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公司运输生产事故应急预案 公司运输生产事故应急预案

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公司运输生产事故应急预案
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1、故态势,防止事故扩大或衍生事故的发生。应急通讯交通事故报警电话分公司应急救援小组组长经理副经理分公司调度在医疗人员到达现场之前,现场的应急救援力量应当按照救护操作要求,对伤情危急的伤员进行止血包扎等紧急处臵。医疗人员到达现场后,由医疗人员组织抢救受伤人员,或者在医疗人员未到现场前,果断将伤员送往就近医疗点急救。在交警到达现场之前,在确保伤员救护的同时,保护好现场,保护现场痕迹物证,固定相关证据。并组织人员在事发点周围设臵警示牌。待交警到达后,协助交警部门疏导交通。本预案所指道路交通事故,如发生车辆严重损坏无法继续行驶的,应在交警部门对现场勘察完毕,允许撤离现场后再由应急救援领导小组组长或现场指挥负责人下令设法拖离车辆。如发生车辆严重损坏且有人员被困车内无法。

2、好必要的各类记录并保存。人员安抚。发生人员伤亡的,由分公司工会负责人牵头组织伤员护理或家属安抚工作。宣传培训和演练宣传教育。分公司班组车队要充分利用多种载体,如会议文本等,广泛宣传道路交通法律法规和道路交通事故的预防避险自救互救的常识,提高员工守法意识和自我防护能力。培训演练。分公司对制定的应急预案应及时组织员工进行培训,特别是应急预案领导小组成员,必须认真领会应急程序,掌握应急救援技能。对于更新后的应急预案要及时组织再培训。分公司应急预案领导小组每年组织次本预案的应急救援演练。以达到员工通过演练真正掌握应急救援要领提高应急处臵能力。公路交通事故现场应急处臵程序为提升运输生产过程中可能发生的重特大道路交通事故的应急救援能力,达到迅速有序开展救援,最大限度地。

3、安委会审核批准后实施。本预案由公司安委会办公室负责管理与更新,报公司安委会批准后实施。二实施本预案自下发之日起实施。铁路行车交通事故应急专项预案总则编制目的建立健全应对铁路行车交通事故应急救援体系和运行机制,规范应急救援行为,提高应急救援能力,迅速有序高效地实施应急救援,达到有效遏制事故危害的扩大,保障公司在铁路行车事故后能尽快恢复铁路运输生产秩序的正常运行。适用范围本预案适用于铁路罐车运输事故铁路铁水包漏包事故铁水跑大流事故铁路道口事故铁路机车车辆主干线脱轨事故等铁路行车事故发生后的应急响应。启动条件因铁路罐车运输事故铁路铁水包漏包事故铁水跑大流事故铁路道口事故铁路机车车辆主干线脱轨事故或人身伤害事故,影响公司运输生产安全的启动本预案。组织指挥体系与职责。

4、施救的。应立即拨打,要求公安消防部门增援予以破拆车辆。在医疗交警消防人员到达现场之前,现场救援人员应根据被困人员伤势采取紧急救护措施。应急救援人员的安全防护。参加现场应急救援的人员,必须加强个人安全防护。现场救援指挥负责人应组织采取各种现场安全防护措施,严格执行应急人员进出事故现场的管理。周边的安全防护。现场救援指挥负责人根据事故具体情况,明确周边群众与车辆安全防护的必要措施。在交警到达之前,设臵警戒范围,疏散现场无关人员,防止事故扩大和蔓延,造成其他人员伤害。恢复交通。人员车辆施救完毕后,应及时清理现场,配合相关部门恢复正常交通秩序。后期处理理赔。分公司安全员负责理赔工作。调查。应急救援领导小组副组长负责组织事故原因的调查,按四不放过原则召开事故分析会,。

5、公司主管领导报告,并提出启动公司运输生产事故应急救援综合预案的建议公司领导接到突发事故事件报告,应迅速召集应急领导小组及有关单位人员,就应急救援展开做出决策和部署,宣布启动事故应急综合预案事故应急预案启动后,实行阶段性报告制。应急救援中心储运公司调度不得离开调度室,随时接受信息,按事故应急领导小组组长的指示,及时正确发布指令。根据现场反馈信息,涉及事故应急处臵在分公司可控制范围的,由分公司启动本单位专项应急预案,组织应急救援处臵。事后对预案应急响应事故情况报告,报公司安委会办公室备案。应急救援工作要求提高认识,加强领导。应急领导小组各分公司职能部门要充分认识公司安全工作的重要性,加强领导,做好安全事故的预防和应急救援工作,最大限度地减少对环境的污染事故损失。

6、油库区域内设施失火引起的火灾,和分公司管辖区域内发生的火灾影响铁路运输生产安全时启动本预案。组织指挥体系与职责组织指挥体系铁路火灾事故应急小组由现场处臵小组和分公司应急领导小组两个小组组成。现场处臵小组由各班组长整备班组员工区域调度各班义务消防员及事发现场员工组成。分公司应急小组成员由分公司行政第负责人负责,主管领导安全技术室成员共同组成。职责现场处臵小组负责在事发现场向上级汇报和紧急情况处理。分公司应急小组负责现场抢救疏散决策等工作,以及事后责任分析整改情况落实等事宜。应急响应现场处臵小组应急响应现场员工应急响应现场员工发现火灾灾情,立即停止作业,在保证自身安全情况下进行扑救,如在火灾初起时使用灭火器灭火,做到边扑救边呼叫,其他职工听见后要迅速切断电源,。

7、故管理办法,组成调查组开展事故调查,客观公正正确地查清事故发生经过原因恢复情况事故损失性质和责任,编写事故调查报告。改进措施事故调查组及相关单位应根据事故调查报告,提出针对性改进措施。公司预案应急领导小组对应急准备和应急响应进行总结评估,必要时对应急预案进行调整。八启动与演练启动储运公司运输安全生产应急救援综合预案由公司应急救援领导小组组长下发指令启动分公司涉及的应急专项预案救援程序启动,由分公司应急救援小组组长下发指令启动。二演练预案演练储运公司运输安全生产应急救援综合预案由公司应急救援领导小组组织实战或桌面演练。涉及相关分公司的专项应急救援程序及分公司班组应急处臵程序,由分公司班组组织实战或桌面演练。涉及班组的应急处臵程序组织实战或桌面演练每月应急演练。

8、应急救援设备设施的完好,现场抢救作业人员应服从现场指挥人员的指挥,安全有效地处臵现场损坏的车辆及其它设施。事故处理完毕,配合做好现场的清理工作。二防范措施加强车辆的日常维护保养,确保车辆使用正常。加强日常的监督检查和运输过程监控,确保车辆驾驶人规范驾驶文明驾驶。加强日常的教育培训,提高员工的安全意识和应急处臵能力。铁路运输分公司火灾事故应急专项预案总则编制目的为增强分公司对火灾事故的应急处臵能力,提高全体员工的灭火技能,建立健全应对火灾事故应急救助体系和运行机制,规范应急救助行为,做到迅速有序高效地实施应急救助,达到有效遏制事故危害的扩大,保障铁路运输生产安全的目的。适用范围本预案适用于铁路柴油库和分公司管辖区域内火灾事故发生后的应急响应。启动条件因铁路柴。

9、和人员伤亡,切实保障职工群众和财产安全,确保公司的正常运输生产。制定方案,组织落实。各分公司职能部门要根据本预案的要求,制定相应的措施,保证本单位部门抢险救援的人员物资设备器材落实到位。事故发生后各分公司职能部门要服从命令听从指挥,真正做到反应敏捷行动迅速运转高效救援有力,凡因救援工作不力,造成事故扩大的按有关规定追究责任。在抢险救灾过程中紧急调用的物资设备人员和占用场地,任何单位部门个人都不得阻拦或拒绝。六应急结束事故应急救援结束,满足下列条件时,由应急领导小组宣布解除应急状态,应急处臵结束。正常生产得到恢复状态受伤人员送达急救中心设备设施受损后,备用设备设施有效启用无其他重大影响或严重威胁的各类事件及不稳定因素。七事件后期处理事故调查按储运公司生产性事。

10、组织指挥体系铁路行车交通事故应急小组由分公司应急领导小组和现场处臵小组两个小组组成。分公司应急小组成员由分公司行政第责任人负责兼组长,主管领导安全技术室成员共同组成。现场处臵小组由各班组长区域调度及现场调乘人员道口员组成。职责分公司应急领导小组负责现场抢救修复决,同时向公司调度汇报。待分公司应急救援领导小组组长发出启动应急预案指令后,逐通知小组其他成员,要求以最快速度赶赴现场。分公司应急救援领导小组组长发出启动预案指令后,应立即赶赴指挥中心分公司调度室,组织人员部署救援工作。必要时,组长亲赴现场指挥救援和进行事故处臵工作。同时,部署好运输生产的紧急延续方案。现场处臵施救各应急救援人员应根据各自职责,以统协调紧密配合的原则,快速果断地进行现场施救,全力控制事。

11、不少于次。应急预案的演练应按期组织开展,以检验预案的实用性和可操作性,提高全员应急响应能力。九宣传培训宣传有计划有目的有针对性地开展预防突发事件及事件应急处理知识的宣传,提高防范意识和应急反应能力。二培训按照分级负责的原则,各分公司由应急领导小组统组织培训,公司应急领导小组负责对下级应急领导小组的培训。培训工作要合理设臵课程,分类指导,严格考核,保证培训工作的质量培训工作要结合实际情况,采取定期与不定期多种组织方式。十奖励与责任公司应急领导小组依照有关规定,对在突发事故应急工作中做出突出贡献的集体和个人按照有关规定给予表彰和奖励对玩忽职守不服从指挥不认真负责或临阵脱逃擅离职守并造成严重后果的实行责任追究制。十附则管理与更新本预案由公司安委会办公室拟订,报公。

12、减少事故损失,及时抢救伤员的目的,当运输车辆发生人员伤亡以及重大财产损失事故时,应立即启动该程序。应急处理道路交通事故发生导致人员伤害的,有行为能力的当事驾驶员应立即抢救伤员,同时,保护好现场并向报警。向分公司调度汇报事故发生详细地点车辆自编号损失程度以及是否造员伤害等情况。参加现场应急救援的人员,必须加强个人安全防护。在事发点周围设臵警示牌,疏散无关人员及疏导交通。在医疗人员到达现场之前,现场人员应当按照救护操作要求,对伤情危急的伤员进行止血包扎等紧急处臵,等待医疗人员的到达。或者在医疗人员未到现场前,果断将伤员送往就近医疗点急救。在交警到达现场之前,在确保伤员救护的同时,保护好现场,保护现场痕迹物证,保存相关证据。交警到达后,积极配合交警部门工作。确保。

参考资料:

[1]科技公司入离职管理制度(第20页,发表于2022-06-24 20:35)

[2]科技公司计算机管理办法(第15页,发表于2022-06-24 20:35)

[3]科技发展有限公司管理制度(第21页,发表于2022-06-24 20:35)

[4]科技发展有限公司财务管理制度(第20页,发表于2022-06-24 20:35)

[5]咖啡店厨师长岗位卫生责任制(第17页,发表于2022-06-24 20:35)

[6]掘进队机电检修管理制度(第11页,发表于2022-06-24 20:35)

[7]酒业有限公司财务管理制度(第46页,发表于2022-06-24 20:35)

[8]酒店装修工程安全生产责任制度(第14页,发表于2022-06-24 20:35)

[9]酒店人力资源管理制度2(第14页,发表于2022-06-24 20:35)

[10]酒店前厅部奖惩制度(第7页,发表于2022-06-24 20:35)

[11]酒店灭火和应急疏散预案(第46页,发表于2022-06-24 20:35)

[12]酒店绩效考核管理手册(第51页,发表于2022-06-24 20:35)

[13]酒店绩效考核办法(第8页,发表于2022-06-24 20:35)

[14]酒店管理有限公司安全管理制度汇编(第207页,发表于2022-06-24 20:34)

[15]酒店管理公司组织架构与管理制度(第40页,发表于2022-06-24 20:34)

[16]酒店管理公司财务系统管理办法(第79页,发表于2022-06-24 20:34)

[17]酒店餐饮部规章制度(第21页,发表于2022-06-24 20:34)

[18]酒店餐具管理工作规范(第8页,发表于2022-06-24 20:34)

[19]酒店财务管理制度分析(第24页,发表于2022-06-24 20:34)

[20]酒店财务部制度流程(第12页,发表于2022-06-24 20:34)

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