1、公室。财务人员工作制度遵守财务制度严格执行现金管理条例。遵守企业的各项规章制度，坚守工作岗位，遵守劳动纪律。二管好现金和银行收付帐，做到帐款相符。三认真做好结帐和催帐的工作，负责各单位和帐目催收工作。四每月二十六日报总经理资金流动的情况及应收应付款情况。五为了保证资金流动，减少积压。为维护企业的正常生产经营活动，凡生产急需购料资金须由厂长签字，其余借款由总经理同意方可支付借款。六凡采购人员借款，必须先结清前借款后，方可再借特殊情况须总经理同意后，方可借款。门卫清洁工工作制度遵守本厂各项规章制度，不得擅自离岗脱岗，严格遵守厂部规定的作息时间和考勤制度。二工作时间不得干与工作无关的事。三对完工出厂的车辆必须见出门条卡后方可放行，并收回。
2、工作制度纪律是执行路线的保证，严明纪律是保证企业生产质量安全工艺以及各项工作的基础，为确保修车质量，增强竟争力，强化企业管理，特制定本制度。第条考勤制度全厂职工必须认真遵守本厂规定的作息制度，按时到岗，不迟到，不早退，不无故缺席，不擅离岗位，不从事与工作无关的事。二全厂职工必须上班时打卡，不得代人打卡，并保持考勤卡的清洁，不得任意损坏考勤卡。三迟到早退离岗在小时以上者，按旷工处理工作时间干私活或干与工作无关的事，按旷工处理因病因事必须事先以书面形式递交假条，确因特殊情况，批准后方能休假，不得无故超假，违者按旷工处理。第二条考勤制度的处罚迟到早退在小时内罚款元。二上班时间未请假外出，小时内罚款元。三旷工者天按元处罚，管理后勤人员同时。
3、厂长临时安排布置的各项生产任务。三货比三家同厂家同质量比价格精打细算，所购物资价格不得高于市场价的。四购货时，必须在所开出的发票注明配件产地，同时留下该经销商的地址名称及电话号码，否则不予报销。五异地购货返厂时，必须再次与库房联系是否有新增购买的急件，并保持手机长开。六根据生产需要，严格按照采购计划进行，对材料的材质规格质量产地进行严格筛选，不合格的产品坚决不进，有问题的产品必须在三日内退货。七加强责任心，以企业主人的责任感，做到材料配件采购的合格率为，做到不待料，严禁以次充好，少买多报，对错购多购材料应及时调换清退。八严禁向配件经销商索要物品，经发现从重处理。库房人员工作制度熟悉材料名称型号规格，每车用量库存数量存放地点，并加强。
4、出门条卡。四携带物品出厂的，请其主动出示接受检查，凭相关证明出厂。五上班时间，本厂员工凭请假条出厂，并做好记录无假条者记录回厂时间，及时汇报厂部，厂部作出处理。六保持地沟厕所内的清洁卫生，工作场地做到随脏随时清洁。七做好公用机具的卫生，保证机具的堆放，发现损坏处，及时汇报，负责对空压机的日常维护。八保证职工饮用水的供应。职工管理制度第章总则第条为了增强全厂职工的责任感，外塑形象，内强素质，鼓励全厂职工的生产积极性和创造性，维护修理厂的正常生产秩序和工作秩序，提高维修质量和劳动生产率，强调安全责任制，提高全体职工的安全意识和自我防范意识，制订本管理制度和工作制度。第二条本规定适用于修理厂全体人员，宣布之日起执行。第二章劳动纪律及管理。
5、自觉遵守本厂各项规章制度，服从工作安排。四上班时间不得随意出厂区大门，若确系急事须事先请假。五增强时间观念，不得随意消磨和占取别人的工作时间，应保持紧张的工作节奏。六爱护本厂财物，不得损坏本厂的财物或据为己有若有违反者，照价赔偿，并罚款元。七团结友爱以诚待人，不得谩骂威胁或诬陷其他员工。八笑脸相迎客户，以诚待客，不得与客户发生任何争斗或不愉快之事，车辆维修完毕后须及时清理现场，并保持维修车间的清洁与整洁。九本厂职工包括外来人员禁止在维修车辆上乘坐睡觉，不得乱拿车上物品，不得随意翻动车上的各类设备。十未取得车主同意，不得随意使用车主的工具和物品。十不得在工作区内乱堆放私人物品及其它车主的物品。十二未经许可，不得运用本厂的机具设备车辆。
6、与客户发生任何争斗或不愉快之事，车辆维修完毕后须及时清理现场，并保持维修车间的清洁与整洁。九本厂职工包括外来人员禁止在维修车辆上乘坐睡觉，不得乱拿车上物品，不得随意翻动车上的各类设备。十未取得车主同意，不得随意使用车主的工具和物品。十不得在工作区内乱堆放私人物品及其它车主的物品。十二未经许可，不得运用本厂的机具设备车辆或其他工具办私事。十三不得在工作区内及工作时间中从事无关的娱乐活动，如打牌下棋等。十四本厂职工不得随意开动承修车辆，如需移动，应请车主或检验人员，否则，造成后果自负。十五对维修中需试车的车辆，应由检验室进行，如车主本人未结帐要求出厂试车的，应由我厂维修工跟车主起进行，并负责该车返回结帐为止。十六严格按工单作业，不得无。
7、动合同。十九全厂人员在午餐时严禁喝酒，违者罚款元。二十后勤人员休息日定为每周六周日分为两组。二十凡违反以上工作制度者，情节严重者给予辞退并解除劳动合同。厂长工作制度在总经理的领导下，负责组织指挥全厂的生产经营和安全工作，组织编制并执行全厂生产经营计划，检查各部门的执行情况，搞好安全及时优质高效低耗工作，确保生产任务顺利完成。二遵纪守法秉公办事不徇私情不以权谋私。合理安排资金，保证资金的流动和企业的正常生产经营活动，对总经理负责。三深入实际，注重掌握市场信息的收集反馈，根据市场变化及时作出预测，并报告总经理，倾听用户意见，接受用户的反馈信息。四抓好企业内部的形象建设，规范内部管理，抓好优质服务，及时处理用户提出的问题，对大的质量问题。
8、益的。四未违反劳动纪律劳动制度，认真按工作制度并积极工作的职工。第四章工作制度及行为准则为了建立正常的企业生产工作秩序，合作协调，全体职工必须遵守下列准则，否则视为违反劳动纪律将受到处罚。不得做和说影响损害本厂的名誉和利益的事。二自觉维护本厂的正常生产工作秩序，按各项要求上岗工作，不随意离岗脱岗，不干与工作无关的事。三自觉遵守本厂各项规章制度，服从工作安排。四上班时间不得随意出厂区大门，若确系急事须事先请假。五增强时间观念，不得随意消磨和占取别人的工作时间，应保持紧张的工作节奏。六爱护本厂财物，不得损坏本厂的财物或据为己有若有违反者，照价赔偿，并罚款元。七团结友爱以诚待人，不得谩骂威胁或诬陷其他员工。八笑脸相迎客户，以诚待客，不得。
9、或其他工具办私事。十三不得在工作区内及工作时间中从事无关的娱乐活动，如打牌下棋等。十四本厂职工不得随意开动承修车辆，如需移动，应请车主或检验人员，否则，造成后果自负。十五对维修中需试车的车辆，应由检验室进行，如车主本人未结帐要求出厂试车的，应由我厂维修工跟车主起进行，并负责该车返回结帐为止。十六严格按工单作业，不得无故拒绝派工单，无工单或未安排不得作业，否则视为做私活，违反劳动纪律，绝不漏修，旦发现漏报，应及时向检验室反映，追加工单。十七保持场内清洁卫生，油污不得乱涂，垃圾不得乱扔，工机具使用完毕后应及时归还原处。违反此条，罚款元。十八未经许可本厂职工不得外出维修车辆，经发现按所修项目收费金额的倍处罚，情节严重的给予辞退，并解除劳。
10、业务学习，随时为生产人员迅速准确无误地发出材料。二根据平时收集的物质需求信息，做好记录，便于及时提供采购计划，并报厂部做到生产供需不脱节。三认真对采购所购回的物资对照采购计划，进行逐清点，检查外观是否完好，规格型号是否与采购计划致，对不合格产品和计划外的物资不得入库，并审核发票上有无配件产地，经销商的名称电话，以及多购错购的配件不得填制入库单。四严格执行领料制度，对有质量问题的配件应二日内通知采购人员退货或换货，否则造成后果自行承担。五做好单车的材料记录要求准确字迹工整，做到不错登不漏记不涂改，并及时返到财务。六保持库房油料房的清洁卫生，做好三防工作，非库房人员不得进入。七每月二十六日将本月所销材料报表及本厂消耗的低易耗品报表送办。
11、及时向总经理汇规定的项目和技术要求作业，否则由此而产生的切损失，由主修人承担，对不按要求作业者经用户投诉，经核实后，除罚款元并重新按规定项目进行走保外，还得承担重新作业所产生的全部油辅料费。八为维护我厂的形象和信誉，严禁我厂职工向用户索要财物或要用户请客吃饭等不良行为，经发现，处以元罚款，并承担所有责任。九在维修中出现的返修情况，均不予修理工计工时，由于修理工装配不当造成返修，除不计工时外，所造成的配件损失以本厂采购价格，由厂部承担，维修班组承担处理。因材料原因造成的返修，工时照算，材料费由厂部承担。采购人员工作制度在厂长的直接领导下开展工作，对配件的购进以优质及时有计划地保证企业的正常生产。二严格执行厂部规定的各项规章制度，服从。
12、扣除当日工资。四代人打卡者处以次元的罚款，管理人员加倍处罚。第三条请休假制度需休假的职工，需事先以书面形式递交请假条，批准后方能休假，不得无故超假。二上班时间因故外出的，需向办公室请假，并在规定时间内回厂。三婚假丧假产假按国家有关规定执行。每月按每周休假天计算，不得超假。节假日按国家规定计算法定假期。四凡法定节日值班的职工即国家规定的假期，每人每天按元计算给予补贴。第三章奖励有下列行为的职工，修理厂将给予奖励在完成生产工作任务中，提高劳动生产率，提高修理质量，节约材料能源修理时间等方面做出显著成绩的。二保护企业财产，同不良行为做斗争，维护企业的正常生产和工作秩序有贡献的。三积极参与修理厂的经营管理活动，提出合理化建议并给企业带来效。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
汽车服务站职工管理制度