1、。七是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购，需要办公用品的股室填写办公用品采购单，经分管领导批准后，统由办公室进行采购。八是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行支笔审批和财务公开制度。三公经费自。
2、责人为成员的三公经费管控工作领导小组，今年年初重新下发了公务接待管理办法和公务用车管理办法等各项规章制度，严格实行会审联签制度，从制度对全局支持进行规范，确保三公各项要求落到实处。二强化工作落实，严控三公经费会议及公务接待费用我局年会议及接待费用预算为万元，年会议及。
3、加强对会议经费的管理。控制会议时间会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市县参加会议考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。出差之前提前填写出差申请单，作为报销时的依据。四是加强对公务车辆的管理。规范和控。
4、查报告根据市纪委关于开展三公经费专项检查的通知要求，我局对年至年季度公务接待费外出学习培训参观考察费用公车购置及运行费进行了自查现将具体情况汇报如下提高思想认识，加强组织领导为进步搞好三公工作，我局成立了以书记局长李立安为组长副局长彭胜辉为副组长其他班子成员和各股室。
5、况，支出偏高的原因按上级要求，我局开展了多次公路专项整治行动，上级检查多，部门联系公务接待较多路政巡查加班餐费等共同导致。外出学习培训参观考察情况年外出学习培训次共人花费元，年外出学习培训次共人花费元，年月外出学习培训次共人花费元。除年自行组织退休老同志考察学习党员。
6、训次共人花费元。除年自行组织退休老同志考察学习党员学习以外，其余都为参加省市组织的学习培训，无国境外学习事项，且呈逐年递减趋势。公务用车购置和运行费用我局年车辆购置及运行费用预算为万元，年车辆购置及运行费用预算为万元。我局年车辆购置及运行费用为万元，年车辆购置及运行。
7、因是我局属于公路管养部门，需长期对公路沿线进行巡查和执法，造成使用费用偏高二是车辆因使用年限长频率高，车辆状况较差，造成修理费用偏高。我局对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修定点加油统保险和统报废更新制度。经查，我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况节假日。
8、查，我局不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐健身等情况，支出偏高的原因按上级要求，我局开展了多次公路专项整治行动，上级检查多，部门联系公务接待较多路政巡查加班餐费等共同导致。外出学习培训参观考察情况年外出学习培训次共人花费元，年外出学习培训次共人花费元，年月外出学习培。
9、学习以外，其余都为参加省市组织的学习培训，无国境外学习事项，且呈逐年递减趋势。公务用车购置和运行费用我局年车辆购置及运行费用预算为万元，年车辆购置及运行费用预算为万元。我局年车辆购置及运行费用为万元，年车辆购置及运行费用为万元，年月车局控购办同意购买。支出比例偏高的。
10、制公务用车修理用油等行为，修理前报机务股并填写修理审批单，并到定点机构进行修理节假日和不使用时车辆律停放到机关院内。五是加强用水用电管理。对空调照明用水等进行统管理，提倡节约用水用电。六是控制公务接待费用。严格按照公务接待管理办法中的审批程序进行接待，严格控制接待标。
11、严格执行公务车辆封存备案制度不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为不存在公车入私户行为。三积极完善监管，共建长效机制根据自查结果，我局对严格三公支出管理，提出了八项强化措施。是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二。
12、接待费用预算为万元。我局年会议及接待费用为万元，年会议及接待费用为万元，年月会议及接待费用支出万元。我局对公务接待费用实行会审联签制度。接待安排先由需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统安排，报销时必须由经办人员会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务股核报。经。
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三公经费自查报告