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(新增项目)沃尔沃汽车4s店项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)沃尔沃汽车4s店项目可行性方案(项目计划书)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 16:42 | 页数:56 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、心建立总分销商地区分销商零售顾客销售体制,其中典型模式有两种是企业集团建立统集团销售公司总分销商地区分销商经销店销售网络二是部分企业建立企业销售部总分销商地区分销商经销店销售网络。如下面所示模式Ⅰ该模式实质上是汽车企业集团自销方式,即汽车集团内生产企业集团销售公司总分销商集团销售分公司地区分销商经销店销售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业产品,汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性,即只负责本集团内生产厂家汽车销售业务。汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立,般以经济区域为标准设点,销售分公司地区分销商在总公司领导下,负责指定地区汽车经销业务。经销店负责汽车零售业务,其数量根据各地区市场情况而定。④对于产量大,产品系列多大型汽车企业集团,将可能形成由企业集团销售公。

2、售分公司地区分销商经销店销售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业产品,汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性,即只负责本集团内生产厂家汽车销售业务。汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立,般以经济区域为标准设点,销售分公司地区分销商在总公司领导下,负责指定地区汽车经销业务。经销店负责汽车零售业务,其数量根据各地区市场情况而定。④对于产量大,产品系列多大型汽车企业集团,将可能形成由企业集团销售公司总分销商负责,按不同产品划分自销渠道,其经销店将只经营规定品牌汽车。模式Ⅱ该模式为非自销方式,即汽车生产企业产品由该企业销售部门委托或通过分销商完成汽车产品销售工作。分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式代理联营协议确立双方合作关系。分销商只负责汽车批发业务,经。

3、大量资金与汽车流通企业合资或建立自己独资公司,而是生产企业提供厂名商誉周转车,或在经销价格上给予优惠,与原流通企业组成联营联合经销公司,联合销售厂家汽车。目前,汽东风汽车公司汽车销售体系属于这种模式。第三种是以特约经销公司专营为主模式。这模式特点是生产企业与流通企业没有资金合作关系,通过提供优惠汽车经销价和货款结算方式,将流通企业确定为生产企业特约经销公司。经营方式采取联合销售,这模式以北京吉普汽车有限公司销售流通体制为代表。除上述三种模式之外,上海通用汽车有限公司销售网络采用通用土星销售模式,即上海通用公司直接与各地经销商打交道,取消中间批发环节。从发展趋势来看,广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司桑车汽集团公司均采用此种模式,这种模式也必将成为各主机厂销售首选模式传统销售流通模式生产厂家销售流通到代理商,代理商。

4、总分销商负责,按不同产品划分自销渠道,其经销店将只经营规定品牌汽车。模式Ⅱ该模式为非自销方式,即汽车生产企业产品由该企业销售部门委托或通过分销商完成汽车产品销售工作。分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式代理联营协议确立双方合作关系。分销商只负责汽车批发业务,经销店负责零售,经销店可以专销汽车生产企业产品,也可兼销若干汽车生产企业产品。两种模式异同以及相应分析两种模式异同其区别在于模式Ⅰ地区分销商是属于汽车企业集团本身而模式Ⅱ地区分销商则是汽车销售企业。另外在经销店地位上,前者是专销而后者则既可是专销也可是兼销。相同之处在销商地区分销商经销店销售网络二是部分企业建立企业销售部总分销商地区分销商经销店销售网络。如下面所示模式Ⅰ该模式实质上是汽车企业集团自销方式,即汽车集团内生产企业集团销售公司总分销商集团。

5、院产业结构调整指导目录年本中第大类鼓励类第项其他服务业第条电子商务现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展中小超市便利店专业店等新型零售业态中现代物流服务体系建设要求。建设规模该项目拟总用地,建设用地面积,总建筑面积。主要是集整车销售维修服务零配件供应信息反馈重型汽车停放五位体特许销售服务店。新购臵电脑检测仪举升机大梁矫正仪发动机分析仪等设备台。二建设地址该项目建设地点位于云南省市红塔区李棋镇太极路。该地块符合市城市总体规划和工业园区发展总体规划,基础设施配套完善,交通通迅等条件便捷,地理位臵十分优越,是开发建设理想地段。三劳动定员该项目需工作人员人。其中管理人员人,销售人员人,维修人员人,其它人员人。四项目实施进度该项目建设期年,工程计划于年月份开工建设,计划到年月份全部完成并竣工验收,投入运营使用。五投资估算该项。

6、比重和发展速度,加快产业结构转换与升级只有加大对区位优势明显发展特色鲜明重点服务业园区培育力度,并充分发挥其集聚效应,才能形成大批服务业集聚区重点功能区和特色街区,从根本上改变服务业布局分散状况只有加大对具有知名品牌有市场竞争力大型服务企业培育力度,并充分发挥其带动效应,才能大大增强服务业发展生机与活力,走出条依靠大企业大集团带动中小企业发展新路子,促进全省服务业上规模上层次上水平。市在历届党委政府正确领导下,城市建设有了突飞猛进发展,全市国民经济保持了快速连续增长势头,城乡面貌发生了巨大变化,综合经济实力显著增强。为进步加快城市经济发展步伐,实现市经济超常规跨越式发展,市委市政府高度重视城区建设发展,为城市建设发展制定了系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市发展速度。随着工业经济快速发展和城市规划。

7、对物质文化产品需求日益迫切,势必推动了服务业发展和建设。国务院在国发„‟号文关于加快发展服务业若干意见中明确指出服务业是国民经济重要组成部分,服务业发展水平车公司合并后首要工作是如何使两家销售渠道合二为,如何发挥各自优势,降低销售成本。目前戴克公司销售渠道合并正在紧锣密鼓地进行。而对于些皮包公司,以及不严格执行生产企业销售战略经销公司,应当通过市场运行规则将其淘汰出局。第三节项目建设必要性随着经济全球化和信息技术迅速发展,被普遍认为在降低物质消耗提高劳动生产效率以外第三利润源现代物流业,己经成为我国新经济增长点。按照社会分工要求,建设社会化现代物流服务体系,以支持工商企业生产经营和市场营销。在我国现代物流产业起步发展新形势下,有关省市开始重视现代物流产业发展,国内些优势生产和加工企业集团开始重视企业物流管理,批运输仓。

8、。加快发展服务业,提高服务业在三次产业结构中比重,尽快使服务业成为国民经济主导产业,是推进经济结构调整加快转变经济增长方式必由之路,是有效缓解能源资源短缺瓶颈制约提高资源利用效率迫切需要,是适应对外开放新形势实现综合国力整体跃升有效途径。加快发展服务业,形成较为完备服务业体系,提供满足人民群众物质文化生活需要丰富产品,并成为吸纳城乡新增就业主要渠道,也是解决民生问题促进社会和谐全面建设小康社会内在要求。为此,必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想高度,把加快发展服务业作为项重大而长期战略任务抓紧抓好。目前,我省服务业发展相对滞后,发展载体不强是重要原因之。只有加大对服务经济总量规模大发展速度快市县区培育力度,并充分发挥其示范效应,使有条件市县区率先形成以服务经济为主产业结构,才能扩大全省服务业总量提高。

9、目总投资估算为万元,其中,固定资产投资万元,流动资金万元。固定资产投资中建筑工程投资万元,设备材料购臵及安装费万元,其他费用万元,预备费万元,该项目建设资本金为万元。六资金筹措该项目建设资金由建设单位自筹解决。七主要技术经济指标综合技术经济指标汇总表序号指标单位数量备注生产规模销售汽车台二项目计算期年建设期年生产经营期年三项目总投资万元固定资产投资万元流动资金万元四劳动定员人五正常年销售收入万元六总成本费用万元七销售税金及附加万元八增值税万元九利润总额万元十所得税万元十税后利润万元十二经济评价指标财务内部收益率财务净现值万元投资回收期年含建设期年十三投资利润率十四投资利税率第二章项目背景及建设必要性第节项目背景自改革开放以来,我国经济增长快速,综合国力显著加强,人民群众生活质量得到大幅度改善,在满足物质产品要求基础上。

10、销售给地区分销商,再经过零售商销售到直接顾客最终顾客,其中代理商和地区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商,而后由后者销售给最终用户从而完成整个销售链新兴销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销商,由特许经销商将产品销售给直接用户。从这两种模式来看,我国传统销售流通模式由于流通层次过多,从而造成价格混乱,同时,流通成本过大。而新型销售流通模式,由于中间层次少,流通成本相对下降,信息传达也快,生产厂家更易于控制中间销售环节。二未来汽车生产企业销售体系演变以企业集团生产企业为主导发展模式关于今后我国汽车销售流通体系发展模式,必须按照汽车工业产业政策精神,参考国际上成功经验与作法,以符合市场经济运行规律来建设现代化营销体系。中国汽车销售流通体系基本框架,总说应是按照汽车工业产业政策要求,以汽车生产企业为。

11、及货代等类物流企业逐步向现代第三方物流企业发展,涌现了批民营专业化第三方物流企业,国际上些老牌知名物流企业也开始进入我国。近年来,云南省及相邻省份也开始认识到现代物流对于推动经济发展改善投资环境提店,由运输有限公司负责组织实施。第二节我国汽车销售流通体系发展选择汽车生产企业销售流通几种模式通过多年试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立销售流通体系几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业销售流通体系大致可划分三种模式第种是以地区销售代理为主模式。这模式特点是汽车生产企业企业集团建立自己独资销售公司或合资公司,以这些公司作为销售主要渠道来代理销售企业产品。上海汽车工业总公司生产桑塔纳轿车,其销售体系采取这模式,天津汽车工业集团有限公司产品销售体系与此相类似。第二种是以联营联合销售公司联销为主模式。这模式特点是无需投。

12、销店负责零售,经销店可以专销汽车生产企业产品,也可兼销若干汽车生产企业产品。两种模式异同以及相应分析两种模式异同其区别在于模式Ⅰ地区分销商是属于汽车企业集团本身而模式Ⅱ地区分销商则是汽车销售企业。另外在经销店地位上,前者是专销而后者则既可是专销也可是兼销。相同之处在于总分销商都是属于生产企业本身,而销售网络建立概论第节项目名称及承办单位项目名称云南沃尔沃汽车店项目二项目建设性质新建三项目建设单位运输有限公司四报告编制单位运输有限公司第二节工作依据及范围工作依据产业结构调整指导投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数建设单位提供的有关资料有关部门提供的资料和证明等二可行性研究范围量现代社会经济发达程度重要标志。我国正处于全面建设小康社会和工业化城镇化市场化国际化加速发展时期,已初步具备支撑经济又好又快发展诸多条。

参考资料:

[1](新增项目)永安寨矿区铁矿矿产资源开发项目可行性方案(项目计划书)(第113页,发表于2022-06-24 16:48)

[2](新增项目)永宁河一号大桥工程项目可行性方案(项目计划书)(第62页,发表于2022-06-24 16:48)

[3](新增项目)永宁县老年公寓项目可行性方案(项目计划书)(第37页,发表于2022-06-24 16:48)

[4](新增项目)永城市芒砀山景区绿化项目可行性方案(项目计划书)(第113页,发表于2022-06-24 16:48)

[5]永城二手车交易市场项目可行性方案(第97页,发表于2022-06-24 16:48)

[6](新增项目)永嘉县乌牛镇仁溪二小迁建项目可行性方案(项目计划书)(第30页,发表于2022-06-24 16:47)

[7]永嘉县上塘镇浦东隧道工程项目可行性方案(第83页,发表于2022-06-24 16:47)

[8](新增项目)永嘉休闲生态农庄园项目可行性方案(项目计划书)(第41页,发表于2022-06-24 16:47)

[9]永和国际豆制品原料生产基地项目可行性方案(第65页,发表于2022-06-24 16:47)

[10]永吉县金红苹果标准化生产示范区项目可行性方案(项目计划书)(第16页,发表于2022-06-24 16:47)

[11](新增项目)永发大酒店项目可行性方案(项目计划书)(第53页,发表于2022-06-24 16:47)

[12]永兴良种猪繁育场建项目可行性方案(第28页,发表于2022-06-24 16:47)

[13]永兴塑料再生颗粒项目可行性方案(项目计划书)(第24页,发表于2022-06-24 16:47)

[14]永兴县翠竹宾馆建设工程项目可行性方案(第83页,发表于2022-06-24 16:47)

[15](新增项目)永兴县国家国家现代农业示范区项目可行性方案(项目计划书)(第25页,发表于2022-06-24 16:47)

[16](新增项目)永乐江城区段水利综合治理工程项目可行性方案(项目计划书)(第132页,发表于2022-06-24 16:47)

[17](新增项目)永丰奶牛专业合作社大中型沼气综合利用工程项目可行性方案(项目计划书)(第43页,发表于2022-06-24 16:47)

[18]水鸟野外种群及栖息地保护工程项目可行性方案(第6页,发表于2022-06-24 16:47)

[19]永丰县丰5万吨工业硅项目可行性方案(第75页,发表于2022-06-24 16:47)

[20](新增项目)水鸟天堂城市生态公园项目可行性方案(项目计划书)(第12页,发表于2022-06-24 16:47)

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