热工专业培训管理制度

上传时间：2022-06-24 19:59

文档列表

施。对各班组的培训工作进行考核。负责专业部全体人员培训台账的管理工作。技术员职责负责编制本班组的年度培训计划和总结。负责本班组人员的技术考试命题和阅卷工作，成绩报专业部。负责编制技术问答和组织本班组的技术讲课等日常培训工作的组织。负责技术讲课的备课笔记的管理工作负责本班组人员培训台帐的管理工作。培训工作内容与要求班组日常技术培训工作，应以实际操作技能和技术理论学习为主，采取...

共7页 word 文档在线阅读

桥梁养护工程师培训考核制度

证的专兼职桥梁工程师，今后没有特殊原因般不调离岗位，调离岗位补充的人员，首先要进行专业培训，取得上岗证后再从事桥梁养护。第二章桥梁养护工程师的考核总则桥梁养护管理应贯彻预防为主，安全至上的工作方针，努力提高桥梁结构的耐久性和安全性。桥梁养护管理的技术工作实行桥梁养护工程师制度。桥梁养护工程师和有关技术人员应按照公路桥涵养护规范的要求和规定，及时全面掌握桥梁技术状况，保障桥梁...

共5页 word 文档在线阅读

前厅员工手册Microsoft_Word_文档

理上下班均未打卡者为双次漏打卡，基层员工记警告次，管理层记小过次。因公未按规定打卡的基层员工含储备干部级别必须由部门主管批准，部长主管须副店长批准。因公未打卡人员填写打卡补录单，补录单按级别批准后次日报人力资源部备存。注每市上班前皆须提前分钟例会点名，未参加例会点名，但班前有效打卡者视同迟到点迟，接受迟到相应处罚，但不涉及全勤奖前厅员工手册感谢有您,二全勤奖全勤奖以上半月下半...

共11页 word 文档在线阅读

砌筑、抹灰工程质量管理制度

即进行处罚正式验收时整改单只发次，第二次即为罚款单。项目质保部平时检查时发现质量问题处理办法同上。成品保护制度项目部必须制定成品保护措施，建立工序工种之间的交接制度，明确交接手续，并制定相应的奖罚条例。质量奖罚制度公司质检科和项目质检部有权对工程质量进行奖励和处罚。奖罚明细，后附工程结算质量否决制度没有经过质量检验评定的分项分部单位工程，结算部门不得结算工程量。分项工程的质...

共11页 word 文档在线阅读

汽车装饰美容店面员工管理制度明细

适中，声音不宜过高。公司内人际交往对同事的升迁持积极态度不议论同事的私事主动关心和帮助同事。开会准时到会，坐姿端正，穿着工作服或职业装会间不闲聊不走动不做与会议无关的事情认真做好会议记录仔细听取他人的发言，踊跃提出自己的观点和建议，特殊情况不能到会要事先请假。下班不早退，不无故拖延将文件资料整理后锁好设备用具摆放整齐工作间打扫干净换下工作服拔掉电源插销，关好灯空调门窗，安全...

共8页 word 文档在线阅读

汽车销售服务有限公司管理制度

定制定个人日计划，周计划及月计划，合理有效的安排每天日常工作。百度竞价排名公司百度竞价排名业务的后台管理以及维护。针对竞争对手的情况，每天百度价格及关键词增减的合理调整。公司其他网上广告业务的管理及维护。程序备份网站程序至少每月备份次，并提交存档，因个人原因出现问题，后果自负。信息收集整理并搜集各大宣传性网站，每底提交存档。友情链接积极同权重高的网站交换友情链接。网站运营网...

共17页 word 文档在线阅读

汽车服务站职工管理制度

自觉遵守本厂各项规章制度，服从工作安排。四上班时间不得随意出厂区大门，若确系急事须事先请假。五增强时间观念，不得随意消磨和占取别人的工作时间，应保持紧张的工作节奏。六爱护本厂财物，不得损坏本厂的财物或据为己有若有违反者，照价赔偿，并罚款元。七团结友爱以诚待人，不得谩骂威胁或诬陷其他员工。八笑脸相迎客户，以诚待客，不得与客户发生任何争斗或不愉快之事，车辆维修完毕后须及时清理现...

共8页 word 文档在线阅读

汽车4s店薪酬管理制度

备品计划员库管员月出库金额的旧件再利用按零成本入库备件总数入库价提成。采购员月出库金额的提成。车间主管及钣喷主管维修总工时的旧件再利用按零成本入库备件总数入库价提成。车间副主管维修总工时的提成。事故主管按事故车产值的提成。定损员按事故车产值的提成。技术总监维修总工时的，内训元课提成。质检员维修出厂总数的元台提成。维修班组以班组为单位进行提成维修班组工时提成具体任务分配按月度...

共22页 word 文档在线阅读

气体中心电气管理制度

，及时进行修订。建立反事故活动台帐，每个轮班每季活动不少于次可与公司或变电所的季度反事故活动归并，并按规定进行总结讲评，并做好记录。生产设备部每季对缺陷事故情况分类统计分析，结合季节特点和以往经验，制订事故预想和对策。定期进行变配电设备的温度检测，控制重要配电室的温度湿度。运行技术管理规定变配电运行专兼责工程师职责专兼责工程师是变配电运行的技术专职负责人，做好运行技术管理和...

共40页 word 文档在线阅读

企业知识产权管理制度

结题前，项目负责人必须提交全部各种载体的完整资料，按照要求完成归档手续后方可结题。如文件资料没有归档，或归档不完备，管理部门有权不予验收，项目承担者不因项目未验收而解除相应的责任。前款所述文件资料，包括但不限于计划任务书技术合同书实验记录实验报告图纸声像制品论文手稿原始资料等。二知识产权分类管理。对于商标专利著作权商号商业秘密以及其他知识产权，实行分类动态日常跟踪管理。三涉...

共34页 word 文档在线阅读