1、成的切后果均由相关部门负责。六在通勤车座位不足时，每日乘坐上下班员工具有优先乘坐权。七爱护车内卫生，不随地吐痰乱扔废弃物，禁止在车内吃异味食品，禁止吸烟禁止躺卧。八爱护车内设备，未经许可不得动用班设备，如有损坏，照价赔偿。九遵守秩序，上下车互相礼让，不得拥挤争抢，车内不得嬉戏打闹。第二十五条司机及安全管理司机应持有驾驶证和营运上岗证，并经体检合格，方可上岗驾驶车辆。二统着装，注重个人卫生。三提前半小时到达发车地点，预热车辆，并检查车辆状况，确保车辆安全并准时发车。四按规定线路行驶，不得随意更改即停即走，不得随意靠站等人。五严禁在车内吸烟，严禁开车时接打电话。六按规定要求，认真查验乘车人胸卡。七如出现班车满员或车辆故障，应及时联系车辆调度，协调车辆。八发车前检查确认底舱锁闭。九保持车辆清洁车内配置垃圾桶，无异味，座套头枕定期清洗更。
2、名提出改良建议及投诉，行政部定期给予监督改进及回复，不记名建议将不予回复。第七章奖惩第二十八条行政部将不定期检查各单位车辆管理工作，对制度规定健全台账记录详实准确驾驶员安全教育到位年内未发生较大或责任事故的单位进行通报表扬。第二十九条发生下列情况之的，视情节轻重，根据公司纪律与处罚管理规定，对直接责任人和主管领导进行处罚造成经济损失的，由直接责任人赔偿车辆管理混乱，各项台账记录不健全二未按规定建立相关车辆资产台账台账信息不全台账与实际不符的三不按照流程规定审批，私自购置车辆的四车辆处置未按照规定审批，私自处理的五车辆赠送外借未按照规定审批的六其他违反本规定的行为。第八章附则第三十条本规定由总部人力资源中心行政部负责解释修订。第三十条本规定自年月日期开始试行，试行期个月，试行期期满无修改，则转为实施。附件车辆购置申请表车辆市场询价。
3、租赁申请表附件，经本单位车辆管理部门总经理批准后租赁，并报上级车辆管理部门备案。三经招标或三方比价洽谈，选择正规的车辆租赁公司，并按流程审批签订合同索取正规发票。第十九条车辆台账管理各级车辆管理部门应建立车辆资产台账车辆费用台账附件，并指定专人及时维护更新。二建立本单位车辆管理纸质档案服从工作安排，积极完成领导交办的任务五严格执行车辆使用规定，严禁公车私用不得将车辆随意转借他人驾驶六严格遵守国家道路交通法律法规和公司规定，礼貌行车，谨慎驾驶七严禁工作时间饮酒赌博严禁酒后驾车八着装规范仪容整洁言行得体九规范驾驶习惯，提高成本意识，节油降耗十外出办事时，原则上不得离开车辆，确因工作需要离开时，应注意观查周围环境，携带好随身物品，车内不存放贵重物品，防止车内物品被盗或丢失十接到出车指令，提前查询好路线路况，并提前到达指定位置等候服务时。
4、。十车辆定期保养检修，保持车况良好，禁止带病上路十服务商应定期组织例会和培训，进行安全礼仪卫生技能等方面的培训教育。通勤班车安全管理第二十六条文件托运管理通勤车承担，各区域文件往来传递托运功能。二除财务票据使用专用票据箱外，其余文件类资料须统放入文件包内，单独自行放置的，丢失后果自负。三重要物品，如支票现金等不得使用班车传送，因传递发生丢失，后果自负。四大宗贵重物品，装车时应包装并合理摆放，避免班车运行过程中倾倒晃动挤压造成损坏，并在物品表面清洗注明物品的种类型号数量及取放注意事项，班车发车后，应电话与接收方进行联系，说明注意事项。五禁止安排非本单位人员接取班车文件六严禁与供应商间用班车托运货物。第二十七条监督检查行政部不定期对车辆运行车辆卫生技术状况进行监督检查，并进行服务满意度调查。二各车辆均设置司机意见簿员工意见簿，员工可。
5、理车辆较多单位应办理加油卡，统管理车辆加油并定期核查比对车辆月加油量与车辆出车记录单记载公里数大致油耗量，发现异常情况应及时调查处理。第十五条违章与事故处理事故分类机械事故因车辆保养或驾驶操作不当，导致车辆部件损坏。安全事故行车中发生的撞车撞人撞物，以及造成的司乘人员受伤，在非公司指定地点停车中发生的车辆被盗被砸自燃受燃等事故。重大事故处理事故后果保险理赔前发生总费用在万元的事故。特大事故处理事故后果保险理赔前发生总费用超过万元的事故。二事故处理发生道路交通事故后，驾驶员应立即停车救助伤员保护现场如移动现场需做标记报警。按要求逐级向车辆管理部门报告事故及处理情况，并共同组织保险理赔工作。调查处理程序责任人填写车辆事故调查处理表附件，说明事故经过和原因责任人所属上级核实确认行政部组织事故调查行政部进行事故分析，提出处理意见提交审批。
6、表使用部门使用时间月日时至月日时车型车牌号原因单位负责人意见上级备案意见附件车辆事故调查处理审批表事故责任人调查处理部门事故经过事故经过原因分析处理结果责任鉴定全责同等次要无责费用情况元事故损失保险赔付经济责任基数个人应承担公司损失部门负责人所在单位总经理意见行政管理部意见附件车辆租赁审批表申请单位经办人时间申请原因申请车型租赁期限租赁价格元天元月元年元次申请单位车辆负责人意见申请单位财务部门意见申请单位总经理意见总部行政部备案意见附件车辆费用台账单位月度年月序号品牌车型牌号使用部门责任人车辆购置费指标购置费维修费保养费油料费保险费验车费装饰费停车费路桥费清洁费公司车辆管理规定编号修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人对车辆的采购事故处理等全流程管理做了规范将原总务管理规定中的通勤车管理司机管理纳入此制度将事故经济处罚规。
7、不按公司指定地点存放车辆引起的车辆损坏丢失及产生的其它后果因操作发生机械事故因本人故意或重大过失发生事故未经公司正式授予驾车资格的员工驾车发生事故因事故或违章造成的罚款。五处罚发生重大事故特大事故的司机，除承担经济责任外可予以辞退交通违章或事故原因造成扣证不能开车的，只发基本工资，试用期内或扣证个月以上的予以辞退交通违章扣车天以上的，从第三天起罚当事人每天元，因保管不善或交接不清，致使车辆行驶证附加费等证件丢失的，罚当事人元证以下情况参照公司纪律与处罚管理规定有关条款处理司机私自为自已或公司外人员出车造成事故的事故发生私自处理的事故发生未及时上报的编造事实，隐瞒事故真像的发生事故，责任人的上级领导对事件管理未尽职责的第十六条车辆费用管控车辆费用包括车辆购置费车辆保险费维修保养费燃油费车辆装修费过路过桥费停车费年检费租赁费等。车辆。
8、人注车辆交接之前，车辆违章与车辆事故由交车方负责处理。附件车辆资产台账序号品牌型号车牌号发动机号车架号颜色户头购置日期购置金额使用单位责任人调动记录事故记录资产处理日期处理方式处理金额附件车辆装饰标准装具名称数量车型标准元毛脚垫丰田兰德酷路泽奔驰奥迪等万以上车辆塑料脚垫防爆膜全车掸子鸡皮毛巾整理箱合计毛脚垫丰田普拉多奥迪等万车辆塑料脚垫防爆膜全车掸子鸡皮毛巾整理箱合计毛脚垫奥迪全新胜达帕萨特领驭等万左右车辆塑料脚垫防爆膜全车掸子鸡皮毛巾合计塑料脚垫捷达中华等万左右车辆座套防爆膜全车掸子合计防晒膜微型面包车等织物座套脚垫合计附件车辆出车记录单年月出车记录表驾驶员要求据实填写，随票上交车牌号出发时间出车前公里数派车人事由出发地目的地发生费用返回时间返回时公里数用车人确认签字加油路桥停车洗车月日时月日时月日时月日时附件车辆节假日使用申。
9、公布和执行处理决定。理赔款报销支付事故处理完毕后，设计费用垫付需报销的，应向行政部出示以下证明文件，据实报销双方车辆维修发票维修明细结算单交警部门开具的事故责任认定书保险公司开具的赔款通知书其他保险理赔的相关的所有证明文件误工费损失费等。三责任区分直接责任人驾驶司机或驾驶人。间接责任人司机私自未经公司派车为公司员工私事出车，发生责任事故，用车员工是间接责任人。四经济责任承担经济责任承担计算基数处理事故后果发生的费用，能够取得保险赔偿的，以事故保险赔偿外的经济损失额作为经济责任承担计算基数以下简称基数不能取得保险赔偿的，以全额经济损失额作为基数。事故责任人承担经济责任数额实行超额累进制计算，标准如下基数的元以下部分，责任人承担基数的元部分含，责任人承担基数的元部分，责任人承担基数的元以上部分，责任人承担。以下情况由责任人承担损失基。
10、使用文明礼貌用语十二加强保密意识，保持职业道德，随领导外出接待用餐，严禁铺张浪费。第二十二条八大禁令严禁超速行驶二严禁酒后驾车三严禁闯红灯四严禁随意超车行车中打电话等不文明驾驶行为五严禁透漏领导谈话内容和传播公司秘密六严禁上班时间赌博。七严禁周至周五或有任务日饮酒八严禁开车不系安全带。第二十三条公司员工，经辆管理部门考核合格后，可驾驶公司车辆，也应遵守驾驶员岗位职责和禁令。第六章通勤车管理第二十四乘坐要求凭本人胸卡乘坐通勤车，无胸卡者视为非公司员工禁止乘坐通勤车。二新入职员工周内佩戴制式临时胸卡乘车，周后须凭正式胸卡。三员工须在指定地点上下车提前到达指定地点等车。四如有面试等临时乘坐人员，各相关部门需提前天通知行政部，以便协调安排，否则不予乘车。五遇会议活动等超过五人时，各相关部门需提前天通知行政部，以便协调车辆，因未提前告知所。
11、用纳入各单位预算管理，具体按照公司行政费用管理规定执行。二车辆保险费用由行政部统列支，按月分摊到实际车辆使用单位。三年度费用核定后，各单位行政综合部门将费用分解到各部门，财务部门按照预算和相应的财务管理制度控制车辆费用报销。四车辆费用须经各单位车辆管理部门登记，并签字确认后方可给予报销。第十七条车辆处置车辆的对外投资捐赠报废出售必须符合公司资产管理规定试行要求，按照流程取得审批。二车辆出售后，应及时组织相关部门和人员到车辆管理所办理过户手续因到法定报废期不能过户的车辆必须报废，严禁出售。三车辆出售，须按公司招采制度规定采取招标或三方比价方式进行，原则上询价人与出售执行人应分开人，并按流程审批并签订车辆买卖合同。第十八条车辆租赁为了满足用车需求或项目初设期未配置车辆，需要租赁社会资源临时调剂时，可以租赁车辆。二由车辆使用部门填写车。
12、比价单车辆交接单车辆资产台账车辆装饰标准车辆出车记录单节假日车辆使用申请表车辆事故调查处理表车辆租赁申请表车辆费用台账附件车辆购置申请表申请单位拟稿人时间购车需求品牌型号颜色数量预计单价预计金额合计原因说明可附页申请单位意见业务集团意见总部行政部意见总部人资中心意见相关负责人意见总部财务中心意见总裁董事长附件车辆市场询价比价单调研人调研时间年月日至年月日待采购车辆信息品牌型号台数颜色市场价特殊要求经销商名称说明报价调研人意见签字年月日行政部负责人意见签字年月日附件车辆交接单基本信息户头品牌型号车架号发动机号颜色手续交接行驶证税讫证保险至年审至钥匙把二把标识有无违章车况交接灯光转向机刹车手刹仪表盘反光镜雨刷器喇叭内饰蓄电池机油水箱轮胎天线工具交接千斤顶备胎工具包灭火器交接时间交接地点公里数交车单位接车单位交车方签字接车方签字交接监。
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