1、建筑施工管理的思考黑龙江科技信息，王平平浅议水利工程施工管理中国水运，王伦聪略论水利工程施工管理沿海企业与科技，周荣浅谈建筑施工企业的项目管理山西建筑，建筑施工项目管理北京中国环境科学出版社，水利工程项目的施工管理方案摘要水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻重的地位。
2、利电力交通城建环保等诸多领域。涉及学科广，工程施工管理工作涉及地质气象园林经济法律管理等学科。涉及法律法规多，工程施工管理涉及合同法等，同时涉及水利电力交通土地矿山城建等相关部门的法律法规。不确定性，对工程施工管理影响因素主要有两种是人为因素二是自然因素。地区差异大，全国各地存在。
3、忠于职守，爱岗敬业，认真负责，吃苦耐劳，坚守阵地。这样才能保证工程质量和进度，并维护应有的权益。坚持以人为本。调动切积极因素，充分发挥每个项目参与者的作用，推行目标管理，绩效考核，尽可能用数据说话，达到人人参与管理，个个分享管理成果。坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产。
4、，由于水利工程施工它自身存在的特点，涉及水利电力城建等诸多领域，其独特的施工环境对安全问题的要求极高。本文通过对水利工程项目管理的主要特征分析，提出管理方案与施工过程中的注意事项。关键词水利工程特征项目管理注意事项水利工程项目施工管理的主要特征涉及面广，工程施工管理工作涉及工业水。
5、面创流精细管理和不优则退，不精则败的管理理念，从而实现管理理念的升华和自我超越。依法治企，确立制度在管理中的法律地位。结合工程实际，修订完善质量安全成本文明施工管理等系列可操作性的管理制度，将按制度办事的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中，使管理工作有章可循。
6、念的升华和自我超越。依法治企，确立制度在管理中的法律地位。结合工程实际，修订完善质量安全成本文明施工管理等系列可操作性的管理制度，将按制度办事的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中，使管理工作有章可循，有法可依，严而有据，严而有信。以人为本，建立健全有效的激励。
7、督，维护各方的合法利益。严格执行合同。按照以法律为准绳，以合同为核心的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人双方的责任权利义务，调解纠纷，保证工程施工项目圆满完成。④严把质量关。既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计文件中的不合理之处提出意见，以。
8、水利项目施工管理理念。确立与时俱进和全面创流的新思路，破除安于现状盲目自满的思想。在新的工程施工前，方面认真总结吸取以往工程的经验教训，通过深刻反思和科学总结，干好工程施工。另方面告诫干部职工要有严格审慎态度，大力倡导全面创流精细管理和不优则退，不精则败的管理理念，从而实现管理理。
9、，有法可依，严而有据，严而有信。以人为本，建立健全有效的激励约束机制。制度要靠理各方关系。项目经理必须清醒认识到，工程施工也属于服务行业，自己的切行为都要控制在合同规定的范围内，正确处理好与项目法人监理公司设计单位及当地质检站的关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支持，互相监。
10、必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。因此，生产活动中安全工作必须是全员全过程，全方位全天候的动态管理。参考文献邵江海，孟国荣对。
11、供设计单位进行设计修改。拟定阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各阶段的施工方案资金使用及结算等提出意见，确保能节约投资。加强道德教育，努力提高自身品德修养。特别是项目经理必须。
12、不同的社会经济环境，个市个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这因素。缺少统的量化标准，由于施工管理表现形式不样，难以准确判定，给施工管理工作带来定的难度。水利工程项目施工管理先进的。
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水利工程项目的施工管理方案