1、。附表如下附表技术问答表附表技术讲课表附表考问讲解表附表技术问答表第期技术问答问答解答人年月日评价评定人年月日附表技术讲课表讲课人参加人数时间缺席人员及事由讲课题目内容检查评价附表考问讲解表第期考问讲解表题目答解答人年月日评价评定人年月日热工专业培训管理制度目的为加强热。
2、进行答题，班组进行测评，测评为优良及格不及格，并粘贴在技术问答专栏里每个月进行次技术问答，技术问答表班组留存。技术讲课班组成员都可以进行技术讲课，讲课前应填写技术讲课表，讲课题目和讲课内容认真填写。每个月进行次技术讲课，技术讲课表班组留存。组织机构职责组织机构在热工专业。
3、部应不定期组织专业培训班技术讲座技术竞赛技术问答反事故演习及不定期的抽考。所有岗位的技术培训标准均应按各岗位的应知应会内容和专业技术鉴定进行学习并组织内部考试。外出培训期间的管理由带队负责人全权负责，培训工作要严格执行培训计划培训目标和要求。外出培训期间搜集到的技术资料。
4、人员的培训工作，提高热工人员的技术水平和工作能力，满足热控设备维护的需要，特制定本规定。适用范围本制度规定了热工维护人员的培训目标组织机构职责培训内容与要求考核细则及相关记录等事项。本制度适用于热工专业部。引用标准及关联制度专用术语定义技术问答以书面的形式提出问题，答题。
5、施。对各班组的培训工作进行考核。负责专业部全体人员培训台账的管理工作。技术员职责负责编制本班组的年度培训计划和总结。负责本班组人员的技术考试命题和阅卷工作，成绩报专业部。负责编制技术问答和组织本班组的技术讲课等日常培训工作的组织。负责技术讲课的备课笔记的管理工作负责本班。
6、。负责技术讲课的备课笔记的管理工作负责本班组人员培训台帐的管理工作。培训工作内容与要求班组日常技术培训工作，应以实际操作技能和技术理论学习为主，采取每月次技术讲课，次技术问答。班组日常培训应以其所承担的岗位技术标准培训为主，突出技能和实际操作的培训。参加公司及以上组织的。
7、工作进行考核。负责专业部全体人员培训台账的管理工作。技术员职责负责编制本班组的年度培训计划和总结。负责本班组人员的技术考试命题和阅卷工作，成绩报专业部。负责编制技术问答和组织本班组的技术讲课等日常培训工作的组织。负责技术讲课的备课笔记的管理工作负责本班组人员培训台帐的管。
8、，检查督促各班组落实年度培训计划，落实培训措施。对各班组的培训工作进行考核。负责专业部全体人员培训台账的管理工作。技术员职责负责编制本班组的年度培训计划和总结。负责本班组人员的技术考试命题和阅卷工作，成绩报专业部。负责编制技术问答和组织本班组的技术讲课等日常培训工作的组。
9、组人员培训台帐的管理工作。培训工作内容与要求班组日常技术培训工作，应以实际操作技能和技术理论学习为主，采取每月次技术讲课，次技术问答。班组日常培训应以其所承担的岗位技术标准培训为主，突出技能和实际操作的培训。参加公司及以上组织的各类专业培训班学习实培训措施。对各班组的培。
10、纸等应交热工专工统进行管理。培训考核及相关记录班组每月日前应定期做出月度培训总结和下月按年度培训计划分解的培训计划上交专业部。热工人员在上级单位组织的各级考试中，取得优秀成绩的，由专业部给予相应的奖励。热工人员在各级单位组织的考试中，成绩不合格的，要根据情况进行相应的考。
11、工作。培训工作内容与要求班组日常技术培训工作，应以实际操作技能和技术理论学习为主，采取每月次技术讲课，次技术问答。班组日常培训应以其所承担的岗位技术标准培训为主，突出技能和实际操作的培训。参加公司及以上组织的各类专业培训班学习班研讨班，逐步提高人员全能检修维护的水平。专。
12、经理的领导下，由专工负责专业部的具体培训工作，班组技术员负责本班组的具体培训工作。经理职责负责专业部年度培训计划的审核。根据年度培训计划，检查督促各班组落实年度培训计划及落实培训措施。对各班组的培训工作进行考核。专工职责负责编制专业部的年度培训计划和总结，根据年度培训计。
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