汽车装饰美容店面员工管理制度明细

上传时间:2022-06-24 19:59
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  • 适中,声音不宜过高。公司内人际交往对同事的升迁持积极态度不议论同事的私事主动关心和帮助同事。开会准时到会,坐姿端正,穿着工作服或职业装会间不闲聊不走动不做与会议无关的事情认真做好会议记录仔细听取他人的发言,踊跃提出自己的观点和建议,特殊情况不能到会要事先请假。下班不早退,不无故拖延将文件资料整理后锁好设备用具摆放整齐工作间打扫干净换下工作服拔掉电源插销,关好灯空调门窗,安全...
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  • 定制定个人日计划,周计划及月计划,合理有效的安排每天日常工作。百度竞价排名公司百度竞价排名业务的后台管理以及维护。针对竞争对手的情况,每天百度价格及关键词增减的合理调整。公司其他网上广告业务的管理及维护。程序备份网站程序至少每月备份次,并提交存档,因个人原因出现问题,后果自负。信息收集整理并搜集各大宣传性网站,每底提交存档。友情链接积极同权重高的网站交换友情链接。网站运营网...
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  • 自觉遵守本厂各项规章制度,服从工作安排。四上班时间不得随意出厂区大门,若确系急事须事先请假。五增强时间观念,不得随意消磨和占取别人的工作时间,应保持紧张的工作节奏。六爱护本厂财物,不得损坏本厂的财物或据为己有若有违反者,照价赔偿,并罚款元。七团结友爱以诚待人,不得谩骂威胁或诬陷其他员工。八笑脸相迎客户,以诚待客,不得与客户发生任何争斗或不愉快之事,车辆维修完毕后须及时清理现...
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  • 备品计划员库管员月出库金额的旧件再利用按零成本入库备件总数入库价提成。采购员月出库金额的提成。车间主管及钣喷主管维修总工时的旧件再利用按零成本入库备件总数入库价提成。车间副主管维修总工时的提成。事故主管按事故车产值的提成。定损员按事故车产值的提成。技术总监维修总工时的,内训元课提成。质检员维修出厂总数的元台提成。维修班组以班组为单位进行提成维修班组工时提成具体任务分配按月度...
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  • ,及时进行修订。建立反事故活动台帐,每个轮班每季活动不少于次可与公司或变电所的季度反事故活动归并,并按规定进行总结讲评,并做好记录。生产设备部每季对缺陷事故情况分类统计分析,结合季节特点和以往经验,制订事故预想和对策。定期进行变配电设备的温度检测,控制重要配电室的温度湿度。运行技术管理规定变配电运行专兼责工程师职责专兼责工程师是变配电运行的技术专职负责人,做好运行技术管理和...
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  • 结题前,项目负责人必须提交全部各种载体的完整资料,按照要求完成归档手续后方可结题。如文件资料没有归档,或归档不完备,管理部门有权不予验收,项目承担者不因项目未验收而解除相应的责任。前款所述文件资料,包括但不限于计划任务书技术合同书实验记录实验报告图纸声像制品论文手稿原始资料等。二知识产权分类管理。对于商标专利著作权商号商业秘密以及其他知识产权,实行分类动态日常跟踪管理。三涉...
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  • 取上述措施但有商业价值的智力劳动成果,应先作为商业秘密予以保护,在确定知识产权保护方式前,不发表成果论文,也不得以委托鉴定展览广告试销赠送产品等任何方式向社会公开。提交的新产品在国内外参加展览会,涉及知识产权保护问题时,须做好事先充分的可行性研究和准备。三严防商标专利域名商号等被他人抢注。各部门积极配合知识产权管理办公室日常跟踪商标专利商号及其他知识产权的登记注册授权情况,...
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  • 用有毒物品场所及其操作人员,必须加强安全技术措施和个人防护措施。生产和使用危险化学品的操作人员必须持有上岗证及相关作业证,穿戴好劳动防护用品和器具,方可进入作业场所作业。作业场所应配置保护装置和报警系统,并定期定人进行维护检查,以确保其完好。安全技术与个人防护改革工艺技术,并采用安全的生产条件,防止和减少有害物溢逸散。以密闭隔离通风操作代替敞开式操作。加强设备管理,杜绝跑冒...
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  • ,各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。重大事务外事活动访问活动上级领导来公司考察活动公司领导重要出访活动等信息由办公室提供商务活动市场动态合同签订等信息由市场部提供新产品开发新技术应用等信息由软件开发部和影像开发部提供项目管理工程实施等信息由系统工程部提供技术支持客户服务等信息由服务支持部提供软件测试标准规范等信息由测试中心提供第十条网站管理员及时...
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  • 登记,经相关领导签批后,办公室方可办理。部门自行用印,应建立登记制度,办公室将随时不定期进行检查。五传递秘密公文时,必须采取相应的保密措施,确保文件安全。第六条收文处理程序。公司处理来文程序应注意公文的收发传阅登记制度由办公室统制定,并随时抽查各部门执行情况收文登记文件编号传阅追踪记录等。二对需要催办的文件,要建立严格的登记制度。承办部门必须在规定的时间内将承办处理情况,填...
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