作用。企业文化建设为中国企业步入国际舞台提供了广阔的空间。重视人力资源的开发与员工素质的培养对比中西方的差异可以知道，西方的企业注重长远效益，他们注重员工的素质培训，与人事部门相衔接，为员工制定人生职业规划，使其在企业里更好的发展。然而，中国的企业注重的是员工的经验，吝啬于对职工的长远培训，注重短期效益。员工不能形成对自己企业文化的认识。企业发展依靠以人为本的价值观在我国构建和谐社会，更要注重企业文化要为经济的发展服务，要注重培养从事本行业的研究开发与企业管理的中高级人员，为他们提供竞争力的机会和良好的福利待遇，要加强企业员工。
12、和道德规范。这种软约束，不但可以降低企业员工对制度约束的逆反心理，而且可以创造出种和谐奋进的组织氛围。凝聚功能企业文化的凝聚功能是指当种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生种巨大的向心力和凝聚力，使每个员工的思想感情和命运与企业的安危紧密相连，把企业当成自己的家，与企业同甘苦共命运。激励功能。优秀企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。重视人力资源的开发与员工素质的培养对比中西方的差异可以知道，西方的企业注重长远效益，他们注重员工的素质培训，与人事部门相衔接，为员工制定人生职业规划，使其在企业里更好的发展。然而，中国的企业注重的是员工的经验，吝啬于对职工的长远培训，注重短期效益。员工不能形成对自己企业文。
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浅谈怎样建立适应市场经济条件下的企业文化（优秀范文）-员工思想材料