1、试验频率满足要求。沥青性能整套检验，每批到货至少试验次，各施工单位和监理仅对沥青延度软化点针入度进行日常的检查。组成设计目标配合比设计阶段首先计算出各种材料的用量比例，配合成符合要求的矿料级配范围。然后，遵照试验规程和模拟生产实际情况，以个不同的沥青用量间隔,采用实验室小型沥青混合料拌和机与矿料进行混合料拌和成型及马列歇尔试验包括浸水马歇尔试验测定的各项指标应符合下表所示的热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准的要求,确定最佳期沥青用量。该阶段极为重要，应由技术过硬的试验工程师，在总工的指导下完成，要保证试验方法正确，结果可靠。以此矿料级配及沥青用量作为目标配合比，供确定各冷料仓向拌和机的供料比例，进料速率及试拌使用。该项工作是技术与经验的反映，为保险起见，应作。
2、验，检验生产产品的质量符合程度，由此确定生产用的标准配合比，作为生产控制的依据和质量检验的标准。标准配合比的矿料级配至少应包括三档的筛孔通过率接近要求级配的中值。满足要求后，即作为生产配合比，施工过程中，不得随意更改，保证各项指标符合要求并相对稳定，标准偏差尽可能的小。施工设备拌和拌和厂应在其设计协调配合和操作方面，都能使生产的混合料符合生产配合比设计要求。拌和厂必须配备足够试验设备的实验室，并能及时提供使工程师满意的试验资料。热拌沥青混凝土宜采用间歇式有自动控制性能的拌和机拌制，能够对集料进行二次筛分，能准确地控制温度拌和均匀度计量准确稳定设备完好率高，拌和机的生产能力每小时不低于。拌和机均应有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度的装置。
3、全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通。质量检查组依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。确保产品在生产安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性检验和试验状态不合格产品的控制质量记录的控制，确保质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目质量通病的有关活动。负责对工程技术资料签证管理工作。计划财务组负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。参与合同评审，组织开展成本核算分析控制和考核工作。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行。
4、行试验。热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准试验项目标准要求击实次数次两面各稳定度流值空隙率沥青饱和度沥青水稳定性沥青与石料粘附性级生产配比设计阶段必须从筛分后进入拌和机冷热料仓的各种材料的进行取样筛分试验调整，使生产时的各种材料满足目标配比的要求，以确定各热料仓的材料比例，供拌和机控制室使用，同时反复调整冷料仓进料比例以达到供料平衡，并取目标配合比设计的最佳沥青用量最佳沥青用量等三个沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比的最佳沥青用量，根据高速公路车辆渠化的要求，中下面层的最佳沥青用量宜低于中值，但不低于目标配合比所定沥青用量的底限。生产配比验证阶段拌和机采用生产配合比进行试拌并铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔试验和矿料筛分沥青用量。
5、，满足业主的合同要求。组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置人员选调及职责分工。科学组织施工，及时组织编制项目实施方案进度计划安排重大技术措施资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良好的经济效益和社会效益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。接受建设单位监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。负责施工现场的环境保护文明施工综合治理等工作，严格执行湖北省施工管理方面的有关规章制度。项目技术负责人项目经理王强技术负责人负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。建立工程技术责任制明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技。
6、摊铺机应用走钢丝参考线的方式控制标高，表面层摊铺机应用浮动基准梁滑撬的方式控制厚度。混合料的拌和粗细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进行抽样试验，并应经工程师批准。每种规格的集料矿粉和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。沥青材料应采用导热油加热，加热温度应在范围内，矿料加热温度为,沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在不准有花白料超温料，混合料超过者应废弃,并应保证运到施工现场的温度不低于。沥青混合料的施工温度见下表所示。沥青混合料的施工④热料筛分用最大筛孔应合适选定，避免产生超尺寸颗粒。沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间。
7、完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到优良。主持编制实施性施工组织设计含质量计划，并随时检查监督和落实。积极推广应用四新科技成果的方法。协助项目经理协调与业主设计监理的关系，保证工程进度质量安全成本控制目标的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。工程技术组负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度勘察征地拆迁工作，参加技术交底过。
8、料运输车的运量应较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有料车处于等待卸料状态，保证连续摊铺。摊铺及压实设备用摊铺机次性整幅摊铺。摊铺机应具有自动找平功能，具有振捣夯击功能，且精度要高，能够铺出高质量的沥青层。整平板在需要时可以自动加热，能按照规定的典型横断面和图纸所示的厚度在车道宽度内摊铺。摊铺混合料时，摊铺机前进速度应与供料速度协调，表面层的摊铺速度分别按控制。摊铺机应配备整平板自控装置，其侧或双侧装有传感器，可通过基准线和基准点控制标高和平整度，使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度。传感器应由参考线或滑撬式基准板操作。④横坡控制器应能让整平板保持理想的坡度，精度在范围内。压实设备应配有震动压路机台轮胎压路机台，能按合理的压实工艺进行组合压实。面。
9、术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺施工方法，贯彻执行有关技术规范标准与规程。建立图纸审查制度在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理设计部门解答。建立三级技术交底制度通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计施工工期质量要求。建立技术档案管理制度为了确保施工技术档案资料的完整性准确性真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件资料到各有关部门和人员，按施工技术要求业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。抓好工程技术管理，建。
10、责任成本核算工作。行政组负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划报告总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收整理保管各类文书，包括质要求指标单位技术要求表观相对密度坚固性砂当量含泥量填料填料采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉原石料中应不含有泥土等杂质，拌和机采用干法除尘的粉尘可作为矿粉的部分回收使用，其量不超过填料的。矿粉要求洁净。为提高沥青与石料的粘附性，经工程师批准，低标号水泥也可用作填料，其用量不宜超过矿料总量的。石粉料质量技术要求指标单位技术要求表观相对密度含水率粒度范围填料的塑性指数外观无团粒,无结块亲水系数④沥青沥青的各项指标均必须符合规定，要保。
11、监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。组织推广应用新技术新工艺新设备新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工计划的制定实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。材料设备组负责材料物资采购和管理。负责本工程项目材料物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。负责本工程项目全部施工设备管理工作，控制施工机械设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。安全生产文明施工组负责工程安全文明施工管理工作检查督促各施工作业队安全生产文明施工。负责全线的交通。
12、。拌和设备要有成品贮料仓。拌和楼应具有自记设备，在拌和过程中能逐盘显示沥青及各种矿料的用量及拌和温度。④拌和机热矿料二次筛分用的振动筛筛孔应根据矿料级配要求选用，其安装角度应根据材料的可筛分性振动能力等由试验确定。拌和设备的生产能力应和摊铺机进度相匹配，在安装完成后应按批准的配合比进行试拌调试，直到其偏差值符合要求。要配备脱桶设备能力要和拌和能力相适应沥青材料应采用导热油加温。计量装置应由计量部门进行检验和核正准确。应注意高速拌和楼振动筛筛孔，使每层筛网余石料大致相等，避免溢料和待料影响产量。运输设备应采用干净有金属底板的载重较大自卸翻斗车辆运送混合料，车槽内不得粘有机物质。为了防止尘埃污染和热量过分损失，运输车辆应备有覆盖设备，车槽四角应密封坚固。沥青混。
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