1、表卡控，根据施工表检查才能保证。施工环保水土保持文物保护劳动卫生保障措施和方案施工环保水土保持措施和方案环境保护及水土保持方案我单位将在施工过程中建立完善的环保水保措施，确保工程所处的环境不受污染和破坏。环保水保本着三同时原则与工程本体同步实施。采取合理措施，避免因施工方法不当而引起的污染噪声和其他原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害妨碍采取合理措施，减少施工引起的扬尘等工程建筑垃圾生活垃圾生产生活废水按规定排放处理施工营地场地便道在使用完毕后立即恢复，符合环境保护及水土保持规定的要求。环境保护及水土保持措施建立环保组织机构成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，设立专门环保机构及专职环保监督员。环境保护部为日常的管理机构，环境保护部部长专职抓环保工。
2、从讲政治的高度充分认识环保工作，增强环保意识。严格执行有关环保的国家法律法规政策文件严格执行国家及地方政府有关环境保护的法律法规规定以及招标文件的各项条款，积极主动同当地环保局签订联合环保协议，按照设计文件，结合施工组织设计，编制实施性的环境保护措施，及时提报业主及有关部门，切实按批准的方案和措施组织实施。建立健全环境保护管理检查制度结合铁路施工的实际情况，制订各项严格的规章制度，把环保工作纳入到日常的管理工作中，使之实现规范化制度化经常化。建立三级检查落实制度包保责任制度和环保票否决制，施工作业活动不符合环保要求的项目不得开工，严格落实无条件服从制，即无条件地接受环境保护监测单位的指导和监督，无条件遵守建设单位与环保部门签订的环保协议条款。建立生活区。
3、平面布置做到全面周到，合理有序，便于管理，方便施工资管理目标工完料净。物资管理方法通过缜密的技术手段杜绝材料的多订错订通过工厂式预配杜绝材料的损耗通过严格的现场卡控保证材料的正确安装和使用，杜绝材料设备的误用和损坏。物资的现场管理内容主要有收料发料及材料的正确使用。收料，主要是接收厂家发来的材料，此程序的主要任务是进行进货检验，根据验标规定的项目进行检验。发料，此程序的控制要靠劳务队施工队项目部共同控制，劳务队领料要拿编制好的施工表，并经施工队技术主管签字确认并经施工技术科长审核后到库房领料。库房要见到完备的手续方可发料。编制材料计划的同时要把施工表并编制出来，并交库房和施工队各份，作为库房发料和劳务队领料及施工的依据。施工队及劳务队如对项目部提供的施。
4、作，具体负责开展环保工作。环境保护领导组织机构见图。项目部环境领导小组组长项目经理副组长项目副经理环境保护部专职环保监督员各施工队兼职环保检查员生活场地施工过程环境监控环境保护的评估与管理各种环境保护水土保持保证措施政府环境保护管理部门建设单位监理单位监管指导咨询汇报图环境保护领导组织机构图建立健全环境保护体系，制定全面而系统的环境与生态保护的管理办法和措施，贯彻国家有关环境保护的法律法规，坚持施工过程中对环保工作的持续监督检查。广泛宣传教育，提高思想认识，加强环保意识加强教育和培训工作，加大宣传力度，增强环保意识。进场前，对进场的施工人员进行了不同层次的培训，对职民工进行有关环保工作的法律法规和相关知识的培训和教育工作，编制环境保护手册，人手册，使员。
5、本项目施工和维护的全面质量管理工作。安全质量部负责技术交底和工艺培训，图纸核对与施工方案审定，质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。质量保证组织机构管理职责质量保证体系及说明依据招标文件的要求，项目部以贯彻标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理施工过程控制为手段，建立个从设计源头开始到工程计划质量安全环保综合协调物质设备采购，再到工程试验检验项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段各环节的质量职能严密组织起来，形成个既有明确任务职责权限，又能互相协调促进的质量保证体系。质量保证体系见图。质量检查人员和自检制度质量检查人员项目经理部设置安全质量部，设部长人，专职质检工程师人，每个施工队配备质量。
6、构见图。完成施工任务，本单位将组建中铁电气化局集团有限公司西格二线噪声治理工程项目部，项目部驻地设在西宁市，负责本工程施工的组织指挥。项目部实行级管理，组织施工队进行施工。项目部设项目经理名，项目副经理名，总工程师名，下设物资机械部安全质量部工程技术部及计划财务部，工程技术部配备专业工程师负责施工技术工作安全质量部配备专职安检质检工程师负责整个施工过程的安全质量监督和检查，其它各部门各司其责，共同配合实现项目部各项职能。项目部下设声屏障及隔声窗施工队，按工程内容及工程量分布情况共设置个施工队，在项目部统领导下负责完成各段工程施工。本工程的主要管理人员主要管理技术人员详见表。本工程需用的施工机具及装备主要施工机械设备和试验检测仪器配置为确保本工程优质高效。
7、并改正施工中存在的问题，次成优。交接检查制度在流水作业的前后工序间或作业班组之间，由施工技术负责人或施工队长组织检查，交接由双方的施工负责人质检员共同参加，确保交接检查的顺利展开。质量评定制度根据工程进展程度，由质检员填写工程质量检验评定表，对检验中发现的问题下发返工或处理通知单。施工工期总体工期安排根据现场既有情况，我方计划在年月开始工程施工，年月前完成全部施工工程。施工组织方案总体施工组织方案根据工程实际，本着提高施工效率和施工质量节约施工成本保证行车安全的原则，编制计划组织施工，确保本工程任务按期完工。项目部及施工队驻地为建设单位代表监理工程师提供现场办公生活用房和必备设施。按区段划分工作面，安排专业施工队平行施工。施工队伍安排及施工任务划分劳动。
8、声治理工程项目部日期年月编制审核编制依据编制原则及工程概况编制依据国家建设部及铁道部现行的与工程施工有关的法律法规规范标准及青藏铁路公司的相关规定踏勘工地和从现场调查采集咨询所获取的资料。编制原则根据施工设计文件及实际情况，实事求是操作性强为原则，通过严密合理的施工组织计划和过程控制，确保快速优质安全高效地完成本工程施工任务。工程概况主要工程内容及技术条件主要工程内容主要包括声屏障及隔声窗安装。技术条件声屏障距线路外轨中心线不小于米，曲线段适当加宽基础采用人工挖孔灌注桩，桩端必须坐落在持力土层中钢结构外形为立柱格构式框架。主要构件材料是型钢柱，表面经热镀锌处理合格后，运抵现场用各种联接件组装成型。本工程的组织机构人员及施工机具装备施工组织机构施工组织机。
9、专职人员人。质量专职人员要求具有工程师以上技术职务，熟悉本行业规范规章标准，掌握各种材料的技术要求性能，具有定工作经验，具体负责工程质量监督检查工作。专职的质检人员持证上岗，并经建设单位审核批准后方可进入工地，未经建设单位批准不得擅自更换。施工过程中，如发现质检人员不能胜任本职工作，应予以清退，并接受建设单位与上级的处罚。质量专职人员必须持证上岗，按相应职责范围参加工程质量评定，施工班组自检本着谁施工谁负责的原则，严格遵循设计资料和规范标准进行作业，以自身的工作质量保证所承担的工程质量。工序互检制度在自检的基础上，严格工序管理，班组内部在上道工序完成后，下道工序开始前，由下道工序作业组对上道工序的质量进行检查，或两个作业组之间互相进行质量检查，及时发现。
10、表有疑义时，要及时与施工技术科取得联系确认后再行施工。项目部提供的施工表有改动时，必须通知库房施工队及劳务队。发料要根据总体施工进度计划和施工表循序发料，不能无计划发料或与计划不符发料。材料的正确使用，在施工中发现劳务队在材料的使用过程中有大量的误用和错用的情况，由于材料计划编制时是对应的，出现误用错用就会打乱原来的计划，在工程前期材料较多的情况下这个矛盾显现不出来，工程进入后期这个矛盾就览无余了。限额供料固然是个管理的很好的措施，可以通过数量来考核费用，但由于材料的错用会影响到施工进度，这样造成的损失就不好考核，所以定要把好材料的使用关，确保材料的正确使用。要保证材料的正确使用，必须严格按照施工表进行工厂化预配，根据施工表及施工计划发料，现场根据施工。
11、组织措施劳动力的配备遵循精干机构精良设备精兵强将的原则，组织施工队伍，做到人尽其才物尽其用，合理组织均衡生产。劳动力的调配遵循结构合理组织有序相对固定合理流动统管理的原则项目经理部根据工作量的大小及以往工程的经验进行合理统筹和局部调整，合理安排劳动力。做到不浪费不滥用劳动力避免资源上发生此松彼紧时松时紧的现象。本工程各工序采用流水作业平行作业交叉作业等施工方法，积极推广应用新技术新工艺，最大限度地提高工效。合理调配使用施工机械机具仪表潜力，进步提高机械化施工水平。在施工组织计划中，合理安排分部分项工程的施工衔接顺序，保证施工的连续性，避免出现反复上下场的现象发生。在各工作面进度不均衡的情况下，保持施工队间的劳动力合理流动。施工场地布置施工总平面布置原则。
12、环保检查制度水土保持制度生态环境保护和检查制度。定期或不定期进行环保检查，及时查处违章事宜。向建设单位和当地政府环保部门征求意见及时制定整改措施，制定明确的奖惩制度和健全的机制，做到环境保护人人有责，把环境保护工作真正落到实处。环境和生态保护措施合理布置施工现场，减少对周围环境的影响和破坏严格按设计文件施工协议和要求进行施工合理布置施工现场布置合理规划，以减小临时用地，及减小对周围环境影响为原则。项目部施工队驻地及材料设备仓库避开闹市区设置。为了减少对周围农田及地表植被的侵扰，施工设备材料运输尽量利用现有公路或便道。电缆开挖等工程严格按划定的界限进行施工，对于按设计要求无法规避的地点，采取必要措施，恢复地表植被。铁路段线噪声治理工程实施性施工组织方案公。
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铁路噪声治理工程施工组织设计